Засоби для технічного обслуговування, ремонту та експлуатації (MRO)

MRO (обслуговування, ремонт і експлуатаційне постачання) – це матеріали, що використовуються у виробничому процесі, але в кінцевому підсумку їх не видно в самих кінцевих продуктах. Елементи MRO можуть включати:

• Рукавички
• Безпечне обладнання
• комп'ютери
• Промислове обладнання (клапани, компресори, насоси)
• Витратні матеріали (клінінгові, лабораторні та офісні матеріали)
• Засоби для утримання заводу (мастильні матеріали, прокладки, інструменти для ремонту)

Багато людей не цілком усвідомлюють життєво важливу роль, яку відіграють елементи технічного обслуговування та ремонту в безперебійній роботі ланцюгів постачання. Але невиконання регулярного технічного обслуговування, ремонту та капітального ремонту систем може завдати шкоди бізнесу. Навпаки, компанії, які старанно підтримують інвентаризацію та оптимізацію технічного обслуговування ланцюги поставок, може краще постачати продукцію клієнтам своєчасно та економно.

Відповідальність MRO

Оскільки закупівлями MRO рідко керують інструменти корпоративного планування ресурсів компанії, системи планування ресурсів матеріалів або

системи управління складом, це завдання часто лягає на плечі адміністраторів або іншого адміністративного персоналу, який розміщує замовлення постачальникам з технічного обслуговування та ремонту за потреби. Це не маленький подвиг, враховуючи, що запаси та витрати на технічне обслуговування та ремонт зазвичай виключаються зі звичайних звітів компанії, що дає компаніям неповне уявлення про наявні на даний момент елементи ремонту та ремонту. Але спеціалізований спеціаліст з ланцюга постачання може виправити це, відстежуючи наступне:

• Повні списки необхідних елементів технічного обслуговування та ремонту, які зазвичай використовуються
• Час, необхідний для поповнення товарів для ремонту та ремонту
• Коефіцієнти використання та виснаження елементів MRO

Стратегічний пошук

Професіонал ланцюга постачання може стратегічно керувати поставками для ремонту та ремонту, дізнавшись, де економно шукати матеріали. Залежно від характеру постачань для технічного обслуговування та ремонту може знадобитися налагодження кількох взаємовідносин – для нормативних, інженерних, безпекових чи інших цілей. Деякі постачальники зосереджені на одних сферах, але не на інших.

Витрати на технічне та ремонтне обслуговування повинні обговорюватися щорічно, щоб знизити витрати. Консолідація постачальників технічного обслуговування та ремонту, коли це можливо, також має гарний фіскальний сенс, оскільки зменшення навіть кількох процентних пунктів із бюджету технічного обслуговування та ремонту може радикально покращити прибутки компанії. З іншого боку, нездатність належним чином інвентаризувати ланцюжок постачання з необхідними елементами ТО може призвести до зупинки та уповільнення виробництва, зменшення доступності продукції та, зрештою, клієнта виснаження.

Оновлено Гері Меріон