Gestión de personal: ¿qué es?

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La gestión de personal implica las tareas administrativas que abordan la contratación y compensación de los empleados de una empresa. Como disciplina, su objetivo es reclutar y retener la fuerza laboral de calidad necesaria para que una organización alcance sus objetivos.

Obtenga más información sobre la gestión de personal y cómo funciona.

¿Qué es la gestión de personal?

La gestión de personal se refiere a las funciones empresariales que tratan con las personas, ya sea contratándolas, pagándolas o capacitándolas.

Sin embargo, gestión de personal es un término que está cayendo en desuso, siendo sustituido por (o utilizado indistintamente) la frase “gestión de recursos humanos”. Los recursos humanos de una empresa son su personal, las personas que son sus empleados. Para gestionarlos, muchas empresas hoy en día ya no cuentan con departamentos de personal y en su lugar cuentan con departamentos de recursos humanos.

La gestión de recursos humanos a menudo se considera la gestión estratégica y eficaz de las personas de una empresa, entendiéndolas como el recurso más valioso de una empresa. Como tal, priorizar su desarrollo y éxito es vital para el éxito de la empresa en su conjunto.

Algunos consideran que la gestión de personal tiene un alcance más administrativo, centrada en formularios y papeleo, mientras que la gestión de recursos humanos se esfuerza más ampliamente por desarrollar a las personas de una organización. y su cultura.

Por ejemplo, la contratación en un departamento de gestión de personal podría simplemente relacionar a los candidatos y sus currículums con una lista de calificaciones deseadas, marcando casillas en una lista. Pero en un departamento de recursos humanos, la contratación se puede realizar contratando especialistas que tengan un conocimiento profundo del objetivos y requisitos de la empresa, buscando empleados que no sólo tengan las habilidades necesarias sino que también encajen perfectamente en la cultura.

O, en el caso de nueva orientación de alquiler, el enfoque de un departamento de gestión de personal podría ser garantizar que la documentación se complete y archive correctamente, mientras que un departamento de recursos humanos El departamento se aseguraría de que el nuevo empleado se sintiera suficientemente informado sobre sus deberes y responsabilidades, enfocándose en preparar al empleado para éxito. La orientación para nuevos empleados podría incluso incluir un programa formal de tutoría. O bien, podría implicar oportunidades para conocer y saludar a los nuevos empleados para que conozcan a las personas con las que trabajarán, así como a aquellos en diferentes departamentos.

El hecho de que la gestión de personal y la gestión de recursos humanos tengan un alcance diferente o sean términos intercambiables depende a menudo del propio punto de vista de la organización.

Las agencias gubernamentales y las organizaciones sin fines de lucro a menudo todavía usan el término gestión de personal para describir las tareas administrativas asociadas con la gestión de sus empleados.

  • Nombre alternativo: Gestión de recursos humanos 

¿Cómo funciona la gestión de personal?

El departamento de gestión de personal de una organización suele ser responsable de supervisar los requisitos administrativos de sus empleados.

La gestión de personal suele ser responsable de:

  • Reclutamiento
  • Contratación
  • Determinación de sueldos y salarios.
  • Administrar beneficios
  • Proporcionar incentivos a los empleados.
  • Orientación para nuevos empleados
  • Formación y desarrollo
  • Evaluaciones de desempeño

La oficina de gestión de personal de una empresa también puede ser responsable de mediar en disputas, desarrollar y hacer cumplir políticas en el lugar de trabajo, como las que rigen la asistencia, y garantizar el cumplimiento de la empresa con las normas estatales y federales. ley.

Por ejemplo, en la Oficina de Gestión de Personal (OPM) de EE. UU., el departamento gubernamental responsable de gestionar a los empleados federales, Sus funciones incluyen investigar posibles nuevas contrataciones, desarrollar políticas de recursos humanos y administrar beneficios como pensiones y servicios de salud. cuidado. El departamento garantiza la supervisión de varios sistemas para garantizar que los empleados cumplan con las regulaciones y se encarga de la adjudicación de apelaciones cuando algo sale mal.

Convertirse en gerente de personal o gerente de recursos humanos generalmente requiere varios años de experiencia más una licenciatura y, en algunos casos, una maestría. Sin embargo, se espera que esta ocupación crezca un 7% durante la próxima década y genere un salario medio de 116.720 dólares.

Conclusiones clave

  • La gestión de personal incluye las tareas administrativas necesarias para supervisar a los empleados de una organización, como el reclutamiento, la contratación y la administración de beneficios.
  • Es más probable que el término gestión de personal se encuentre en organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales; El término gestión de recursos humanos puede ser más común en el sector privado.
  • La gestión de personal a veces se considera funciones más administrativas relacionadas con completar trámites y tareas prosaicas similares. tareas, en contraste con una visión de la gestión de recursos humanos como un desarrollo integral de las personas y la cultura de una organización.
  • La gestión de personal es necesaria siempre que haya empleados que supervisar.

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