Un conflicto de intereses surge en el lugar de trabajo cuando un empleado tiene intereses o lealtades que están, o al menos podrían estarlo, en desacuerdo entre sí.
Por ejemplo, considere a un gerente que fue ascendido de un trabajo en el que trabajaba con su esposa. El ascenso lo convirtió en el jefe de su esposa, lo que generó un conflicto de intereses. La empresa, después de discutirlo con la pareja y Recursos Humanos, puede decidir transferirla a otro departamento.
lealtades divergentes
Un conflicto de intereses hace que un empleado experimente una lucha entre intereses, puntos de vista o lealtades divergentes. Estos conflictos generalmente están prohibidos en la empresa. códigos de conducta o manuales de empleados.
Los conflictos de interés pueden hacer que un empleado actúe por intereses que están en desacuerdo con los de su empleador o compañeros de trabajo. En los lugares de trabajo, los empleados quieren evitar cualquier comportamiento o elección que pueda indicar un conflicto de intereses. Son una marca en contra del empleado.
Es difícil definir los conflictos de interés sin ejemplos concretos. Los siguientes ejemplos adicionales iluminarán la gama de comportamientos y acciones que pueden caer dentro de la definición de conflictos de interés. Son tan diversos como los entornos de trabajo en los que se producen e implican la interacción, las acciones y las acciones de los empleados. y situaciones en las que los beneficios personales prevalecen sobre lo que es mejor para los intereses de la empleador.
Estos ejemplos deberían servir como una guía de los comportamientos que desea evitar como persona íntegra en su lugar de trabajo. De ninguna manera es una lista completa.
Ejemplos de posibles conflictos de intereses en el lugar de trabajo
Estos son ejemplos de situaciones en las que un empleado puede experimentar un conflicto de intereses.
- Un empleado informa a un supervisor que es un pariente o amigo cercano y tiene control sobre sus responsabilidades laborales, salario y promociones.
- Un gerente masculino sale con una empleada que le reporta o viceversa.
- Un abogado representa a un cliente en una disputa civil mientras acepta honorarios de los litigantes que tienen el punto de vista opuesto.
- Un agente de compras contrata a su cuñado para que proporcione servicios de venta en los comedores de la empresa.
- Un empleado inicia una empresa que brinda servicios similares a clientes similares a los de su empleador a tiempo completo. Esto es especialmente un conflicto de intereses si su empleador le ha hecho firmar un acuerdo de no competencia.
- Un empleado que es miembro del equipo de selección de empleados de una empresa no revela que está emparentado con un candidato a quien el equipo de la empresa está considerando para un puesto.
- Un gerente brinda servicios de consultoría pagados durante el fin de semana a un cliente o proveedor de la empresa.
- Un empleado trabaja a tiempo parcial por la noche para una empresa que fabrica un producto que compite con los productos de su empleador a tiempo completo.
- Un miembro del consejo de administración de la empresa acepta honorarios y brinda asesoramiento a una empresa que compite directamente con la empresa en cuyo consejo de administración forma parte.
- Un director de recursos humanos decide investigar un cargo formal de Acoso sexual, utilizando recursos internos que ella controla, contra un compañero ejecutivo corporativo a quien conoce y con quien trabaja profesionalmente desde hace años. Esto no constituiría un conflicto de intereses si contrató a un bufete de abogados laboral externo para llevar a cabo la investigación y recomendar medidas disciplinarias.
- Un agente de compras acepta viajes y obsequios de un proveedor y luego selecciona los productos del proveedor para que la empresa los compre.
- Un empleado acepta obsequios y productos gratuitos de una empresa de capacitación y desarrollo y luego recomienda la compra de estos productos sin compararlos con productos comparables de otros vendedores.
- Un CFO negocia un acuerdo en nombre de su empleador para un plan de opciones sobre acciones del que se beneficiará directamente.
- Se paga a un capacitador para que brinde clases de capacitación que enseñen a los clientes cómo usar los productos de software de la empresa. En su tiempo libre, crea un sitio web que ofrece la misma capacitación sobre los productos que una empresa con fines de lucro. ¿Por qué volvería a dirigir a los clientes que necesitan capacitación a las clases de su empresa?
- El gerente de un departamento de marketing salió con un compañero de trabajo que también es gerente en el mismo departamento. Se separan con el tiempo, pero cuando él es ascendido al puesto de director del departamento de marketing, ella se encuentra reportando a él. La existencia de la relación anterior crea un potencial conflicto de intereses, especialmente a los ojos de los compañeros de trabajo. La empresa se ve obligada a cambiar la cadena de informes del departamento que dirigía a pesar de que el gerente y el director ya no están saliendo.
- Un empleado configura un sitio web personal en el que vende los productos de software de su empleador.
La línea de fondo
Hay muchos más ejemplos que podrían explorarse, pero la idea general aquí es clara. Todos estos ejemplos describen un escenario en el que un empleado se debate entre servir los mejores intereses de más de una persona u organización. Si no está seguro de si existe un conflicto de intereses, observe si hay lealtades contrapuestas.
