Les débats sur l'importance de la gestion des ressources humaines se produisent quotidiennement dans les lieux de travail. Certains employés considèrent les ressources humaines (RH) comme le bras policier, traumatisant et systématisant de la direction générale. Ces employés voient le personnel des RH comme des gardiens, des personnes qui s'intéressent peu aux préoccupations des employés.
Ces employés considèrent également le personnel des RH comme un soutien aux gestionnaires, et non comme des employés réguliers, attribuant parfois des objectifs et des motifs néfastes au personnel des RH ou même parlant de pourquoi ils détestent les RH. Une partie du problème est que les RH doivent équilibrer les intérêts de cinq parties prenantes différentes, afin que les employés puissent sentir que leurs intérêts sont ignorés.
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Regardez maintenant: pourquoi les RH sont plus importantes que jamais
Pourquoi les RH sont importantes
Un bon service RH est essentiel pour un lieu de travail productif, axé sur les employés, dans lequel les employés sont dynamisés et engagés. Vous trouverez ci-dessous quelques raisons clés:
- Les RH surveillent la culture. Certaines organisations affirment que les RH possèdent la culture, mais comme dans toutes les autres questions de relations avec les employés, nous recommandons que la propriété soit répartie entre tous les employés.
- Les RH sont propriétaires de l'ensemble des processus de gestion des talents. En collaboration avec d'autres managers, les RH montrent la voie dans développement de la gestion, gestion des performances, planification de la relève, les cheminements de carrière et d'autres aspects de gestion des talents. Les RH ne peuvent pas le faire seules et dépendent fortement des gestionnaires et du personnel de direction pour aider à planifier et à exécuter les stratégies. Cependant, les RH doivent apporter de nouvelles idées et des pratiques efficaces dans l'organisation.
- Les RH sont responsables du recrutement global d'une main-d'œuvre supérieure. Encore une fois, les RH ne peuvent pas le faire seules mais doivent apporter leur soutien aux responsables du recrutement qui sont également chargés de recruter un main-d'œuvre supérieure. Les RH doivent assurer le leadership, la formation, l'aide à la planification, un processus d'embauche systématique, processus de planification du recrutement, expertise en entretien, suivi de la sélection, etc.
- Les RH recommandent des salaires basés sur le marché et élaborent un plan de rémunération stratégique global. Les RH fournissent des conseils aux gestionnaires lorsqu'ils déterminent les échelles salariales au sein de leurs organisations.
- RH recherche, recommande et met en œuvre programmes d'avantages sociaux qui attirent et retiennent vos meilleurs employés. Les RH sont également chargées de contrôler les coûts et d'examiner diverses options avant de recommander l'adoption.
- Les RH sont responsables de recommander et d'instituer des stratégies pour les personnes et l'organisation qui favorisent l'atteinte des objectifs de l'organisation. objectifs stratégiques. Si votre organisation change de direction, développe de nouveaux produits, changement de mission, vision ou objectifs, les RH doivent montrer la voie avec des programmes et des processus pour les employés.
- Les RH veillent à ce que les activités, les événements, les célébrations, les cérémonies, les sorties sur le terrain et construction d'équipe des opportunités se présentent. D'autres employés planifient et mettent en œuvre les activités avec ou sans l'aide des RH, mais le responsable des RH est généralement responsable du suivi du budget et de la supervision du comité.
- Les RH défendent les employés qui ont des problèmes ou des conflits avec la direction et encadrent les gestionnaires et les cadres qui recherchent une approche plus efficace pour travailler avec des employés particuliers. Tout le monde ne s'aime pas, mais ils doivent développer des relations de travail efficaces avec contributions et productivité. Les RH peuvent aider en connaissant les joueurs et en assumant le rôle nécessaire d'avocat, de coach et/ou de médiateur.
L'importance des RH est facilement négligée dans le quotidien occupé du lieu de travail, mais sans contributions dans chacun de ces domaines, l'organisation serait moins performante.
