У будь-який день а керівник будівництва може витратити час на переговори про укладення контракту, наймання субпідрядника, перевірку проблеми з установкою сантехніки або все вищезазначене. Єдиний певний факт: день почнеться на світанку.
Вакансії в галузі управління будівництвом починають залучати людей з багатьох галузей зі схожими наборами навичок, включаючи інженерію, роботу на місцях і управління проектами. Для тяжіння є причина. Відповідно до Бюро статистики праціочікується, що з 2012 по 2022 рік кількість керівних посад у будівництві збільшиться на 16 відсотків. І це добре оплачувана робота: найменш оплачувані керівники будівництва заробляють близько 50 000 доларів, тоді як 10 відсотків найвищих заробляють 144 500 доларів або більше.
Розбивка завдань
Посадові інструкції можуть лише описувати повсякденність, тому варто глибше зануритися в те, що це засоби бути керівником будівництва.
Для керівника будівництва немає звичайного дня. Одного разу ви можете зустрітися із зацікавленими сторонами. Наступним ви можете бути на робочому місці та досліджувати джерело затримки проекту. Зважаючи на це, очікується, що більшість менеджерів проектів витрачатимуть свої дні на будь-яке з наступного:
- Планування, організація, планування, керівництво, контроль і завершення проектів будівельної фірми
- Найм і управління субпідрядниками та персоналом
- Підготовка та подача бюджету
- Максимізація доступних ресурсів, матеріальних чи людських
- Співпраця з архітекторами та інженерами для оптимізації кінцевого продукту
- Укладання контрактів та представництво компанії на зустрічах
- Забезпечення безпеки будівельників
- Забезпечення дотримання місцевих і федеральних будівельних законів
Робота для ранніх пташок
Більшість працює за типовим графіком будівництва, що означає, що графік з дев’яти до п’ятої не входить у плани. Більшість керівників будівельних робіт встають і приступають до роботи до світанку. Їхні дні поділені між нарадами, плануванням, роботою з документами та присутністю на робочому місці. Керівники будівництва повинні мати аналітичні здібності, щоб забезпечити безперебійну роботу своїх проектів, а також здатність надихати працівників.
Наприклад, Тоні Принципі сказав Bloomberg Business, що він регулярно відвідує будівельні майданчики свого бізнесу, оскільки, за його словами, «я вважаю, що керівництво присутність серед фактичної будівельної діяльності свідчить про рівень інтересу та інвестицій, який може надихнути як робочу силу, так і молодшого менеджери... Це тримає мене в курсі темпів роботи та дає мені перспективу на робочому рівні».
Загальні риси
Найкращі керівники будівництва мають низку спільних рис, завдяки яким вони залучаються до роботи та захоплюються своїми проектами. У дослідженні, проведеному через Університет Уйо у Нігерії було виявлено, що керівники будівельних робіт мають кращу продуктивність, якщо вони мають такі риси на додаток до лідерських здібностей:
- Комунікативні навички: Це вважається найважливішим для керівників проектів, навіть вище важких навичок, оскільки погані комунікатори не можуть чітко визначити цілі своїм підлеглим.
- Доступність: Керівники будівельних робіт завжди повинні бути готові в разі виникнення надзвичайних ситуацій і бути готовими адаптуватися до непередбачених обставин, як-от негода.
- Глибина знань: Керівники будівництва повинні заслужити повагу своїх підлеглих. Розуміння деталей, наприклад, чому певні матеріали використовуються замість інших, підвищує репутацію керівників будівництва серед персоналу та їх моральний дух.
- Компетенція: Хоча здатність виконувати свою роботу займає лише четверте місце за важливістю, вона все ще є надзвичайно важливою.
Багато рис, які застосовуються до ширшої сфери управління проектами, також застосовуються до управління будівництвом, включаючи прагматизм, емпатію та авторитет.
Хоча в управлінні будівництвом кожен день різний, більшість годин кожного тижня витрачається на виконання проектів.
