Критични стъпки за написване на бизнес план

click fraud protection

Завладян от идеята да напишете бизнес план? Започни тук.

Писането на бизнес план може да бъде непосилна задача. Тези чувства често се превръщат в обездвижване или объркване относно това как да започнете бизнес плана. Стартирането на бизнес план започва с първата стъпка.

1. Определете аудиторията и типа финансиране

Когато пишете бизнес план, трябва да определите кой ще го чете. Това решение ще оформи бизнес плана. Смятате ли да отидете за дългово или капиталово финансиране? Всяка форма на финансиране за вашия бизнес има плюсове и минуси. Например пазарът на рисков капитал може да отнеме много време и да бъде конкурентен. Имате ли време да напишете бизнес плана за инвеститорско финансиране и да се свържете с общността?

Писането на бизнес план за инвеститори е 15-30 страници със задълбочен анализ и пълни подробности от факти и цифри в подкрепа на предположенията на пазара. Писането на бизнес план за банката е 10-15 страници и се фокусира върху загрижеността на банката за риска. Венчърният план представя потенциалната възвръщаемост на инвестициите, докато банковият план намалява рисковете и продава способността за изплащане на заема.

2. Създайте схема на бизнес план

Очертанието на бизнес плана е втората най-важна отправна точка, след като сте определили предварително своята аудитория. Очертанията на бизнес плана трябва да бъдат изготвени преди действителното проучване и писане на бизнес план.

3. Проучване и събиране на информация

След като сте взели решение за вида на финансирането, което вашият бизнес изисква, е време за проучване. Изследването на бизнес плана обхваща няколко ключови области:

  • Поглед от вашия опит в работата и наблюдението на индустрията, в която ще влезете. Тези данни ще трябва да бъдат подкрепени от следващите два източника.
  • Публикуваната информация от библиотеки, интернет и платени услуги за база данни ще предостави информация за растежа на пазара, цялостната перспектива на индустрията и профилите на клиентите.
  • Теренното проучване включва интервюта с клиенти, доставчици, конкуренти и експерти от индустрията. Това дава истинската представа зад всички публикувани факти.

4. Добавяне на подходящи файлове

Най-лесният начин да започнете да събирате целия си опит, интервюта и изследвания е да създадете файлове за всеки раздел от бизнес плана. Тези файлове могат да бъдат: на хартиен носител, компютърни файлове или настройки използване на софтуер за бизнес планиране. Когато започнете фазата на проучване и събиране на планиране, попълнете вашите файлове с бележки и разпечатки.

5. Включете общ преглед на индустрията

Започнете процеса на проучване с преглед на индустрията; разкриване на доклади от индустрията и асоциациите. Като имате общо разбиране за индустрията, ще избегнете неудобството да се свържете с експерти с основни въпроси. Започнете теренното проучване, след като разберете добре основите на индустрията и имате нужда от отговори на трудната за намиране информация.

6. Подгответе анализ

След като по-голямата част от данните са събрани, започва процесът на анализ. Вижте изграждането на конкурентен профил, план за действие при извънредни ситуации, оценка на риска и т.н.

7. Преглед на финансите

Стартирайте финанси когато сте намерили някои средни индустриални съотношения за вашия бизнес. Работете в тясно сътрудничество с вашия счетоводител, за да разработите реалистични прогнози. Прекаленият оптимизъм ще повдигне вежди пред вашите инвеститори или банкер.

8. Напишете резюмето

Запазете първия раздел за последен. Когато сте попълнили напълно всички раздели на бизнес плана, напишете резюмето. Маркирайте ключовите моменти и включете изискванията за възвръщаемост на инвестициите или изплащане на заема.

9. Преглед и редактиране

Не забравяйте, че имате само един шанс да направите добро впечатление. Добре написан бизнес план, който отваря врати и печели парите, е план, който е ревизиран и прегледан. Не забравяйте тази важна стъпка. Помолете другите за обратна връзка. Уверете се, че редактирате, коригирате, коригирате и коригирате.

Бизнес планирането не е лесно, но като следвате тези критични стъпки за написване на бизнес план, вие ще гарантирате, че вашият бизнес има шанс за финансиране и успех в бъдеще.

Редактирано от Алиса Грегъри

16 съвета за работодателя за намаляване на празничния стрес на служителите

Не причинявайте стрес на служителите Искате ли да запазите производителността и позитивното настроение на служителите по време на празниците? Търсите ли начини да облекчите стреса, свързан с ваканцията? Можете да започнете, като не причинявате с...

Прочетете още

Създайте организационна култура, основана на работа в екип

Насърчаването на работата в екип е част от създаване на работна култура който цени сътрудничеството. Вместо да насърчава конкуренцията, културата на работа в екип създава възможности за служителите да работят заедно и да използват всички налични ...

Прочетете още

Изграждане на поддръжка за ефективно управление на промените на работното място

Точно както подготвяте градината си за пролетно засаждане, организацията се адаптира към промяна най-успешно, когато земята е добре подготвена предварително. Анкетираните около управление на промените успех, през годините, говориха за създаването...

Прочетете още