"Ole iseenda ülemus," ütlesid nad
Paar kuud tagasi Instagramis filtritega mängides sattusin "Aastal 2021 peaksin ..." ennustaja. Ruleti stiilis "varanduste" generaator, otsustasin salvestada oma reaalajas reaktsiooni oma juhuslikule saatusele. Trummirull, palun!
Seal oli kirjas: "Alusta oma äri." Ja (praegu salvestatud) tõendid näitavad tõelist näoilmet "oh, pagana ei". Pööritasin silmi, naersin ja hingasin ärritunult välja: "Mulle ei meeldi."
Pärast energiat kulutavat eneseisolatsiooniaastat, sotsiaalseid piiranguid ja laialdast kaotust tundus see vastus loomulik ja õigustatud. Paljud meist on päris väsinud! Sellegipoolest pani mind mõtlema, kas ma oleksin sama pandeemiat tundnud.
Minu vaistlik vastus: ilmselt.
Olen sageli tundnud hea paljudes asjades, kuid mitte milleski suurepärane. Selle mõtteviisi tõttu on raske end ettevõtte omanikuna ette kujutada, sest olen juba pikka aega võrdsustanud ettevõtluse teie valdkonna esikohal oleva autoriteedi ja eeskujuliku meistriga. Lisaks valitseb "ole oma (tüdruku) boss!" kultuur - tunnete seda tuhandeaastase roosa järgi värviskeem - üritab meid veenda, et ettevõtjaks saamine on ainult sõidu küsimus, mitte soov.
Ma kujutan ette, et see on natuke mõlemat, kui mitte tõeline vajadus. Inimesed otsustavad hakata ettevõtjateks paljude jaoks põhjustel: Nende ideed on ettevõtte jaoks liiga ebatraditsioonilised; nende elustiil on ajakava 9-5 jaoks liiga ettearvamatu; üldine üksus on pidanud nende oskusi aegunuks. Kuid inimestel on sama palju põhjendatud põhjuseid. ise teatab, et oma ettevõtte loomine võib olla üksildasem, ebakindlam, kallim ja aeganõudvam kui alternatiiv.
New Yorgis asuva vaimse tervise nõustaja sõnul on otsustavad tegurid Natalie Capano, võib olla meie isiklikud väärtused. "Tööga seotud väärtused on inimestel erinevad," ütleb ta. „Kuigi mõned irvitavad idee üle kellegi alluvuses töötada, siis teised ihkavad seda stabiilsust ja struktuuri. Mõned inimesed püüavad teenida võimalikult palju raha, teised aga tahavad lihtsalt arveid maksta ja elada mugavat eluviisi. ”
See, mida ma ihkan, olen õppinud, on ruum oma loovuse väljendamiseks. See, milles ma seda teen, pole eriti oluline. Vähemalt mitte praegu. See ei tähenda, et mind ei tõmbaks kunagi ettevõtlik elu, vaid registreerun regulaarselt meie ise ja meie praegused olud võivad olla võtmetähtsusega, et aidata meil otsustada, kas see sobib praegu hästi, või kunagi.
Kliiniline psühholoog Nancy Irwin pakub mõningaid küsimusi, mida saame endalt küsida, kui aia peal:
Kas mul on mugavam juhtida või järgida?
Kas ma õitsen “hea stressi” tõttu või tunnen end sellest üle jõu?
Kas ma võtan takistusi, tagasilööke ja ebaõnnestumisi kurnavate või väljakutsetena?
On veel! Forbes julgustab meid kahtlema oma valutaluvuses, ebakindlusele reageerimises ja enesemotivatsioonivõimes. Huffington Post nõuab ka, et hindaksime oma mugavustaset riski, tagasilükkamise ja ohverdamisega. Meie tõelised tunded ettevõtluse suhtes peituvad tõenäoliselt selles, kas peame neid päringuid soovimatuteks stressitekitajad või virgutavad väljakutsed - sest elustiil võib vaieldamatult olla tasuvam ja vabastavam, ka.
Lõppkokkuvõttes peame olema ausad oma isiksuste ja selle kohta, kus meil on tõeliselt mugav.
Kuigi ma mõtlen kõige paremini üksi, võin ma ilma abita neid samu loominguid esitledes närvi minna. (Ma eeldan, et see tähendab, et mul on vaja käenukku või kõhutäie mannekeeni vms? IDK. Abi!) Ja ilma igasuguse ettevõtlusalase hariduseta võin tunda end ka halvasti varustatud ja selle käivitamise põhilogistika on ülekoormatud. (Midagi, midagi, pakkumist ja nõudlust?)
Tean aga, et ettevõtjad on edukalt teinud palju -palju rohkem, isegi palju -palju vähemaga. Ja kui minu kohustused muutuvad, võib muutuda ka minu vaatenurk.
Kuni selle ajani peame vastu pidama veendumusele, et ettevõtlus on parem elu, mitte lihtsalt üks tunnistada, et kogukonna hindamatuks ja usaldusväärseks nurgakiviks olemisel on alati jõud meeskond. Lõppkokkuvõttes, kui oleks juht, siis keda nad juhiksid?
"Me elame kultuuris, mis kipub andma" rekvisiite "tähtedele," ütleb Irwin. "Kuid vaikselt kulisside taga töötavad introvertid täidavad olulisi rolle. Iga hea ettevõtja tunnistab seda. ”
Selle asemel võime saada kirglikeks harrastajateks ja leebed eesmärkide seadjad. Me võime otsida mentoreid ja alustada ettevõttesisesed ettevõtmised (mille puhul meile, organisatsioonile, antakse tuge ja iseseisvust ettevõttele kasulike ideede, protsesside ja toodete uuendamiseks). Saame investeerida teiste projektidesse ja pakkuda oma teenuseid omakapitali eest. Me võime olla kellegi inspireeriv muusa või kindel sihtasutus.
Ja me saame uuesti mõelda, mida eneseväärtus tähendab, ja siduda lahti selle, kes me oleme.
Me võime leida ettevõtlikkuse täideviimise, sest ilma toetuseta ei saa midagi ja kedagi ülal pidada. See tähendab, et võime ja peaksime olema uhked oma sisetunde kuulamise üle, oma eesmärkide teadliku inventuuri üle ja teiste abistamise prioriteetide seadmise üle.
Selles on nii palju au.
