Když Bill Gates vedl Microsoft, uvědomil si, že nemusí vědět všechno. Poznal, že má zaměstnance, kteří ano. Ocenil však, že je důležité věnovat čas tomu, aby se naučili, co věděli, a absorbovali své kreativní myšlení. Udělal si čas, aby naslouchal jejich nápadům.
Dal si čas na přemýšlení, na přemýšlení o směřování Microsoftu. The Wall Street Journal upozornil na Gatesovy dvakrát ročně Think Weeks v článku z roku 2005, „V Secret Hideaway Bill Gates uvažuje o budoucnosti Microsoftu“ od Roberta A. Guth. (Musíte být předplatitelem.) Tento koncept se uchytil v mé představivosti.
V podstatě se Gates po mnoho let uchýlil do ústraní na dva, týdenní Think Weeks v roce. Rodině, přátelům a zaměstnancům Microsoftu byl zakázán jeho ústup. Sám četl rukopisy od spolupracovníků Microsoftu na témata, která sahala od budoucnosti technologie až po spekulace o dalších žhavých produktech. Některé články navrhovaly nové produkty nebo různé verze současných produktů.
Každý zaměstnanec mohl využít své kreativní myšlení k sepsání nápadů a jejich odeslání k Gatesovu nahlédnutí. Řekl, že během Think Weeku může přečíst 100 článků a jeho rekord byl 112 článků. Gates nejen četl, ale také reagoval na návrhy zaměstnanců.
Jeden dokument mohl mít za následek e-mail zaslaný stovkám zaměstnanců společnosti Microsoft po celém světě. Zaměstnanci se zatajeným dechem čekali, zda by jejich papír nebo nápad mohl získat souhlas po jednom z těchto slavných Think Weeks.
Proces přezkoumávání nápadů zaměstnanců a podněcování kreativního myšlení zaměstnanců se v průběhu let vyvíjel. Asistent později shromáždil předložené dokumenty před týdnem Think Week a počítačový systém odpovědí umožnil Gatesovi snadno reagovat na dokumenty. Ale základní myšlenka – číst a přemýšlet o samotě – kontrolovat nápady z kreativního myšlení zaměstnanců – zůstala konstantní.
Důsledky týdne myšlení pro kreativní myšlení
Bill Gates si dvakrát ročně udělal čas, aby si přečetl a zamyslel se nad budoucností Microsoftu a kreativním myšlením jeho zaměstnanců. Jak často si najdete čas na čtení o nových nápadech, libujete si v kreativním myšlení svých zaměstnanců, kreativně uvažujete o své současné práci a životě a děláte změny? Ne dost často, vsadím se.
Ale pokud zakladatel a dlouholetý CEO jedné z nejmocnějších korporací na světě půjde tímto příkladem, jsem ochoten se poučit z jeho kreativního myšlení. Nápad na tento článek ke mně přišel během jedné hodiny přemýšlení. Zapsal jsem si čtyři další nápady – za pouhou hodinu čtení a kreativního myšlení.
Vím, udělejte si čas na přemýšlení; věnujte čas čtení a učení mohou být jednoduché zprávy. Ale děláš to? Pokud ne, věnujte čas kreativnímu myšlení; udělejte si čas na čtení a učení. Můžete změnit svůj svět.
10 cvičení na podporu kreativního myšlení a inovací
- Čtěte s perem a zápisníkem v ruce; zapište si jakoukoli myšlenku, která vám přijde do vědomí.
- Mějte zápisník, ve kterém si můžete zaznamenávat nápady, u postele a v autě.
- Napište jeden nápad na kus papíru a brainstorming jakékoli myšlenky které z toho pocházejí: jak nápad zrealizovat, co s nápadem udělat, kde nápad použít, kdo vám může pomoci nápad zrealizovat a jakákoli další myšlenka, která vám přijde na mysl.
- Přečtěte si knihu literatury faktu každý týden. Čtěte časopisy, časopisy, online články každý den.
- Vystřihněte články a umístěte je do složky souvisejících článků nebo nápadů. Pravidelně prohlížejte složku.
- Vytvářejte soubory nápadů ve většině složek v počítači. Vytvořte nápad nebo soubor úkolu ve svém e-mailovém programu nebo v Dokumentech Google. Přidávejte nápady, jakmile k vám přijdou. Pokud je uložíte na jednom místě, zabráníte jejich ztrátě.
- Udělejte si čas na to, abyste se dívali z okna (pokud si vaše prostředí zaslouží pozornost), hrajte si s hračkou na stůl, v klidu se projděte. Dělejte jakoukoli běžnou činnost, která umožní vašim myšlenkám vířit vaší myslí.
- Povzbuďte své zaměstnance a spolupracovníky, aby dělali vše výše uvedené a sdíleli nápady mezi sebou při přemýšlení nebo brainstormingu. Naplánujte si každoroční retreaty nebo schůzky mimo pracoviště, abyste mohli plánovat a vytvářet nápady.
- Vyvinout an proces návrhu zaměstnance.
- Naplánujte si týdny, dny nebo hodiny přemýšlejte o sobě nebo o své pracovní skupině.
Čas na přemýšlení a čas na učení jsou rozhodující pro kreativitu a inovaci. Staré pořekadlo: přestaňte vonět růže platí jak pro vaši současnou práci, tak pro vaši kariéru. Udělejte si čas na zasazení a sklízení nápadů, které podporují váš pokrok a úspěch. Pravidla kreativního myšlení.
