Rollen som en social impact executive betyder ofte en organisations engagement i social bevidsthed.
Dagens forbrugere er aktivister - og nutidens medarbejdere er aktivister. Virksomheder, der ikke er villige til at forpligte sig til bæredygtighed og etikbaserede initiativer, risikerer at miste kundesupport—64% af medarbejderne ikke er villige til at tage et job i en virksomhed, der ikke udviser stærkt virksomheders sociale ansvar. Bæredygtighed og social indvirkning er ikke længere en tillægsværdi, men et bydende mål, der skal væves ind i strukturen af en succesrig organisation. Efterhånden som samtalen om social indflydelse bliver mere og mere almindelig, vedtager organisationer i alle størrelser nye strategier til at måle og udvide deres positive sociale og miljømæssige konsekvenser.
Ledere og initiativer for virksomhedernes sociale virkninger
Rollen som en social impact executive er en nylig position hos mange virksomheder og betyder en organisations engagement i social bevidsthed. Typisk fungerer en næstformand for Social Impact som en ledende direktør for en virksomheds mission om at integrere etik og bæredygtighed i strukturen og rammen for deres virksomhed.
Mike Masserman, Head of Global Policy & Social Impact i Lyft, beskriver sin rolle og rollen som deres social impact team. Han siger, at det er at overvåge ”alt det værdibaserede arbejde, der sker i hele virksomheden for at sikre, at vi har koordineret indsatsen, og derefter til give programmatisk struktur og strategisk vejledning. ” Lyfts mission er at forbedre menneskers liv med verdens bedste transport; Masserman leder ansvaret for at sikre udvikling af transportinfrastruktur og at skabe en ren energifremtid er en væsentlig prioritet for virksomheden.
For John Kelly, Senior Vice President for Global Public Affairs & Social Impact hos Starbucks, er det Starbucks ' 380.000 medarbejdere rundt om i verden, hvis feedback har resulteret i, at bæredygtighed er en vigtig søjle i deres virksomhed dagsorden. Kelly leder Starbucks ’initiativer i retning af at reducere plast og fjerne sugerør, samtidig med at hun arbejder på at identificere den næste generation af genanvendelige og komposterbare varmekopsløsninger. Han siger: “Vi fortsætter med at se på yderligere måder, hvorpå vi kan spille en ledelsesrolle i at gøre mere omkring klimaændringer og brug af vores skala til gode, da vi sigter mod at bygge verdens største grønne detailhandel forretning."
Jennifer Gootman, vicepræsident for social bevidsthed og innovation i West Elm, leder deres brancheførende integration af fair trade og etisk håndlavede produkter i mainstream. Hun er overbevist om, at vi er midt i en stor ændring i de globale forsyningskæder. Hun mener, at investering i Fair Trade -produktionspraksis fører til stærkere relationer med leverandører, der skaber produkter af højere kvalitet og holder traditionelle teknikker i live. "Det er ikke et universalmiddel, men det er et skridt i den rigtige retning, og store ændringer starter i det små."
Hvorfor det betyder noget
Et robust og dedikeret social impact -team kan være en sund indikator for en organisations intentioner om at prioritere social indflydelse og bæredygtighed. Uanset om du ønsker at være en mere uddannet forbruger, slutte dig til et nyt team i en ny organisation eller er nysgerrig efter innovationer i en specifik branche, er en virksomheds førende social impact -team et godt sted at begynde at indhente indsigt i deres sociale konsekvensværdier og dagsorden.
