Lorsque Bill Gates a dirigé Microsoft, il s'est rendu compte qu'il n'avait pas besoin de tout savoir. Il a reconnu qu'il avait des employés qui le faisaient. Mais, il a apprécié l'importance de prendre le temps d'apprendre ce qu'ils savaient et d'absorber leur pensée créative. Il a pris le temps d'écouter leurs idées.
Il a pris le temps de réfléchir, de réfléchir à la direction de Microsoft. Le Wall Street Journal a souligné les Think Weeks semestrielles de Gates dans un article de 2005, "Dans Secret Hideaway, Bill Gates s'interroge sur l'avenir de Microsoft" de Robert A. Gut. (Vous devez être abonné.) Le concept a pris racine dans mon imagination.
Essentiellement, pendant de nombreuses années, Gates s'est isolé pendant deux semaines de réflexion d'une semaine par an. La famille, les amis et les employés de Microsoft ont été bannis de sa retraite. Seul, il a lu des manuscrits d'associés de Microsoft sur des sujets allant de l'avenir de la technologie aux spéculations sur les prochains produits phares. Certains articles suggéraient de nouveaux produits ou différentes versions des produits actuels.
N'importe quel employé pouvait utiliser sa pensée créative pour rédiger des idées et les envoyer à la lecture de Gates. Il a déclaré qu'il pouvait lire 100 articles au cours d'une semaine de réflexion et que son record était de 112 articles. En plus de lire, Gates a pris le temps de répondre aux suggestions des employés.
Un article aurait pu se traduire par un e-mail envoyé à des centaines d'employés de Microsoft dans le monde entier. Les employés ont attendu avec impatience de voir si leur article ou leur idée pourrait recevoir le feu vert après l'une de ces fameuses Think Weeks.
Le processus d'examen des idées des employés et d'encouragement de la pensée créative des employés a évolué au fil des ans. Un assistant a ensuite sélectionné les articles soumis avant la Think Week et un système de réponse informatisé a permis à Gates de répondre facilement aux articles. Mais l'idée de base - lire et réfléchir pendant le temps seul - revoir les idées issues de la pensée créative des employés - est restée constante.
Think Week Implications pour la pensée créative
Bill Gates a pris le temps, deux fois par an, de lire et de réfléchir à l'avenir de Microsoft et à la pensée créative de ses employés. À quelle fréquence prenez-vous le temps de lire de nouvelles idées, de vous délecter de la pensée créative de votre personnel, d'envisager de manière créative votre travail et votre vie actuels et d'apporter des changements? Pas assez souvent, je parie.
Mais, si le fondateur et PDG de longue date de l'une des sociétés les plus puissantes au monde donne cet exemple, je suis prêt à apprendre de sa pensée créative. Cette idée d'article m'est venue pendant un temps de réflexion d'une heure. J'ai noté quatre idées supplémentaires - en seulement une heure de lecture et de réflexion créative.
Je sais, prenez le temps de réfléchir; prendre le temps de lire et d'apprendre peut être des messages simples. Mais le faites-vous? Si ce n'est pas le cas, prenez le temps de réfléchir de manière créative; prendre le temps de lire et d'apprendre. Vous pouvez transformer votre monde.
10 exercices pour promouvoir la pensée créative et l'innovation
- Lisez avec un stylo et un cahier à la main; notez toute idée qui vous vient à l'esprit.
- Gardez un cahier dans lequel vous pourrez noter vos idées, près de votre lit et dans votre voiture.
- Écrivez une idée sur une feuille de papier et remue-méninges toutes les pensées qui en découlent: comment accomplir l'idée, que faire de l'idée, où utiliser l'idée, qui peut vous aider à mettre en œuvre l'idée, et toute autre pensée qui vous vient à l'esprit.
- Lisez un livre de non-fiction chaque semaine. Lisez des magazines, des revues, des articles en ligne, tous les jours.
- Coupez les articles et placez-les dans un dossier d'articles ou d'idées connexes. Périodiquement, parcourez le dossier.
- Créez des fichiers d'idées dans la plupart des dossiers de votre ordinateur. Créez une idée ou un fichier de tâches dans votre programme de messagerie ou Google Docs. Ajoutez des idées au fur et à mesure qu'elles vous viennent. Les stocker au même endroit vous évite de les perdre.
- Prenez le temps de regarder par la fenêtre (si votre cadre mérite de l'attention), jouez avec un jouet de bureau, promenez-vous tranquillement. Faites n'importe quelle activité par cœur qui permet à vos pensées de tourbillonner dans votre esprit.
- Encouragez votre personnel et vos collègues à faire tout ce qui précède et à partager des idées lors de séances de réflexion ou de remue-méninges. Planifiez des retraites annuelles ou des réunions hors site pour planifier et générer des idées.
- Développer un processus de suggestion des employés.
- Planifiez des semaines de réflexion, des jours de réflexion ou des heures de réflexion sur vous-même ou votre groupe de travail.
Le temps de réflexion et le temps d'apprentissage sont tous deux essentiels à la créativité et à l'innovation. Le vieil adage: arrêtez de sentir les roses est vrai à la fois pour votre travail actuel et pour votre carrière. Prenez le temps de planter et de récolter les idées qui alimentent votre progrès et votre succès. Règles de la pensée créative.
