En af de almindelige måder, offentligt ansatte fremmer deres karriere på, er at forfølge kandidatgrader eller professionelle certificeringer. Nogle karriereveje egner sig til specifikke grader eller certificeringer. For eksempel, en master i folkesundhed (MPH) grad ville være gavnlig for nogen, der søger en ledende stilling inden for sundhedspolitik.
For dem, der endnu ikke har en specifik grad eller certificering, der vil hjælpe dem med at fremme deres karriere og tjene en certificeret offentlighed lederbetegnelse (CPM) eller en MPA-grad er præstationer, der kan gavne stort set enhver offentlig ansat, der ønsker at stige gennem rækker.
Et almindeligt valg, som arbejdere på alle regeringsniveauer står over for, er, om de vil forfølge en MPA-grad eller en CPM-betegnelse. Her er de vigtigste faktorer, der spiller ind i dette valg.
Stadier af regeringskarrierer
Offentligt ansatte sent i deres karriere har en tendens til ikke at søge avancerede grader eller certificeringer. De har så meget erfaring, at initialer bag deres navn ikke giver dem et ben i det
Offentligt ansatte i midten af deres karriere drager mod CPM-certificeringen. Disse mennesker har nok erfaring til lovligt at søge ledende stillinger, men de ville se mere attraktive ud til at ansætte ledere, hvis de havde en avanceret grad eller professionel certificering opført på jobansøgningen. Alt andet lige kan en certificering skubbe en kandidat over en anden og gøre forskellen mellem at få en samtale og at blive fjernet fra ansættelsesprocessen.
Yngre arbejdere har en tendens til at gå efter kandidatgrader. Disse mennesker er vant til at opfylde krav stillet af professorer og er fortrolige med de bureaukratiske processer, universiteter udsætter deres studerende igennem. Medarbejdere i midten af karrieren bliver nogle gange skræmt over udsigten til at gå tilbage til skolen. De har ikke taget formelle klasser i måske årtier og ved ikke, hvordan de vil assimilere sig i et kandidatprogram.
MPA- og CPM-tidsforpligtelser
MPA-programmer tager omkring to år at gennemføre på en fuld tidsplan eller omkring tre år på en deltidsplan. Nogle universiteter kræver, at MPA-studerende deltager på fuld tid og tilbyder kun undervisning i løbet af dagen. Det virker naturligvis ikke for langt de fleste statsansatte. Det er grunden til, at flere og flere universiteter er begyndt at tilbyde undervisning om aftenen og i weekenden. Dette er mere befordrende for den deltidsskoleplan, som statsansatte har brug for.
Ligesom MPA-programmer tager CPM-programmer to til tre år at gennemføre; tidsforpligtelsen inden for de få år er dog væsentligt mindre. Deltagerne mødes en dag eller to om måneden. Statslige organisationer tillader typisk personalet at bruge arbejdstid til at deltage i sådan træning, fordi det indhold, som medarbejderne lærer, kan anvendes direkte på deres job. Selvom det kan virke som en ekstra fordel at anvende materiale med det samme, er det virkelig en primær fordel. Deltagerne kan straks vise deres ledere, hvordan programmet påvirker deres arbejdsindsats og forbedrer deres ledelsesevner.
Omkostningerne ved MPA- og CPM-programmer
Nogle statslige organisationer betaler for, at ansatte tager kurser inden for MPA- og CPM-programmer. Når statslige organisationer refunderer college-kurser som dem inden for MPA-programmer, kræver nogle, at ansatte forbliver i organisationen i en bestemt periode. I modsat fald skal medarbejderen tilbagebetale betalt undervisning til organisationen. Medarbejdere skal bestå et kursus, før en arbejdsgiver refunderer det.
Hvis nogen, der overvejer et MPA- eller CPM-program, ikke vil blive refunderet af en arbejdsgiver, bliver omkostningerne en væsentlig overvejelse. MPA-programmer er meget dyrere end CPM-programmer.
Prestigeniveau
Som nævnt tidligere kræver MPA-programmer en større tidsforpligtelse end CPM-programmer. Tilsvarende kræver MPA-programmer også en større indsats. Fordi MPA-programmer kræver mere indsats end CPM-programmer, er MPA-grader mere prestigefyldte end CPM-betegnelser. Dette minimerer ikke værdien af en CPM-betegnelse, men det sætter en højere værdi på MPA i hovedet på ansættelsesledere.
