Jaký je účel organizační studie proveditelnosti? Má definovat právní a podnikovou strukturu podniku. Organizační studie proveditelnosti může také obsahovat odborné informace o zakladatelích a ředitelích podniku a o tom, jaké dovednosti mohou podniku přispět. Vaše organizační studie proveditelnosti by měla obsahovat:
- Popis vaší obchodní struktury
- Popis vaší organizační struktury
- Vnitřní a vnější principy a praktiky podnikání
- Profesní dovednosti a životopisy
Popis vaší obchodní struktury
Tato část studie obsahuje podrobný popis právních požadavků na založení vašeho podnikání a proč si myslíte, že je to správná struktura pro vaše podnikání. Zde byste měli diskutovat o výhodách a nevýhodách alternativních obchodních struktur.
Například výhradní vlastnictví ponechává jediného vlastníka otevřenému finančnímu i právnímu riziku odpovědnosti. Vysoce rizikový podnik by nikdy neměl být založen jako společnost s jediným vlastníkem, protože bude obtížné přilákat investory, stejně jako klienty a zákazníky. Je to také nejtěžší a nejdražší forma podnikání na pojištění.
Pokud se chcete stát organizací osvobozenou od daně, budete se muset zapsat do obchodního rejstříku a požádat o osvobození od daně u IRS (a v některých případech ve vašem vlastním státě) a zřídit správní radu a úředníky korporace. Budete se také muset rozhodnout, zda má být vaše organizace členskou nebo nečlenskou organizací.
Organizační struktura
Diskutujte o organizační struktuře vaší firmy. Jedním z nejlepších způsobů, jak prezentovat tyto informace, je organizační schéma. Organizační schéma ukazuje hierarchii nebo řetězec velení ve vaší firmě. Uvádí klíčové pozice a podřízené pozice pod vedoucími oddělení, supervizory a manažery.
Principy a postupy podnikání
Každá firma by měla mít zveřejněnou etický kodex a principy, které řídí, jak společnost provádí své podnikání. V této části zahrňte interní i externí principy operací. Můžete také zahrnout zásady související s tvrzeními proti praní špinavých peněz a sexuálnímu obtěžování.
Vnitřní provozní zásady a postupy podnikání
- Společnosti, které jsou zapsány v obchodním rejstříku, musí mít představenstvo. Máte zavedenou politiku střetu zájmů? Budete používat Robertova pravidla pro vedení schůzek?
- Nabízíte služby, kde klienti potřebují prověřit nárok na finanční podporu nebo sociální pomoc služby nebo existují další předpoklady jako je senior, menšina, popř zakázáno?
- Máte zavedeny postupy pro nábor a školení zaměstnanců a řízení?
- Máte celkovou firemní filozofii nebo pracovní kulturu, která zaměstnance inspiruje, povzbuzuje nebo nabízí pobídky?
- Máte zavedenu antidiskriminační politiku?
Externí obchodní praktiky a principy
Máte zákaznickou politiku nebo filozofii? Příklady filozofie klienta/zákazníka zahrnují:
- Neobsluhujeme klienty; spolupracujeme s klienty, abychom dosáhli jejich cílů.
- Oceňujeme kreativitu a představivost a využíváme je ve prospěch našich klientů.
- Naši zaměstnanci dodržují vysoké etické standardy, které odrážejí to, jak jednáme s našimi klienty.
Profesionální dovednosti a životopisy
Silné stránky firmy pocházejí z talentu, dovedností a zkušeností těch, kteří firmu řídí. V této části poskytujete stručný přehled všech zakladatelů, zaměstnanců a partnerů zapojených do podnikání, kteří přispějí svými dovednostmi a vstupy do fungování podniku. Měli byste také zahrnovat všechny členy představenstva, ředitele a vedoucí pracovníky.
Zahrňte do svého seznamu ředitelů (nejdůležitějších lidí ve vaší firmě nebo organizaci) stručný přehled toho, jak budou jejich konkrétní dovednosti sloužit podnikání. Můžete také zahrnout úspěchy, které se týkají podnikání. Je také užitečné přiložit životopisy alespoň pro tři uvedené hlavní ředitele.
