Développement de la gestion décrit les nombreuses façons dont les organisations aident les employés à développer leurs compétences personnelles et organisationnelles, soit en tant que gestionnaires dans un poste de gestion, soit en vue d'un éventuel poste de gestion.
Les organisations ont besoin d'un processus pour développer les compétences de leurs managers, car ces employés dirigent et organisent le travail de tous les autres employés. De plus, vos meilleurs managers et managers potentiels citent la possibilité de poursuivre leur croissance personnelle et professionnelle comme une motivation clé et quelque chose qu'ils attendent de leur travail.
Lorsque les employés pensent au développement de la gestion, ils sont susceptibles de penser aux cours universitaires et aux programmes de MBA; formation externe dirigée par un consultant; et la participation à des conférences, des salons professionnels, des ateliers et des séminaires. Ce sont des moyens fréquents par lesquels les employeurs investissent du temps et de l'argent dans le perfectionnement de leurs gestionnaires.
Aucun cours nécessaire
Cependant, la plupart du développement de la gestion n'implique pas de cours extérieurs ou de formateurs professionnels. Cela implique le travail quotidien de l'employé, des affectations d'extension des compétences, des rôles de leadership joués, le mentorat par un cadre supérieur, une formation polyvalente et d'autres opportunités de développement au travail.
Le renforcement des compétences des gestionnaires par le biais d'options de perfectionnement en gestion est essentiel au bon fonctionnement de votre organisation. Les managers ont un impact puissant sur l'organisation car ils supervisent le travail des autres employés.
En particulier, les cadres intermédiaires doivent communiquer l'orientation, les objectifs et la vision de l'entreprise à leurs employés hiérarchiques. Seuls les communicateurs d'affaires à l'aise sont susceptibles d'effectuer efficacement leurs tâches de communication nécessaires.
Les cadres supérieurs de l'entreprise dépendent des compétences en communication des cadres intermédiaires, car ces cadres supérieurs ne peuvent pas facilement communiquer eux-mêmes avec chaque employé.
Il n'est pas surprenant que les managers de votre lieu de travail soient le facteur le plus important dans l'engagement des employés. Ils sont également essentiels à la motivation des employés et à la création d'un lieu de travail productif. Les managers sont la clé de la rétention des employés et sont la principale raison invoquée par les employés lorsqu'ils quittent leur employeur actuel.
Ainsi, le besoin de développement de la gestion est important et peut fournir un retour sur investissement significatif.
Avantages du développement de la gestion interne
Le développement interne de la gestion présente des avantages par rapport aux séminaires et cours externes. Il présente et renforce les compétences et techniques de management dont l'entreprise a besoin. Il parle un langage commun que les membres de votre organisation comprendront et leur donne un langage commun qu'ils peuvent utiliser les uns avec les autres.
Le développement de la gestion interne est présenté autour des défis et des problèmes de votre entreprise, il est donc personnalisé pour les personnes qui y assistent. Il est offert selon vos conditions à vos heures préférées.
Le développement de la gestion interne renforce la culture de l'organisation et aborde les normes et les attentes du lieu de travail du gestionnaire. Il intègre des exemples de lieux de travail familiers et renforce l'orientation, les valeurs et les objectifs souhaités de l'organisation.
Le développement de la gestion interne renforce également immédiatement l'application des compétences acquises lors de la formation sur le lieu de travail. C'est toute la justification dont vous avez besoin pour offrir le développement de la gestion interne.
Cela peut nécessiter des devoirs hebdomadaires, de la lecture et une formation en cours d'emploi. Les employés peuvent travailler ensemble dans des groupes d'étude en dehors de la formation proprement dite. Vous pouvez également fournir une formation de développement de la gestion dans le cadre d'une réunion de gestion continue et régulière.
Choix
Les employeurs disposent de nombreuses options en matière de formation et de perfectionnement en gestion. Il peut intégrer des opportunités externes telles que des cours universitaires, des séminaires, des ateliers, des cours, des conférences et des visites sur le terrain. Les employeurs peuvent aider les employés en payant des cours et des séminaires.
Ils peuvent également proposer Aide aux frais de scolarité aux employés qui suivent des cours collégiaux ou universitaires et qui envisagent d'obtenir un diplôme.
Les options de développement de la gestion interne abondent et peuvent inclure les sujets suivants, essentiels à la croissance et au développement continu des employés:
- Entrainement d'employé
- Parcours des salariés
- encadrement
- Mentorat
- Rotation des postes
- Promotions
- Gestion et développement des performances
- Planification de la relève
Enseigner la culture d'entreprise
En plus du développement des compétences, le développement de la gestion est également une occasion d'enseigner la culture de votre organisation. Les normes, les règles et les attentes de votre lieu de travail vous appartiennent uniquement. Même les managers expérimentés bénéficieront de rappels de formation sur les attentes de la culture et des politiques de votre lieu de travail.
L'objectif de tous les aspects du développement de la gestion est de permettre aux gestionnaires d'accomplir leur travail en tant que gestionnaires de manière plus efficace. Ne manquez pas l'occasion d'avoir un impact sur l'une de vos ressources les plus critiques.
Vos cadres intermédiaires sont les rayons qui maintiennent ensemble la roue de votre organisation. Aidez-les à devenir le meilleur possible.
