ShareHope's Foundation Work udvides til at omfatte sportstøj til alle kvinder

Forbedring af liv for arbejdere i Haitis beklædningsindustri

ShareHope er en social virksomhed, der outsourcer tøj til produktion på haitiske fabrikker. De mener, at det centrale for al fremstilling, for alle partnerskaber, er menneskets grundlæggende værdighed. Vi er begejstrede for, at de for nylig har lanceret deres eget mærke til aktivt tøj, der fremmer deres arbejde med at transformere haitieren beklædningsindustrien ved at hjælpe med at skaffe beskæftigelse til beklædningsarbejdere, der skaber den perfekte legging til kvinder i alle størrelser.

Vi hopper af glæde, når vi finder etisk fremstillede produkter med inklusiv størrelse. ShareHope's nye 4-vejs stretch leggings spænder fra XS-XXL og den høje talje og blide kompression gør disse bukser behagelige og støttende til alle kropstyper. Ikke kun er tøjet lavet af beklædningsarbejdere, der fik en rimelig løn, men alt overskud geninvesteres i sociale programmer som uddannelse og forbedringer af fabrikkens klinikker. Hver legging kommer med historien om en beklædningsarbejder, der forbinder producent og forbruger.

Bag kulisserne med ShareHopes medstifter og præsident

Vi havde en chance for at sidde ned med Cynthia Petterson, ShareHopes medstifter og præsident, for at høre hendes inspiration bag non-profit og den nye lancering af deres nye sportstøjsmærke.

FORTÆL OS historien

Tøjfremstilling er min baggrund; min familie havde en fabrik i Bronx i 30 år. For os, mennesker og produkt, kommer de sammen. Min filosofi har altid været, at i centrum af erhvervslivet skal være mennesker. Alt for ofte bliver folk slaver af den besættelse, vores samfund har med profit, med at tjene penge. Jeg har altid troet, at det ikke var sådan, tingene skulle være - det højeste formål med al forretning aktiviteter bør være at gøre folks liv bedre, at give dem værdighed og et liv, de kan være stolte af af.

På min første tur til Haiti i 2008 vidste jeg meget om landet statistisk set. Jeg vidste, at det var det fattigste land på den vestlige halvkugle. Jeg vidste, at det havde en historie med politisk ustabilitet og korruption. Jeg vidste, at USA havde været og fortsat er den største handelspartner med Haiti.

Men da jeg blev kørt fra lufthavnen til industriparken i Port-au-Prince, så jeg de mange gadesælgere på vejen med varer at sælge. Deres varer lå primært i vaskebaljer på jorden eller spredt ud på tøjstykker. Sælgerne virkede trætte og uengagerede. Jeg spekulerede på, hvor meget af deres varer de faktisk ville sælge ved udgangen af ​​dagen. De virkede håbløse.

Bilen, jeg sad i, blev hurtigt til industrikomplekset. Her var det, jeg så, umiddelbart anderledes. Folks ansigter var forskellige. De skyndte sig på arbejde, de var opsat på noget, de havde et formål.

I løbet af de næste 2 dage, da jeg stiftede bekendtskab med fabrikken og havde yderligere muligheder for at observere arbejderne, indså jeg, at jeg ikke var meget anderledes end kvinderne, der sad ved maskinerne. Min mor var immigreret til USA 50 år tidligere fra den samme ø (omend den mere velstående halvdel). Min mor var kommet ind på en fabrik som 19-årig og begyndte at sy på maskine. I årenes løb kom hun til at eje fabrikken (en vidunderlig historie til en anden gang!). Hun rejste 4 børn, var i stand til at sende dem til privatskole og universitet.

Jeg tænkte: "Der, men for Guds nåde, går jeg." Jeg ville dele min historie med dem. Det er en historie om håb og triumf. Jeg ønskede, at de skulle have det håb, som jeg har. Deraf navnet "Share Hope".

HVAD VAR VISIONEN

Mit første besøg i Haiti styrkede min overbevisning om, at det, folk har brug for i sidste ende, ikke er velgørenhed. Da jeg kiggede rundt i industriparken og så forskellen mellem disse arbejdende mennesker og gadesælgerne uden for portene, indså jeg, at det bare er mennesker, der har brug for job. Jeg vidste, at dette var en branche, der havde potentiale til at beskæftige tusindvis af mennesker på kort tid og give dem, hvad der burde være godt og anstændigt arbejde. Jeg så også, at denne industripark, hvor 17.000 kvinder og mænd arbejdede hver dag, gav en perfekt mulighed for at nå et stort antal mennesker med tiltrængte sociale programmer.

Således blev ShareHope født, delvist erhvervsmæssigt og delvist non-profit, i 2010. Jeg håbede, at ShareHope kunne være en model for, hvordan forretninger kunne gøres anderledes, især i en sektor, der er plaget af udnyttelse; et kapløb mod bunden, hvor den enkelte arbejder reduceres til et simpelt tandhjul i profitmaskinen.

Det er svært at forblive tro mod vores vision i en branche, der ikke opererer efter den samme logik, som vi gør. Traditionelt lægger beklædningsindustrien mest pres på det "svageste" led i værdikæden: fabrikken og derfor arbejderne, det led i kæden med den mindste forhandlingsstyrke. De fleste fabrikker er ikke betalt nok til at kunne tænke meget over arbejdernes velvære. De job, der skabes i denne industri, er afgørende for haitiske arbejdere, og alligevel tillader lønningerne knap arbejderen og deres familier at flygte fra fattigdom. Enhver arbejdende haitier er ansvarlig for at fodre alt fra 5 til 7 personer, konservativt. Vi brænder for disse arbejdere, og vi håber, at vores passion smitter. Hvis vi kan få individuelle mennesker omkring os til at blive inspireret af det, vi laver og fange visionen, kan de til gengæld påvirke dem omkring dem til at kæde den måde, forsyningskæden fungerer på, og i sidste ende den værdi, der tillægges individet arbejdere. Langsomt, langsomt, kan der ske forandring.

HVORDAN HAR Forretningsmodellen UDVIKLET

ShareHope er unik, og at det faktisk består af to enheder. På den ene side er vi en for-profit tøjsourcing-agent, der placerer produktion af tøj til amerikanske mærker på haitiske fabrikker. Målet med denne virksomhed er at skabe så mange job i den haitiske beklædningssektor som muligt. Og ikke et hvilket som helst job: Vores mål er at skabe anstændige job, der betaler arbejderne en god løn, under arbejdsforhold, der respekterer deres sundhed, velvære og værdighed. Så vi samarbejder med fabrikkerne for at hjælpe dem med at nå disse mål.

Men vores forretning er kun en brik i puslespillet. Det ejes af vores anden enhed: en non-profit fond, kaldet ShareHope Foundation. Selvom vi mener, at skabelse af anstændige job er den bedste måde at forbedre levebrødet for folk i tøjet sektor, er vi også klar over, at arbejderklassens mennesker i Haiti stadig ikke får alle de sociale ydelser, de får brug for. Der er store huller i forhold til sundhed og uddannelse, og det er her ShareHope Foundation kommer ind og giver kvinder og mænd adgang til sociale programmer, der opfylder de behov, som de selv har identificeret og givet udtryk for os.

Som jeg sagde før, mener vi, at forretning skal handle om profit; det handler om mennesker. Så 100 % af det overskud, vi tjener på at bringe tøjproduktion til Haiti, går til fonden, der finansierer disse sociale programmer.

Så hvorfor har vi lige lanceret vores egen serie af aktivt tøj, startende med én damelegging af høj kvalitet? At have vores eget brand giver ShareHope mere kontrol over de priser, vi er i stand til at betale til fabrikkerne og til arbejderne, og giver os mulighed for at investere mere i de sociale programmer. Det betyder, at vi er i stand til at hjælpe endnu flere med at afslutte gymnasiet, tage sundhedstimer i frokostpausen eller modtage høreapparater og tage tegnsprog og læse-undervisning. ShareHope tror dybt på, at hver person skal have en chance for deres drømme, og ShareHope leggings hjælper med at gøre det til virkelighed.

HVAD ER BAG Mottoet: "Haiti kan gøre det!"

Med ShareHope-leggingen ønskede vi at give vores kunder den højeste kvalitet: kvalitet, der konkurrerer med de bedste mærker. Den har alt, hvad du ønsker: komfort, pasform, stil.

Dette er så vigtigt for os, ikke kun fordi vi ønsker, at du som kunde skal få den bedst mulige oplevelse, men vi vil også gerne vise verden, at "Haiti kan gøre det!". Haiti har fået en dårlig rap gennem årtier: fattigdom, korruption, naturkatastrofer, lav produktivitet. Men vi ønsker at ændre det billede: haitiere er hårdtarbejdende, lidenskabelige og den haitiske beklædningssektor kan producere tøj af høj kvalitet og under forhold, der giver dem værdighed og et godt levebrød!

Udvidelse af bevægelsen

Globaliseringen har været en revolution for hele verden. Vi har adgang til information og produkter, som vi aldrig vidste eksisterede for to generationer siden. Men en af ​​de mørke sider af produktionen og den globale forsyningskæde er, at forbrugerne ofte er fuldstændig fjernet fra de mennesker, der laver deres produkter. De dage er forbi, hvor vi kender bageren, slagteren og skrædderen ved deres fornavn og ved, at vores salat og tomater kommer fra bonden nede på gaden.

Men der er en voksende bevægelse af mennesker, der bekymrer sig om at genskabe forbindelsen til disse arbejdere og om at sætte et ansigt tilbage på, hvad de har på. Vi ønsker at bringe så mange mennesker ind i det fællesskab som muligt. Vi tror på, at det at vide lidt om de mennesker, der fremstiller vores tøj, vil hjælpe os hver især med at bekymre os lidt mere om dem og bygge bro over afstanden mellem kilometerne. Vi vil alle gerne arbejde hårdt for at sikre, at denne globale økonomi er retfærdig for og til gavn for enhver person, uanset om de er født i Haiti eller Bangladesh, i New York eller Nairobi.

Så næste gang du fjerner dit tøj, skal du tage et øjeblik på at se på mærket og se, hvor det er lavet. Foretag noget research på det sted, om arbejderne i det pågældende lands beklædningssektor. Og forpligt dig til at lede efter mærker, der ligesom ShareHope sætter netop disse personer i centrum af deres arbejde.

DENNE ARTIKEL ER SPONSORERET AF VORES VENNER PÅ Share hope