Зразок посадової інструкції менеджера

Вас цікавить, що а менеджер робить на роботі? Це зразок посадової інструкції керівника. Він описує основні посадові обов’язки та відповідальність працівника, який виконує керівну роль. Основні обов’язки та обов’язки керівника схожі в різних організаціях, але існують і відмінності.

Вам потрібно буде налаштувати цю посадову інструкцію менеджера відповідно до цілей і обов’язків його функції у вашій організації. Деякі менеджери очолить групу людей у ​​традиційній керівній ролі.

Інші керуватимуть функціональним підрозділом вашого бізнесу. Наприклад, менеджер із глобального охоплення може не мати прямого підпорядкування, а контакти в кожній країні, на яку ви націлюєте свій бізнес. У другому прикладі у вас може бути менеджер з найму, який не має прямого підпорядкування, але який повинен координувати роботу менеджерів з найму та іншого персоналу для найму працівників. Назва посади «менеджер» використовується для будь-якої посадової функції.

Перегляньте, використовуйте та налаштуйте цей приклад опису посади менеджера для вашої організації. Ця базова посадова інструкція охоплює основні посадові обов’язки керівника.

Посада менеджер Посадова інструкція Обов'язки та відповідальність

Менеджер — це працівник, який відповідає за планування, керівництво та нагляд за операціями і фінансовий стан бізнес-одиниці, відділу, департаменту або операційної одиниці в організації. У багатьох випадках менеджер відповідає за нагляд і керівництво роботою групи людей.

Менеджер, іноді відомий як лінійний керівник, також відповідає за планування та підтримку робочих систем, процедур і політики, які забезпечують і заохочують оптимальну продуктивність своїх людей та інших ресурсів у бізнес-одиниці.

Керівництво людьми зазвичай є частиною опису того, що робить менеджер. Але він або вона також відповідає за керівництво сегментом роботи, підрозділом результатів організації або функціональною сферою в організації з підзвітним персоналом або без нього.

Зразок посадової інструкції менеджера

Основні цілі менеджера

• Здоров'я та безпека робочої сили.
• Виконання та досягнення місія і цілі бізнес-одиниці, керованої.
• Розвиток високоякісної робочої сили.
• Розвиток кафедри.
• Розвиток культура компанії, орієнтована на співробітників, яка підкреслює якість, постійне вдосконалення, утримання та розвиток ключових співробітників, а також висока продуктивність.
• Особистий постійний саморозвиток та особистісне зростання як працівника.

Основні обов'язки менеджера

Виконуйте управління людськими ресурсами

• Плануйте штатний розклад.
• Співпрацюйте з персоналом відділу кадрів для найму, проведення співбесід, вибору, найму та працевлаштування відповідної кількості працівників.
• Забезпечення нагляду та керівництва працівниками операційного підрозділу відповідно до політики та процедур організації.
• Тренувати, наставляти та розвивати персонал, включно з наглядом за адаптацією нових співробітників і плануванням розвитку кар’єри та можливостями.
• Надайте працівникам можливість брати відповідальність за свою роботу і цілі. Делегуйте відповідальність і очікуйте підзвітності та регулярного зворотного зв’язку.
• Сприяти духу командної роботи та єдності серед членів відділу, що дозволяє розбіжності щодо ідей, конфлікти та швидке вирішення конфліктів, цінування різноманітності, а також згуртованості, підтримки та ефективної спільної роботи, щоб кожен працівник і відділ могли досягати успіху.
• Свідомо створювати a культура робочого місця що узгоджується із загальною організацією та підкреслює визначену місію, бачення, керівні принципи та цінності організації.
• Провідні співробітники, використовуючи a Управління продуктивністю і процес розробки, який забезпечує загальний контекст і структуру для заохочення внеску співробітників і включає встановлення цілей, зворотний зв'язок і планування підвищення продуктивності.
• Спрямуйте співробітників на відповідність очікуванням організації щодо продуктивності, якості, постійного вдосконалення та досягнення цілей.
• Забезпечити ефективний зворотний зв'язок за результатами діяльності через визнання співробітників, нагороди та дисциплінарне стягнення, адміністративний захід, за допомогою відділу кадрів, якщо це необхідно.
• Ведення графіків роботи співробітників, включаючи доручення, чергування посад, навчання, відпустки та оплачувана відпустка, дистанційна робота, покриття прогулита планування понаднормової роботи.
• Підтримуйте прозоре спілкування. Належним чином передавати інформацію про організацію через зустрічі відділу, зустрічі один на один, відповідну електронну пошту, миттєві повідомлення (миттєві повідомлення) та регулярне міжособистісне спілкування.

Здійснювати управління відділом

• Керувати загальними операційними, бюджетними та фінансовими обов’язками та діяльністю відділу.
• Плануйте та впроваджуйте системи, які ефективно та результативно виконують роботу та виконують місію та цілі відділу.
• Плануйте та розподіляйте ресурси для ефективного укомплектування персоналом і виконання роботи для досягнення цілей продуктивності та якості відділу.
• Плануйте, оцінюйте та підвищуйте ефективність бізнес-процесів і процедур для підвищення швидкості, якості, ефективності та продуктивності.
• Приймайте бізнес-рішення, які є фінансово відповідальними, підзвітними, виправданими та обґрунтованими відповідно до політики та процедур організації.
• Створити та підтримувати відповідні засоби контролю та системи зворотного зв’язку для моніторингу роботи відділу.
• Переглядайте дані про продуктивність, включаючи фінансові звіти, звіти про продажі та діяльність, а також електронні таблиці, щоб контролювати та вимірювати продуктивність відділу, досягнення цілей і загальну ефективність.
• Керує підготовкою та веденням звітності, необхідної для виконання функцій відділу. Готує періодичні звіти для керівництва, якщо це необхідно або вимагається, щоб відстежувати досягнення стратегічних цілей.
• Регулярно спілкуйтеся з іншими менеджерами, директором, віце-президент, президент та інші контактні особи в організації.
• Виконувати інші обов'язки та обов'язки за призначенням.

Виконувати посада менеджера успішно працівник повинен задовільно виконувати кожну основну відповідальність. Ці вимоги є репрезентативними, але не всеохоплюючими, щодо знань, навичок і здібностей, необхідних для керівництва в ролі менеджера. Можуть бути зроблені розумні пристосування, щоб дозволити особам з обмеженими можливостями виконувати ці основні функції.

Вимоги до посади менеджера

• Знання та досвід у бізнесі, нагляді та менеджменті.
• Знання функцій, роботи та місії конкретного відділу.
• Письменний і усний краще, ніж у середньому комунікативні навички.
• Видатні навички побудови міжособистісних стосунків і навчання та розвитку співробітників.
• Бажано досвід керівної роботи в командній роботі.
• Продемонстрована здатність керувати та розвивати відділ та співробітників відділу.
• Продемонстровані знання основ економіки, бюджетування та принципів і практики бухгалтерського обліку.
• Продемонстрована здатність служити обізнаним ресурсом для управлінської команди організації, який забезпечує лідерство та напрямок.
• Відмінні навички роботи з комп’ютером у середовищі Microsoft Windows. Має включати знання Excel і навички роботи з Access.
• Загальні знання про різні заняття закони та практика, а також відносини між працівниками.
• Підтвердження здатності дотримуватись високого рівня конфіденційності.
• Відмінні навички організаційного менеджменту.

Від керівника обов'язкова освіта та досвід роботи

• Мінімальний ступінь бакалавра або еквівалент у сфері бізнесу або пов’язаної з департаментом галузі.
• Мінімум три роки досвіду відповідального керівництва на керівних або наглядових посадах.
• Бажано спеціалізоване навчання з управління людськими ресурсами.

Фізичні вимоги до роботи менеджера

Ці фізичні вимоги відображають фізичні вимоги, необхідні працівнику для успішного виконання основних функцій роботи менеджера. Розумне пристосування може бути зроблено для того, щоб люди з обмеженими можливостями могли виконувати описані основні функції роботи керівника.

Виконуючи посадові обов'язки керівника, працівник зобов'язаний розмовляти і чути. Працівнику часто доводиться сидіти та використовувати свої руки та пальці, щоб поводитися чи мацати.

Від працівника час від часу вимагається стояти, ходити, тягнутися руками та руками, підійматися або балансувати, а також нахилятися, ставати на коліна, присідати або повзати. Здібності зору, необхідні для цієї роботи, включають бачення зблизька.

Робоче середовище менеджера

Виконуючи посадові обов’язки менеджера, ці характеристики робочого середовища є репрезентативними для середовища, з яким стикається керівник. Можуть бути зроблені розумні пристосування для того, щоб люди з обмеженими можливостями могли виконувати основні функції роботи керівника.

Під час виконання службових обов’язків працівник час від часу стикається з рухомими механічними частинами та транспортними засобами. Рівень шуму в робочому середовищі зазвичай тихий або помірний.

• Як розробити посадову інструкцію
• Посадова інструкція помічника з кадрів
• Посадова інструкція спеціаліста з кадрів загального профілю
• Посадова інструкція директора відділу кадрів
• Посадова інструкція кадрового рекрутера

Будь ласка, зверніть увагу, що надана інформація, незважаючи на достовірність, не гарантує точності та законності. Сайт читає аудиторія з усього світутрудове законодавство і правила відрізняються від штату до штату та країни до країни. Будь ласка звернутися за правовою допомогоюабо допомогу від державних, федеральних або міжнародних урядових ресурсів, щоб переконатися, що ваше юридичне тлумачення та рішення є правильними для вашого місцезнаходження. Ця інформація призначена для вказівок, ідей і допомоги.