Як ви виконуєте свій проект за графіком? Будівельники та підрядники мають багато варіантів, включаючи деякі прості методи планування будівництва, які допоможуть представити та створити методики графіків будівництва. Який з них найкращий для вас? Ми коротко пояснимо чотири альтернативи, які ви можете використовувати залежно від вимог проекту та труднощів.
Використання стовпчастих діаграм
Стовпчасті діаграми є найпростішим і найлегшим способом створювати графіки будівництва. Він широко використовується завдяки своїй простоті та багаторазовій адаптації до численних подій. Стовпчаста діаграма формується зі списком заходів із зазначенням дати початку, тривалості діяльності та дати завершення кожної діяльності, а потім наноситься на шкалу часу проекту. Рівень деталізації гістограми залежить від складності вашого проекту та передбачуваного використання розкладу.
Різновидом розкладу гістограми є пов’язана гістограма. Зв’язана гістограма використовує стрілки та лінії, щоб зв’язати дії та наступні елементи, вказуючи наступників і попередників кожної діяльності. Попередні дії пов’язані одна з одною, щоб продемонструвати, що одна дія має бути завершена перед початком іншої.
Гістограми корисні та використовуються для визначення кількості ресурсів, необхідних для одного конкретного проекту. Агрегація ресурсів здійснюється шляхом вертикального додавання ресурсів у розкладі. Метою цього агрегування є оцінка продуктивності праці та встановлення кошторису за людино-годину та необхідне обладнання.
Метод критичного шляху
Цей процес більш складний і детальний, ніж попередній. Завдяки великому переліку дій кожна дія зв’язується з попередньою та наступною діяльністю, вказуючи, що кожна діяльність має принаймні ще одну, яку потрібно завершити до початку попередній. Метод критичного шляху встановлює та призначає дати початку та завершення на основі певної логіки, як-от FS, FF, SS, SF, які є ключовими індикаторами послідовності дій. Ці обмеження визначають першу дату, коли можна почати діяльність; пізній початок із зазначенням останньої можливої дати, коли ця діяльність повинна бути розпочата, щоб уникнути затримок у загальному процесі будівництва; раннє завершення, рання дата завершення запропонованої діяльності; і пізнє завершення, тобто остання дата, коли діяльність має бути завершена, не впливаючи на початок наступної та згодом впливаючи на всі ресурси планування будівництва. Етапи створення мережі:
- Перелік видів діяльності
- Створення мережі, яка показує логічний зв’язок між видами діяльності
- Оцінка тривалості кожного заходу, складання розкладу та визначення часу початку та закінчення кожного заходу та доступного запасу
- Оцінка необхідних ресурсів
Техніка планування лінії балансу
Цей процес планування будівництва є технікою планування для повторюваної роботи. Основною процедурою для цієї техніки планування є розподіл ресурсів, необхідних для кожного кроку або операції, щоб наступні дії не відкладалися, і можна було отримати результат. Застосовувані принципи взяті з планування та контролю виробничі процеси; процес, зазвичай застосовуваний у будівельних роботах і більш специфічний у будівництві доріг. Це дуже потужний і простий у використанні процес, коли умови ідеальні для такого типу роботи.
Q Планування
Q Планування — це кількісне планування в контексті того, що обсяги, які мають бути виконані в різних місцях будівельного проекту, утворюють елементи графіка. Крім того, Q Scheduling — це планування черги в контексті, коли угоди проходять через різні сегменти проекту в послідовності черги. В одному місці забороняється взаємодія між двома видами діяльності. В основному він походить від техніки «Лінія балансу» з деякими модифікаціями, щоб дозволити неповторювані моделі, характерні для більшості будівельних проектів.
Q Scheduling є новою технікою, яка швидко набуває популярності серед підрядних фірм. Це єдиний метод планування, який виявляє зв'язок між послідовністю виконання роботи та витратами, які будуть понесені. Графік Q подібний до лінії балансу з деякими модифікаціями, щоб дозволити різний обсяг повторюваних дій у різних сегментах або місцях будівельного проекту. Таким чином створена модель ближче до реальності.
