Vigtigheden af ​​medarbejders kompensation og fordele

click fraud protection

Når det kommer til at tiltrække og rekruttere de bedste medarbejdere, hvor står en personalegodepakke helt præcist? Ifølge en JobVite rapport og infografik, tilbyder 71,6 procent af virksomhederne fordele, der går ud over de normale sundheds- og økonomiske fordelsprodukter, der er standard på arbejdspladser.

Mest eftersøgte fordele

De mest eftersøgte fordele omfatter flextid og muligheder for fjernarbejde, fritidscentre for virksomheder og fitnessmedlemskaber, gratis mad eller forplejning, mentor- og udviklingsprogrammer og afslappet påklædning kode. Interessant nok sagde 25,2% af de adspurgte jobsøgninger, at fordele og frynsegoder var "meget vigtige." sammenlignet med 31,2%, der sagde, at de var "moderat vigtige", og 33,8%, der sagde, at de var "noget vigtig."

Generationsværdierne for rekrutter

Ofte har de typer af personalegoder, der betyder mest, meget at gøre med den generation af talenter, som virksomheden forsøger at tiltrække. JobVite-undersøgelsen viste, at 52,8 % af ældre arbejdstagere (i alderen 45-54) ville foretrække en lønstigning vs. 36,1 % af yngre arbejdere (i alderen 25-34). Millennials, der har tendens til at blive på et job i 4 år eller mindre, er mere optaget af at opleve

en god balance mellem liv og arbejde, og de prioriterer sådanne frynsegoder som refusion af undervisning, fleksible arbejdsplaner og gratis wellness-support på stedet.

Brug af fordele til at rekruttere

Ved rekruttering er det muligt at udnytte pakke med personalegoder at tiltrække og fastholde de bedste kandidater. Nedenfor er nogle bedste fremgangsmåder til at følge for en mere omfattende tilgang til at opnå dette.

Design en samlet kompensationserklæring for en gennemsnitlig medarbejder

Vælg en medarbejder på mellemniveau, og lav en erklæring, der viser deres samlede kompensation for et år. Denne erklæring bør indeholde lønnen (bruttoårsindtjening), under hensyntagen til eventuelle bonusser eller provisioner. Medtag derefter den fulde værdi af sygeforsikringsydelserne, tand- og synsydelser, pensionsopsparing, maksimalt årligt helbred eller fleksible spareplanfordele, omkostninger til virksomhedstræning, fordele på stedet, dollarværdi pr. år og eventuelle yderligere frynsegoder, der har en årlig omkostning for Selskab.

Tilføj oplysninger om personalegoder til karriereportalen

Når du har lavet et øjebliksbillede af den samlede kompensation til dine medarbejdere, skal du tilføje disse oplysninger til din karriereportal. Organiser fordelene efter type, opdel fordelene og dollarbeløbene med en samlet værdi nederst. En grafik kan være en god måde at inkludere disse oplysninger, såsom et cirkeldiagram, der viser fordelingen af ​​fordele. Brug dette som et visuelt værktøj, når du rekrutterer og interviewer kandidater.

Medtag en oversigt over personalegoder i alle jobannoncer

Dine personalegoder kan inkluderes i alle jobannoncer med fokus på de bedste aspekter af fordelsprogrammet. Udtryk f.eks. fordelsoplysningerne for at sige noget som f.eks.: "Alle medarbejdere er berettiget til fuld sundhedsdækning efter 30 dage beskæftigelse, plus adskillige fordele på stedet såsom afslappet påklædningskode, gratis drikkevarer, forplejning af frokoster og adgang til et firmamotionscenter medlemskab."

Fremhæv unikke frynsegoder og fordele

Tag dig tid til at tilbyde noget, som ingen anden virksomhed i din branche tilbyder. Du ønsker måske at tilbyde dagtilbud til arbejdende forældre, generøst fri til professionel læring eller et særligt wellness-program for virksomheder, der giver medarbejderne mulighed for at sove om eftermiddagen. Prøv at komme med et unikt fordelsforslag, der vil appellere til dine målkandidater.

Lyt til medarbejdere for at tilføje værdi til din strategi

Personaleydelsesprogrammer skal fortsætte med at udvikle sig, efterhånden som kandidaternes interesser og behov ændrer sig. Sørg for, at din fordelsfilosofi forbliver flydende, mens du udvikler og markedsfører programmer hvert år. Kontakt medarbejderne hvert år forud for åbne tilmeldingsperioder, og find ud af, hvilke fordele de søger, hvad de har brugt mest, og hvad der er nyt i horisonten.

5 måder at identificere dit teams styrker og svagheder på

Styrker og svagheder spiller en stor rolle i at bestemme, hvem vi er som medarbejdere og som ledere. De fortæller, hvordan vi beslutter, hvilke karriereveje vi skal følge, hvilke roller vi skal spille, og hvordan vi udfører disse roller. Fra en ...

Læs mere

6 tips til at arbejde godt med en yngre chef

I teorien starter vi alle ud i entry-level jobs og bevæger os derefter opad. Vores vej skal være stabil og sikker, hvilket betyder, at vores chefer er ældre, end vi er, og vi er ældre end vores direkte rapporter. Sådan synes vi, det skal fungere,...

Læs mere

Vurdering af lederskabspotentiale ved hjælp af 9 Box-modellen

Der findes mange forskellige metoder til at vurdere medarbejdere til lederstillinger. Du kan tildele dem små ledelsesopgaver for at se, hvordan de klarer sig. Du har muligvis adgang til nogle test designet til ledelsesvurdering. En hurtig måde a...

Læs mere