Приклади потенційних конфліктів інтересів на робочому місці

Конфлікт інтересів виникає на робочому місці, коли інтереси або лояльність працівника є або принаймні потенційно можуть суперечити одне одному.

Наприклад, розглянемо керівника, якого підвищили з роботи, де він працював разом зі своєю дружиною. Підвищення зробило його босом дружини, що створило конфлікт інтересів. Після обговорення з подружжям і відділом кадрів компанія може вирішити перевести її в інший відділ.

Різні прихильності

Конфлікт інтересів призводить до того, що співробітник відчуває боротьбу між розбіжними інтересами, точками зору або прихильністю. Такі конфлікти взагалі заборонені в компанії кодекси поведінки або довідники працівників.

Конфлікт інтересів може змусити працівника діяти, керуючись інтересами, які суперечать інтересам його роботодавця чи колег. На робочих місцях працівники хочуть уникати будь-якої поведінки чи вибору, які потенційно можуть сигналізувати про конфлікт інтересів. Вони є відміткою проти працівника репутація, чесність і надійність в очах керівництва.

Важко дати визначення конфлікту інтересів без конкретних прикладів. Наступні додаткові приклади просвітлять діапазон поведінки та дій, які можуть підпадати під визначення конфлікту інтересів. Вони настільки ж різноманітні, як і робочі умови, в яких вони відбуваються, і передбачають взаємодію співробітників, дії, і ситуації, в яких особиста вигода має пріоритет над тим, що відповідає найкращим інтересам роботодавець.

Приклади потенційних конфліктів інтересів на робочому місці

Це приклади ситуацій, у яких працівник може зіткнутися з конфліктом інтересів.

• Працівник звітує перед керівником, який є родичем або близьким другом і контролює його посадові обов’язки, зарплату та просування по службі.
• Чоловік-керівник зустрічається з підпорядкованою йому співробітницею або навпаки.
• Адвокат представляє клієнта в цивільному спорі, приймаючи гонорари від сторін, які дотримуються протилежної точки зору.
• Агент із закупівель наймає свого зятя, щоб він надавав послуги з продажу обідів компанії.
• Працівник засновує компанію, яка надає подібні послуги клієнтам, що й її штатний роботодавець. Це особливо конфлікт інтересів, якщо її роботодавець підписав угоду про неконкуренцію.
• Співробітник, який є членом команди відбору співробітників компанії, не повідомляє, що він пов’язаний з кандидатом на роботу, якого команда компанії розглядає на посаду.
• Менеджер надає платні консультаційні послуги у вихідний день клієнту або постачальнику компанії.
• Працівник працює неповний робочий день увечері в компанії, яка виробляє продукт, що конкурує з продуктами його штатного роботодавця.
• Член ради директорів компанії приймає гонорари та надає консультації компанії, яка прямо конкурує з компанією, до ради директорів якої він входить.
• Директор з персоналу вирішує розслідувати офіційне звинувачення сексуальні домагання, використовуючи внутрішні ресурси, які вона контролює, проти колеги-керівника компанії, якого вона знала та з яким професійно працювала роками. Це не було б конфліктом інтересів, якби вона найняла зовнішню юридичну фірму для проведення розслідування рекомендувати дисциплінарні заходи.
• Агент із закупівель приймає поїздки та подарунки від постачальника, а потім вибирає продукцію постачальника для покупки компанією.
• Працівник приймає безкоштовні подарунки та безкоштовні продукти від компанії з навчання та розвитку, а потім рекомендує купувати ці продукти без порівняння з аналогічними продуктами інших компаній постачальники.
• Фінансовий директор укладає угоду від імені свого роботодавця щодо плану опціонів на акції, від якого він отримає пряму вигоду.
• Тренеру платять за проведення навчальних занять, які навчають клієнтів користуватися програмними продуктами компанії. Він розміщує веб-сайт, який пропонує таке ж навчання продуктам, як і комерційне підприємство у вільний час. Навіщо йому знову направляти клієнтів, які потребують навчання, на заняття своєї компанії?
• Менеджер відділу маркетингу зустрічався з колегою, яка також є менеджером у тому ж відділі. З часом вони розлучаються, але коли його підвищують до посади директора відділу маркетингу, вона виявляє, що звітує йому. Наявність колишніх відносин створює потенційний конфлікт інтересів, особливо в очах колег. Компанія змушена змінити ланцюжок звітності відділу, яким вона керувала, хоча керівник і директор більше не зустрічаються.
• Працівник створює особистий сайт, на якому продає програмні продукти свого роботодавця.