Ethvert job har væsentlige hårde færdigheder og erfaring, der er nødvendige for arbejdet. Selvom disse færdigheder er ekstremt vigtige, er der specifikke "bløde færdigheder", som arbejdsgivere kigger efter, når de ansætter folk til deres organisation.
Bløde færdigheder refererer til personlige egenskaber såsom færdigheder i at kommunikere, styre tid, arbejde i et team eller kreative evner. Efterhånden som flere virksomheder flytter til et matrix-organisationshierarki for at udnytte deres eksisterende medarbejderes evner, er bløde færdigheder mere nødvendige end nogensinde.
Bløde færdigheder er essentielle
Bløde færdigheder kan hjælpe dig med at få succes, uanset hvor du arbejder, eller hvad du gør. Arbejdsgivere værdsætter disse typer færdigheder, fordi de demonstrerer en persons interne tankeprocesser, og hvor effektive de vil være i organisationen.
Matrix-organisationer er dem, hvor medarbejdere er opdelt i teams for at specialisere sig inden for et område under én leder, mens de tildeles projekter under en anden leder. Medarbejdere kan tildeles flere projekter og ledere baseret på deres færdigheder og evner. Dette skaber et behov for, at medarbejderne er fleksible, kreative, personlige og besidder mange andre bløde færdigheder for at være effektive.
Følelsesmæssig intelligens
Følelsesmæssig intelligens er ikke en ny teori, men det er en relativt ny ønsket blød færdighed på arbejdspladsen. Det er generelt defineret som bevidstheden om dine og andres følelser og følelser, mens du er i stand til at bruge bevidstheden til at vejlede beslutninger og interaktioner med andre.
Dette er en meget nødvendig evne i arbejdsmiljøer, der er høje stressede, har stramme deadlines og folk, der flyttes fra hold til hold til forskellige projekter. Nogle medarbejdere ender med at arbejde på flere projekter med flere ledere.
Det er ønskeligt i denne type miljø at ansætte mennesker, der er i stand til at kontrollere deres følelser, arbejde sammen om at gennemføre projekter og være effektive teams.
Lederskab og overtalelsesevne
Ledelse er ikke blot at være den, der har ansvaret og lede et team. Det er evnen til at overtale andre arbejdsgivere, herunder dine jævnaldrende. Arbejdsgivere har brug for folk, der kan arbejde sammen med andre mennesker, være i stand til at forklare dem deres ekspertudtalelser og overtale dem til at træffe beslutninger, der stemmer overens med deres ideer.
Dette er en yderst værdifuld egenskab, da teammedlemmer betragtes som fageksperter inden for deres felt for de projekter, de skal arbejde på. Teammedlemmer, der er overbevisende ledere, bevæger sig fra projekt til projekt og bruger deres færdigheder til at sikre, at deres del af projektet er færdig til tiden. Overbevisende peer-ledelse er en beundringsværdig egenskab, der vil sikre, at teams får succes.
Analytiske og kvantitative færdigheder
Arbejdsgiverne ønsker folk med evnen til at tænke kritisk og analytisk. Medarbejdere, der er i stand til at identificere tendenser i store mængder information, er i høj efterspørgsel.
Kvantificering af information er at tildele numeriske værdier til informationsstykker og sortere disse oplysninger til analyse. Dette er en yderst ønskværdig færdighed på grund af mængden af information, der indsamles på daglig basis.
Arbejdsgivere begynder at indsamle data om medarbejdernes præstationer, projektafslutning eller et hvilket som helst andet antal forretningsaktiviteter. Disse data er ikke nyttige for nogen, der sidder på lager, så virksomheder ønsker at kunne bruge dem til at forbedre deres forretning.
Nysgerrighed og læringslyst
Medarbejdere, der er nysgerrige og drevet af at lære mere, er mere tilbøjelige til at blive dygtige til teknologidrevne arbejdspladser. Teknologien udvikler sig fortsat med halsbrækkende hastigheder, hvilket gør det nemt at blive efterladt. "Livslang elev" er en ønsket færdighed, der bruges i mange jobopslag, og refererer til en persons medfødte nysgerrighed og lyst til at lære mere, med evnen til at anvende det lærte på arbejdet.
Kontekstualisere eller se det store billede
Det er nødvendigt at være i stand til at begrebsliggøre, hvad organisationer gør, og hvordan de påvirkes af bestemte omstændigheder eller beslutninger, arbejdsgivere søger personer, der kan arbejde hen imod en virksomheds større mål og træffe beslutninger, der vil have resultater fokuseret på større virksomhedsmål.
Fremragende kommunikations- og interpersonelle færdigheder
Evnen til at kommunikere effektivt kan ikke overvurderes. For at få succes i arbejdsstyrken skal medarbejderne vide, hvordan de kommunikerer og lytter til at arbejde effektivt med supervisorer, kolleger og kunder.
Computer/teknologiske færdigheder
De fleste job i dag kræver grundlæggende computerfærdigheder og teknologisk viden. Teknologi bruges til journalføring, dataindsamling, detaljerede noter eller præsentationer. Arbejdsgivere ønsker at kende en kandidats niveau af computer- og teknologisk viden for at fastslå, om de kan udføre det grundlæggende i ethvert job.
En positiv holdning
En positiv indstilling kan gøre underværker ved at vende en afdeling eller virksomhed. At have medarbejdere, der besidder en positiv indstilling, kan også smitte af; for arbejdsgivere er det vigtigt for dem at have den energi på arbejdspladsen. Det holder folk i gang, når de er under stress, får svært arbejde til at virke lettere og kan gøre et arbejdsmiljø mere behageligt.
En stærk arbejdsmoral
En stærk arbejdsmoral er drivkraften til at arbejde og gøre det godt. At finde og ansætte folk, der har en stærk arbejdsmoral, er nøglen til succes for enhver arbejdsgiver. En stærk arbejdsmoral er svær at lære, og sværere at opretholde, hvis den ikke allerede eksisterer.
Selvrealisering, selvrefleksion og dedikation til forandring fra en persons side kan skabe en stærkere arbejdsmoral, men arbejdsgivere har ikke tid eller lyst til at hjælpe en person med at udvikle dette væsentlige evne.
Problemløsningsevner og kreativitet
Der vil altid opstå problemer. Medarbejdere, der kan finde løsninger på daglige udfordringer, er mere værdifulde for en organisation end dem, der finder problemer og ingen løsninger. Nogle ledere foretrækker at få et problem bragt til deres opmærksomhed med muligheder for løsninger præsenteret på samme tid.
Hvis du er i stand til at træffe beslutninger, bør du være i stand til at skabe løsninger eller fremkalde løsninger fra dit team. Du vil ikke finde mange arbejdsgivere, der vil have nogen, der konstant identificerer problemer, men ikke kan løse dem.
Samarbejde
Tidligere søgte medarbejdere ofte job, der passede til deres ønske om enten at arbejde selvstændigt eller arbejde i et teammiljø. I nutidens arbejdsstyrke udføres meget af arbejdet i teams; der er behov for, at medarbejdere arbejder selvstændigt (nogle gange som en del af et team), men du vil højst sandsynligt være en del af et team, der arbejder hen imod et mål.
Udfør under pres
Markedspladsens konkurrenceprægede karakter skaber stramme deadlines og pres for at producere hurtigt. Hvis en virksomhed ikke frigiver et produkt eller en service til tiden, vil de miste muligheden for at gøre det til sine konkurrenter. For at præstere under pres skal du have alle de tidligere omtalte egenskaber.
Du bliver nødt til at stole på dine holdkammerater, løse problemer, forstå og arbejde med følelser, have en positiv indstilling og tekniske færdigheder for at fuldføre arbejdet. En stærk arbejdsmoral vil se dig igennem hårde tider, mens kreativitet hjælper dig med at finde løsninger på problemer. Arbejd på at udvikle alle disse færdigheder, og du vil være mere eftertragtet for arbejdsgivere og effektiv på arbejdet.
