Dicen que una sociedad comercial es como un matrimonio
Cuando mi esposo y yo nos convertimos en socios comerciales el año pasado, se sintió como el siguiente paso natural en nuestra relación. Mi negocio en línea estaba cambiando y mi esposo se sintió inspirado por mis ideas. Quería ayudar a que el negocio creciera. Me sentí extasiado de tenerlo a bordo como colega, y me encantó que le apasionara lo que estaba haciendo.
Mi esposo es Géminis y Generador (para mis aficionados al Diseño Humano y la Astrología). Esto significa que es comunicativo, está lleno de ideas y le encanta hacer muchas cosas a la vez. Sin embargo, soy un Piscis y un Proyector, lo que significa que mi estilo de trabajo es más intuitivo y fluido. En muchos sentidos, somos la pareja perfecta. Parecía que podíamos ayudarnos a equilibrarnos unos a otros en los negocios.
Cuando compartí nuestra decisión con mi coach de vida, ella me apoyó y me advirtió con sus consejos. "Tener una relación romántica y una sociedad comercial puede ser un desafío", dijo. Había conocido parejas que habían intentado emprender un negocio juntas sin éxito. Mi entrenador de vida me recomendó que tuviera cuidado, sugiriendo que priorizara el tiempo juntos no relacionados con el trabajo. Absorbí sus palabras y procedí con cautela.
También recurrí al consejo de BestSelf La cofundadora y directora ejecutiva Cathryn Lavery, quien escribe que "elegir un socio comercial podría ser la segunda relación más importante que haya elegido (la primera es con quién se casa)". Encontré esta declaración irónica dada mi situación. Si bien la asociación de Lavery no funcionó, y finalmente compró a su socio comercial, su "lista de verificación de socios comerciales" fue un recurso útil al considerar mis próximos pasos. Leer sobre su experiencia también me hizo sentir agradecido por tener un socio comercial al que conozco bien y en quien confío.
No obstante, durante los últimos seis meses, mi esposo y yo hemos tenido que establecer límites y delegar nuevos títulos y roles dentro de nuestra relación. A continuación se muestran los componentes básicos que estamos utilizando para superar los obstáculos y ayudarnos a crear una asociación saludable y productiva.
1. La comunicación es clave
La comunicación es uno de los ingredientes más importantes para una relación exitosa. Sin embargo, no siempre es fácil. En nuestra asociación comercial, hemos tenido que ajustar la forma en que compartimos nuestras ideas, especialmente porque tenemos estilos de comunicación muy diferentes y no siempre somos cuidadosos con nuestro tono.
Por ejemplo, a veces me frustro cuando mi esposo quiere discutir una idea de negocio de forma espontánea. Puede que no esté preparado para escuchar su idea en ese momento exacto. Y cuando no expreso entusiasmo, puedo desanimarlo.
Cuando no tenemos cuidado con nuestro tono o cerramos una idea demasiado rápido, se genera tensión y se pone a prueba la relación comercial. Hemos tenido que trabajar activamente para escuchar y ser conscientes de cómo respondemos a las ideas de los demás, lo que me lleva a mi siguiente punto.
2. Cada idea es una buena idea
Mi esposo y yo somos creativos y nos inspiramos. Para cultivar un espacio seguro para compartir nuestros pensamientos, hemos implementado la regla de que toda idea es una buena idea. Incluso si a la otra persona no le gusta al principio, es solo una idea y merece ser escuchada.
Trabajamos juntos en un escritorio largo, sentados uno frente al otro como lo haríamos en una oficina, por lo que hemos tenido que crear límites para compartir estas ideas. Al principio, intentamos programar reuniones programadas, pero la comunicación estructurada no funcionó para nosotros porque se sintió forzada y causó tensión. En cambio, descubrimos que podemos honrar nuestros estilos de comunicación creativos y los pensamientos de los demás al ser pacientes, respetuosos, cuidadosos en nuestro tono y preguntar primero si la otra persona está disponible para escucha.
3. Resolver conflictos con conversaciones constructivas.
Cuando surge un conflicto, mi esposo y yo hemos aprendido que es mejor darnos espacio el uno al otro. Si estamos en una discusión, a menudo trabajaré en otra parte de nuestra casa. Este espacio me ofrece la oportunidad primero de pensar y procesar el conflicto solo.
Después de un tiempo, volvemos a estar juntos y conversamos sobre por qué ocurrió la discusión. Ambos estamos comprometidos con la resolución de conflictos y siempre haremos tiempo para tener una conversación constructiva. Mi esposo es particularmente bueno para mantener la sensatez cuando expresa sus pensamientos y aprendo mucho de cómo se comunica. Descubrimos que practicar la comunicación como socios comerciales también nos enseña a hacerlo más claramente en nuestra relación romántica.
4. Apóyese en las fortalezas de los demás
Una de las claves para una asociación comercial exitosa es hacer que la otra persona se sienta empoderada con las fortalezas que aporta. Una de las mejores formas de hacerlo es alentar las ideas de la otra persona y asegurarse de que se sientan vistos y escuchados.
Mi esposo y yo somos conscientes de nuestras fortalezas y de la experiencia diferente que aportamos a los proyectos colaborativos. Por ejemplo, gran parte de nuestro negocio requiere filmar y editar videos. Le encanta este trabajo y es muy hábil en él. Mis fortalezas son la planificación y la programación del contenido, así que le doy instrucciones claras sobre cuándo filmaremos y las tomas que necesitamos. Apoyarnos en nuestras fortalezas nos permite hacer lo que está en nuestra timonera. Hace que sea más fácil confiar unos en otros y sentir libertad en la colaboración.
5. Dedique tiempo para pasar mucho tiempo juntos "no relacionados con el trabajo"
Cuando mi esposo y yo empezamos a trabajar juntos por primera vez, nos lanzamos de cabeza, como cuando empezamos a salir. Todo nuestro tiempo y conversaciones durante los primeros meses fueron sobre el negocio. Como puede imaginar, esto no fue sostenible y resultó en días largos, falta de comunicación y agotamiento. Nos dimos cuenta de que necesitábamos hacer espacio para el tiempo juntos no relacionados con el trabajo.
Para nosotros, esto parece no hablar de negocios una vez que nos desconectamos del día. En cambio, creamos planes de fin de semana y tenemos citas nocturnas al menos una vez a la semana. Salimos (de forma segura) o simplemente nos sentamos juntos en casa sin distracciones.
Se ha necesitado tiempo para establecer estas prácticas y, a medida que seguimos creciendo en nuestra relación romántica y comercial, es probable que debamos implementar prácticas adicionales. Si al principio, una asociación parece desafiante de alguna manera, haga una pausa y tómese un momento para considerar los obstáculos que enfrenta. Comience a tener conversaciones sobre cualquier desafío desde el principio para trabajar en los puntos débiles que podrían estar limitando el crecimiento y el éxito del negocio. A partir de ahí, establezca lo que funciona para usted y la otra persona.
Para aquellos que están o han estado en una relación romántica / comercial, ¡nos encantaría escuchar sus historias y pensamientos! Comparte en los comentarios abajo.
