Ledelse er en færdighed, der kan læres. Hver dag skal du vælge en af disse 10 måder at forbedre dine færdigheder på. Arbejd på det. Vælg derefter en anden. Du bliver en bedre leder, før du ved af det, og andre vil også bemærke det.
Arbejd med det du har
Som leder er du kun så god som folkene på dit team. Det meste af tiden kan du ikke vælge, hvem der arbejder for dig. De opfylder måske ikke dine standarder eller ønsker for dit team, men de blev ansat af en grund, og de er dine.
Arbejd sammen med alle dine medarbejdere for at identificere områder, der skal forbedres. Når du har identificeret de områder, som individer skal fokusere på, skal du udvikle mål, som de kan stræbe efter, mens de arbejder.
Motiver dit team
En ønskværdig egenskab for en leder er motivation. Hvis du er motiveret, har dit team en bedre chance for at blive motiveret og købe ind til de ideer og opgaver, du sælger til dem.
For teammedlemmer er buy-in en tro på, hvad de laver. For at dit team kan deltage i arbejdet, skal du også købe ind i det. En leder, der ikke skildrer troen på en opgave, vil modtage sjuskede resultater.
Byg dit team
Det er ikke nok, at hver person er motiveret til at lykkes. De skal arbejde sammen som et team for at nå gruppens mål. Hvis de kunne få det gjort individuelt, ville de ikke have brug for dig til at administrere dem. Udvikl din teambuilding færdigheder, og så nærmer sig hver dag som en dag, hvor holdet vinder eller taber sammen.
Vær en leder
Du har bygget det bedste hold fra den bedste medarbejder til rådighed. Du motiverede dem til toppræstationer. Hvad mangler der? At motivere et team er nytteløst, medmindre du giver retning. Du skal vende den motivation mod et mål og lede teamet til det. Det er evnen til at lede andre, der virkelig adskiller en leder.
Vær en kommunikatør
Kommunikation kan være singlen vigtigste færdighed af en leder. Du kan ikke være leder, hvis du ikke kan kommunikere din vision. Du kan ikke motivere folk, hvis de ikke kan forstå, hvad du vil. Kommunikationsevner kan forbedres gennem praksis. At arbejde på få din pointe igennem, forbered dine point på forhånd, og øv dem højt.
Overvåg penge
De fleste ledere forventes at hjælpe virksomheden med at tjene penge, direkte eller indirekte. Det betyder, at du bringer penge ind ad døren og bruger mindre, end du bringer ind. Afhængigt af din funktion i organisationen kan du have mere indflydelse på det ene eller det andet område, men du skal forstå begge dele.
Du kan hjælpe din virksomhed, dine medarbejdere og dig selv ved at forstå, hvordan du administrerer virksomhedens penge. Dette kan omfatte at kende din del af budgettet eller undersøge måder, hvorpå virksomheden kan spare penge i din afdeling.
Overvåg tiden
Den ene ting, du sandsynligvis vil have mindre af på arbejdet end penge, er tid. Jo bedre du bliver til at styre tiden, jo mere effektiv bliver du som leder. Tidsstyring er i en nøddeskal at planlægge mængden af tid, du og dit team bruger på opgaver. Når du har planlagt det, så gør dit bedste for at holde fast i det.
Forbedre dig selv
Fokuser ikke så hårdt på dine folk, at du glemmer dig selv. Identificer de områder, hvor du skal arbejde, og forbedre dem. Nogle ideer til at hjælpe dig med at identificere dine svagheder er regelmæssige rådgivningssessioner med din chef, kommunikation med dine kammerater om områder, du kan arbejde på eller undersøge nogle ledelsesteknikker og adoptere dem, du synes godt om.
Praksis Etisk Ledelse
Virksomhedsskandaler i det sidste halve århundrede har drevet pointen om vigtigheden af etisk adfærd i erhvervslivet hjem. Stræb efter at være etisk, og forvent, at dine teammedlemmer også er det. Du skal muligvis håndhæve etisk adfærd og til tider rapportere uetiske handlinger.
Tag betænkningstid
En af nøglerne til effektiv ledelse og ledelse er at afsætte lidt tid til refleksion. Når du skruer ned for lyden og tænker, vil du i stedet for at handle som regel være i stand til at falde til ro og skabe muligheder eller handlinger, der passer bedst til den situation, du bliver konfronteret med. Tag dig tid til at tænke og overveje dine handlinger, reaktioner og dine næste skridt.
