Hvis du er en potentiel eller nyuddannet universitetsuddannet, har du et væld af muligheder at overveje for job efter endt uddannelse. Der er dog nogle faldgruber, man skal undgå på vejen til at vælge et tilfredsstillende første job. Her er de ti bedste job eller beskæftigelsessituationer, der skal undgås:
Top 10 job, de fleste nyuddannede bør undgå
1. Tænk dig om to gange, før du logger på med en familiedrevet organisation. Denne type små arbejdsgivere kan være domineret af nogle få familiemedlemmer, som tildeler de bedste job til folk i deres nærmeste familie eller sociale omgangskreds. Du vil sandsynligvis opdage, at der på trods af fremragende præstationer er få muligheder for avancement til mere ansvarlige og lukrative roller.
2. Pas på job, der er mærket som marketing, der faktisk er kommissionssalgsstillinger. Virksomheder ved, at mange nyuddannede er tiltrukket af markedsføring som en karriere, men er meget mindre fortrolige med salg. Sørg for, at du har et klart billede af de faktiske jobopgaver, der er involveret i dit måljob, før du bruger din tid, energi og penge på at interviewe til vagt formulerede "marketing"-stillinger. Kontakt arbejdsgiveren og bed om en afklaring om stillingen, og hvis de ikke vil give nogen detaljer, så hold dig udenom.
Generelt gælder det, at jo flere penge og tid en arbejdsgiver vil investere i dig som nyansat, jo mere legitimt er jobbet.
Ved rene kommissionsjob er der ofte en svingdør, du skal producere med det samme eller blive sluppet, og arbejdsgiveren lider få konsekvenser.
3. Pas på virksomheder med netværksmarkedsføringsordninger det løfte om at give dig hurtige rigdomme. For eksempel kan du blive bedt om at købe et sæt bestik for at demonstrere det for folk, du kender, med salgstaler og blive opfordret til at rekruttere andre sælgere til at arbejde under dig for at få en del af deres handling. Kendt som en "pyramide" salgsmodel, er disse typer stillinger lukrative for få mennesker. Kun en meget lille procentdel af kandidaterne vil være trygge ved at nå ud til alle deres kontakter med et salgsargument, og sandsynligheden for at rekruttere og lede en realistisk succesfuld salgsstyrke er i det mindste en ekstrem lang chance, hvis ikke en umulighed.
4. En måde at lære, hvordan en arbejdsgiver behandler deres nyansatte, er at undersøge, hvor godt de fastholder personalet over tid. Vær ekstremt forsigtig med at melde dig ind i en organisation med høj omsætning, især i den rolle, du målretter mod. Høj omsætning er normalt et tegn på, at medarbejderne ikke bliver behandlet godt, og/eller det er svært for dem at opnå succes i deres job, som de er konstrueret.
Spørg rekrutterere, hvor mange kandidater der blev ansat for to år siden, og hvor mange der stadig er i firmaet.
Inden du accepterer et tilbud, skal du tale med andre unge medarbejdere og forhøre dig om arbejdsforhold, muligheder for avancement og deres skøn over fastholdelsesprocenter.
5. Medmindre du er en unikt begavet og heldig person, undgå online handelspositioner. Disse "job" er tillokkende for kandidater, der er fascineret af aktiemarkedets spænding. Du vil dog blive bedt om at stille noget af din egen kapital og betale for en værdipapirlicens. De fleste kandidater bør lære det grundlæggende ved at arbejde i mere traditionelle roller med et velrenommeret investeringsselskab, før de risikerer deres egne penge.
6. Hvert job kommer med en chef. Brug lige så meget tid på at vurdere din første vejleders egnethed, som du gør med selve jobbets tiltrækningskraft. En første chef, der er autokratisk, fjern, ukommunikativ eller alt for kritisk, kan være vanskelig for en nyuddannet. Stil åbne spørgsmål til andre personer, der rapporterer til din kommende vejleder. Bed dem om at beskrive supervisors ledelsesstil og styrker som leder. Lyt nøje til, hvad de siger, og læg mærke til, hvordan de reagerer non-verbalt.
7. Det kan være en stor fejl for en kandidat at vælge en virksomhed, der tilbyder produkter eller tjenester, som ikke inspirerer dem. For at få succes i de fleste job skal du mestre et bredt spektrum af oplysninger om de produkter eller tjenester, som din arbejdsgiver tilbyder. At vælge en bioteknologisk virksomhed, hvis videnskaben får dine øjne til at glane, er en opskrift på fiasko.
Målret mod virksomheder eller non-profit organisationer, hvis fokus er i tråd med din nysgerrighed og passion. Undgå også organisationer, hvis værdier kolliderer med dine. For eksempel, hvis du er seriøst engageret i grønne sager, er det måske ikke behageligt for dig at arbejde for en større forurener.
8. Pas på arbejdsgivere, der er i tilbagegang. Sørg for, at din målarbejdsgiver ikke mister markedsandele, oplever faldende omsætning/finansiering og/eller lægger vægt på forældede produkter eller tjenester. Organisationer med rystende økonomi vil normalt ende med at skære ned i personale, og du kan blive fanget af "sidst ansat først fyret"-syndrom. Sådan tjekker du en virksomhed.
9. Vær forsigtig med at påtage dig et job, der er et uønsket sted for dig. Geografisk fleksibilitet er bestemt et aktiv for nyuddannede, da du kan overveje muligheder på en lang række steder. Denne tilgang vil fungere godt for dig, medmindre du har stærke grunde til at være i et bestemt område eller en bestemt type placering.
Så hvis de kulturelle attraktioner i en stor by i den nordøstlige del af landet er meget vigtige for dig, så tænk dig om to gange, før du accepterer et job i det landlige Iowa. Ligeledes, hvis du har et langvarigt romantisk forhold, som er centralt i dit liv, skal du nøje overveje, om en arbejdsplads ville gøre selv weekendbesøg vanskelige.
10. Det kan være en fejl for en nyuddannet at acceptere en stilling, som har en stejl indlæringskurve, hvis solide mekanismer til træning ikke er på plads. Spørg altid, hvordan en arbejdsgiver forventer, at du tilegner dig den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at udmærke sig i jobbet, og sørg for, at læringsprocessen passer til din stil. Spørg medarbejdere ansat inden for de seneste tre år, hvordan de blev støttet, da de lærte deres job.
Nogle arbejdsgivere vil have strukturerede, formelle uddannelsesprogrammer, mens andre vil lægge vægt på læring på jobbet.
On the job training kan fungere, hvis nye medarbejdere har adgang til veteranudøvere og mentorer til assistance, når de har spørgsmål og lærer deres rolle.
