Mis on palga läbipaistvus?
Kogu tööjõus toimub laialdane liikumine nimega Suur tagasiastumine. See on massiline lahkumine töötajatelt - miljonid töötajad iga kuu, tegelikult.
Põhjuseid on palju: Töötajad on läbi põlenud töötades globaalse pandeemia ajal „nagu tavaliselt”, kusjuures paljud ohustavad rindejoontes oma vaimset ja füüsilist tervist. Mõned töötajad tegelevad karantiinis avastatud hobidega, mõistes, et saavad need uued huvid rahaks teha ja koostada oma ajakavad. Ja teised töötajad on tüdinenud oma tööandja töökultuurist ning hüvede või paindlikkuse puudumisest.
Teine oluline põhjus, miks töötajad töölt lahkuvad? Maksma. Töötajate hordid loobuvad sellistest probleemidest nagu miinimumpalk (praegu USA -s 7,25 dollarit tunnis, mida peetakse enamikus piirkondades elamiskõlbmatuks palgaks), omakapital ja maksta läbipaistvust.
Palga läbipaistvus (või palga läbipaistvus) on tava, mida tööandjad saavad laialdaselt jagada, kui palju töötajatele hüvitatakse põhipalka ja mõnikord ka preemiaid, edutamisi ja lisatasusid.
Mida palga läbipaistvus pakub töötajatele ja tööandjatele
Kuuleme sageli naistest, kes saavad teada, et nad teenivad sama rolli eest vähem kui nende meessoost kolleegid. Sama võib öelda ka BIPOCi töötajate kohta võrreldes nende valgete kolleegidega. The New York Times märgib: „Ameerika üldine töötlemata palgalõhe oli 17,7 protsenti aastal, kuigi mustade ja hispaanlaste jaoks on see palju suurem. ”
Need palgalõhed tekivad mitmel põhjusel, sealhulgas erineva kogemustasemega ja erinevate kuludega elamine ja diskrimineerimine või erapoolik - kuid need lüngad süvenevad sageli palga puudumise tõttu läbipaistvus.
maksete läbipaistvust, avaldavad ettevõtted avalikult konkreetse rolli jaoks palgad või vahemiku kas sisemiselt või väljastpoolt. Näiteks võib -olla on iga ametikoht internetis loetletud kindla palgaga. Või aktsiate seisukohast alustavad kõik osakonna juhid 60 000 dollarist aastas. Või organisatsiooniskeem määratleb selgesõnaliselt teed etteantud reklaamide ja tõusude tegemiseks. Kui seda teavet väljastpoolt jagada, saab see teave selgeks mitte ainult praegustele, vaid ka tulevastele töötajatele, lihtsustades sageli töölevõtmise protsessi.
Selle praktika järgimine aitab täielikult vältida rassilisi ja soolisi erinevusi. A 2018 uuring uuris Taanis asuvaid ettevõtteid, kes peavad alates 2006. aastast teatama oma soolistest palgaerinevustest, ja leidis, et palgalõhe on aja jooksul vähenenud.
Kasu on ka muul viisil kahekordne nii tööandjale kui ka töötajale. Töötajad näevad paremini, kas nad on alamakstud või õiglaselt tasustatud, kooskõlas oma eakaaslastega ja kogu oma tööstusharus. (Sest isegi läbipaistvuse korral võib üks töötaja teha sama rolli eest rohkem kui teine.) Allikad meeldivad Payscale, Klaasuksja tööstuspõhised arvutustabelid (nt see avatud lähtekoodiga meediaettevõtete jaoks) muudavad hüvitisteabe kergesti kättesaadavaks.
Ja kuna te ei tea seda, mida te ei tea, on need andmed advokaadi ja karjääristrateegi Cynthia Pongi sõnul JD Võtke muutus omaks: "Teadmine on jõud... Selle teadmisega saab töötaja siis vastavalt tegutseda, olgu see siis palgatõusu või alamakstud kolleegi abistamine palgatõusu eest. ”
Sarah Wagstaff, operatsioonijuht Abeego, mesilasvaha mähise kaubamärk ja sertifitseeritud B Corp, julgustab ka tööandjaid pakkuma palga läbipaistvust.
"Stabiilsusest, turvalisusest ja usaldusest on palga läbipaistvus toonud Abeegole ainult häid asju," selgitab ta. „Kui oleme oma töötajatega ettevõtte hüvitiste valiku osas avatud, siis saavad kõik mõista loogilist, õiglast ja õigustatud hüvitamisviisi ning vähendavad potentsiaali stress ja vaen, mis tuleneb saladusest või suletud uste poliitikast. ” Wagstaff väidab, et ettevõttel pole tõesti põhjust oma töötajatele makstavat hüvitist varjata, kui see nii pole ebavõrdne.
Läbipaistvuse huvides 😉 tuleb arvestada ka võimalike lõksudega. Vastavalt AEG, täielik läbipaistvus võib töötajatele kahjulikku mõju tekitada, „äratades kadedust ettevõtte madalaima sissetulekuga inimeste seas”. Ja alates palgast erinevusi saab kontekstist välja võtta, „võib -olla on kasulikum selgitada, kas palk määratakse kindlaks - ilma konkreetseid andmeid avaldamata arvud. ”
Siiski, tuginedes olemasolevaid juhtumiuuringuidEttevõtted on hüvitiste ja omakapitali osas avatud olnud ning on saanud teada, kus meeskondade palkamisel võib olla eelarvamusi või lünki. Tagasiside näitab, et palga läbipaistvus on aidanud luua tugevamaid töökultuure ja tõsta kõrgemat tootlikkust ja hoida töötajaid. Lisaks saavad tööandjad paremini kontrollida selle kultuuri ja eelistega seotud narratiivi, mitte aga praegused või endised töötajad (või isegi kolmandad osapooled), kes seda nende eest teevad. Väärinformatsiooni leviku võimalust tasub vältida.
Lõppkokkuvõttes pakub palga läbipaistvus selget suhtlemisviisi palgatöötajate, praeguste töötajate ning isegi personali- ja palgaarvestuse kohta.
Kuidas võidelda palga läbipaistvuse eest
Muidugi pole alati lihtne palga läbipaistvust töökohal esile tuua. Ühe järgi uuring Elements Global Services korraldatud uuringu kohaselt väldivad peaaegu pooled USA -s küsitletud töötajatest (49 protsenti), et väldivad probleemide teatamist personalile kartuses kättemaksu eest. Ja kuigi on olemas föderaal- ja osariigi seadused, mis keelavad kättemaksu, võib soovi korral töötajad probleemi tõstatamise tõttu lõpetada.
Oluline on läbimõeldud strateegia olemasolu. Siin on soovitatud personalieksperdid, kellega me rääkisime:
1. Harjuta hoolsuskohustust.
Kui kahtlustate, et olete alamakstud, vaadake, kas saate seda omal käel kinnitada, kas näiteks selliste ressursside kaudu Payscale, avatud lähtekoodiga arvutustabelid või oma ettevõtte piires.
Kui teie kolleegid on valmis avameelselt vestlema, arvestage, et ka arvudes on võimu; Pong ütleb: „Leidke liitlasi ja korraldage koos töökaaslastega. Kui suudate koguda kasvõi väikese arvu töötajaid, kes soovivad palga läbipaistvust propageerida, siis tehke strateegiline plaan, kuidas saaksite selle küsimuse koos otsustajatega ühiselt tõstatada juhtimine."
Üks märkus siin: vältige nende vestluste pidamist ettevõtte kanalite kaudu, nagu Slack, ettevõtte telefonid või töömeilid. Eesmärk on eraviisilised vestlused nende usaldusväärsete kolleegidega.
2. Mõelge ettevõtte kultuurile.
Tiffany Grant, rahalise heaolu ekspert ja asutaja Rahaga vestlemine Tiffiga, kutsub lugejaid tungivalt üles kaaluma, kas nende töökoht on turvaline koht vestluseks. "Paljud ettevõtted räägivad avatud uste poliitikast, kuid kahjuks ei pruugi need olla nii ausad ja vastutulelikud, kui tundub," selgitab ta. Selle asemel julgustab Grant lugejaid „veenduma, et kultuur toetab teid enda eest seismisel”.
Kuidas näeb välja toetav kultuur? Tavaliselt on see koht, kus teile antakse autonoomia ja usaldus, saate korraldada tagasiside ümber avatud vestlusi, neil on selged edusammud ja töötajate väärtused vastavad ettevõtte väärtustele. Küsige endalt, kas tunnete, et teie juhendaja näeb ja kuuleb teid? Kas olete olnud tunnistajaks kättemaksule teiste töötajate vastu? Kas juhtimine näitab, et nad tõesti hoolivad kõigi töötajate heaolust?
Sõltuvalt teie kogemustest ei pruugi see ettevõte olla teie jaoks õige koht või koht, kus saate turvaliselt läbipaistvuse eest võidelda.
3. Taotlege kohtumist oma juhendajaga (ja tehke märkmeid).
Paljud eksperdid, sealhulgas Grant ja Pong, soovitavad pöörduda oma otsese juhi poole oma hüvitise osas otse tegevjuhile või personalijuhile.
Kui olete seal, jagage turu uuring või tüüpilised vahemikud teie rolli ja geograafilise piirkonna jaoks, kuid nimed langevad, isegi kui teate oma kolleegide hindu. Selle asemel jagage ettevõttele pakutavat väärtust, mida toetavad teie saavutused ja asjakohased andmed.
Kui loodate veenda oma tööandjat palga läbipaistvust üldiselt rakendama, saatke talle see funktsioon. Nali naljaks, kuigi julgelt! Lõppude lõpuks on teie tööandja ettevõte, nii et visandage palga läbipaistvusest ettevõttele palju eeliseid, nagu suurem usaldus ja suurem püsivus.
Saate selle kõigepealt oma juhile positsioneerida, öeldes: „Olen mures omakapitali tasustamise pärast. Kas palga läbipaistvus on meie radaril rakendatav kogu ettevõtet hõlmava protokollina? ” Teie juhendaja võib suunata teid personalijuhtimisse, kuid võite alustada sellest, et veendute, et teie juht toetab teid kõigepealt.
Kõige tähtsam on see, et Grant ütleb, et "dokumenteerige, dokumenteerige, dokumenteerige". Nii nagu personalidokumendid dokumenteerivad töötajate arvustusi või ettevõtte kaebusi, peaksite seda ka oma dokumentide jaoks. Paberijälg tagab, et teie tagasisidet ei tõlgendata valesti ja et võtsite vajalikud meetmed vestluse ohutuks alustamiseks.
Loodetavasti saate vestluse käima lükata, kuid pidage meeles, et kui see pole avatud ja toetav kultuur, võib -olla soovite kättemaksu asemel leida uue rolli (kuigi see on lõpuks teie otsustada).
Palga läbipaistvus ei pruugi olla valik iga ettevõtte jaoks, kuhu sattute, kuid seda tasub kaaluda, eriti kuna paljud osariigid ja föderaalvalitsused seda poliitikat kehtestada. Sa väärid teada ja hinnata oma väärtust töökohal - me kõik teeme seda.
