Las necesidades de los clientes y las organizaciones (grandes y pequeñas) están cambiando a la velocidad de la tecnología y de una mayor diversidad. Más que nunca, las empresas necesitan pensadores estratégicos.
La planificación estratégica es una habilidad esencial para una serie de puestos de trabajo. Si bien algunas personas tienen el título de trabajo específico de "planificador estratégico" (o "asociado de planificación estratégica" o "asociado de planificación estratégica"). gerente”), hay otros trabajos que requieren habilidades de planificación estratégica aunque “estratégico” puede no estar en el puesto. título. Básicamente, los consultores de gestión, los desarrolladores de negocios, los desarrolladores corporativos, los analistas de costos estratégicos y los analistas de operaciones necesitan sólidas habilidades de planificación estratégica.
¿Qué son las habilidades de planificación estratégica?
Planificación estratégica es el proceso de establecer una visión para una empresa y luego realizar esa visión a través de metas pequeñas y alcanzables. Las personas que trabajan en planificación estratégica ayudan a establecer objetivos, deciden qué acciones deben tomar los empleados y ayudan a los empleados a alcanzar esos objetivos.
Por supuesto, cada trabajo requerirá diferentes habilidades y experiencias, así que asegúrese de leer la descripción del trabajo cuidadosamente y concéntrese en las habilidades requeridas enumeradas por el empleador al escribir cartas de presentación y currículos, y participar en el trabajo entrevistas
Cuando está buscando trabajo, tomarse el tiempo para hacer coincidir sus habilidades de planificación estratégica con las calificaciones enumeradas en la publicación de trabajo puede ayudarlo a ser contratado.
Tipos de habilidades de planificación estratégica
Analítico
Las personas que trabajan en planificación estratégica deben poder analizar y evaluar el plan de negocios de una empresa. Deben ser expertos en análisis de mercado, análisis de factibilidad y más. Solo a través de un ojo analítico pueden los planificadores estratégicos decidir qué pasos debe tomar una empresa.
- Atención a los detalles
- Cálculo de los costos de implementación
- Pensamiento crítico
- Definición de mecanismos de entrada
- Definición del propósito del proceso de planificación estratégica
- Desarrollo de un plan para implementar estrategias
- Pensamiento lógico
- Razonamiento inductivo
- Razonamiento deductivo
- pensamiento sistemático
Comunicación
Una gran parte del trabajo de un planificador estratégico es comunicar un plan de negocios a empleadores y empleados. Deben explicar (hablando y escribiendo) los pasos que deben seguir los empleados para lograr los objetivos de la empresa.
Los planificadores estratégicos deben ser oyentes activos. Deben escuchar las necesidades de los empleadores antes de diseñar un plan de acción.
También necesitan escuchar las preocupaciones e ideas de sus compañeros y subordinados.
- Escucha activa
- Colaboración
- Facilitar la discusión en grupo
- Creación de declaraciones de misión/visión
- Manejo de la crítica constructiva
- Involucrar a los miembros reacios en las discusiones
- Negociación
- Habilidades de las personas
- Persuasión
- Cabeceo
- Hablar en público
- MS PowerPoint
- Presentación
- Tacto
- Trabajo en equipo
- Trabajo en equipo
- Comunicación verbal
- Comunicación escrita
- Escucha activa
decisión
La planificación estratégica implica una toma de decisiones frecuente. Los planificadores estratégicos deben seleccionar un curso de acción para ayudar a una empresa a lograr sus objetivos sin dudas ni pensamientos excesivos constantes. Necesitan poder examinar toda la información disponible para ellos y luego tomar una decisión bien pensada con confianza.
- delegar
- Asignación de líderes
- Construyendo Consenso
- Establecimiento de objetivos medibles para metas/proyectos
- Creación y aplicación de líneas de tiempo
- priorizando
- Orientado a objetivos
- Confianza
Liderazgo
Un planificador estratégico tiene que guiar a sus subordinados, compañeros y supervisores hacia un objetivo común. Esto toma fuerte liderazgo habilidades. Deben poder inspirar, motivar y garantizar que todos los miembros del equipo permanezcan leales a los objetivos del proyecto.
- Energético
- Establecimiento de incentivos
- Carisma
- Flexibilidad
- interpersonales
- Gestión
- Motivacional
- Reconocimiento de las contribuciones de los jugadores clave
- Inventiva
Resolución de problemas
A menudo, los planificadores estratégicos están ahí para resolver un problema. Tal vez una empresa no está alcanzando sus objetivos financieros o sus procesos funcionan de manera ineficiente. Un planificador estratégico analiza los datos relacionados con el problema y luego ofrece una solución.
- Alineación de las prácticas comerciales con la estrategia emergente
- Evaluación
- Lluvia de ideas
- Creatividad
- Evaluación
- Identificación de obstáculos
- Sensibilidad al problema
- multitarea
- Tolerancia al estrés
Más habilidades de planificación estratégica
- Definición de hitos
- Gestión de proyectos
- Revisión de cuentas
- Reclutamiento
- Memoria
- Recursos humanos
- Gestión del talento
- Planificación
- Gestión de proceso
- Mejora Continua
- Marketing
- Fabricación
- Análisis FODA
- Análisis de los datos
- Estadísticas
- Investigación
- Segmentación de clientes
- Reconocer las tendencias de la industria
- intencionalidad
- Software de mapas mentales
- Planificación a largo plazo
- Sostenibilidad
- Reestructuración
- Gestión de riesgos
- evaluación comparativa
- Relaciones causales
Cómo hacer que tus habilidades se destaquen
Agregue habilidades relevantes a su currículum: Puede usar estas palabras de habilidades en su currículum al incluir estas palabras clave en las descripciones a lo largo de su historial laboral.
Resalte las habilidades en su carta de presentación: En el cuerpo de tu carta de presentación, trate de mencionar una o dos de estas habilidades y dé ejemplos específicos de cómo ha demostrado esas habilidades en el lugar de trabajo.
Use palabras de habilidad en su entrevista de trabajo: Asegúrese de tener al menos un ejemplo de una vez que demostró cada una de las principales habilidades enumeradas anteriormente.
