Quel est le but de l’évaluation des employés ?

click fraud protection

Une évaluation d’employé est l’évaluation et l’examen du rendement au travail d’un travailleur. La plupart des entreprises disposent d'un système d'évaluation des employés dans lequel les employés sont évalués régulièrement (souvent une fois par an).

Généralement, ces évaluations sont effectuées à la fin de l'année ou à l'anniversaire de service de l'employé. Autrement dit, si vous avez été embauché en février, votre évaluation a lieu en février, et si vous avez été embauché en décembre, votre évaluation a lieu en décembre. De nombreuses entreprises lient leurs augmentations annuelles aux évaluations des employés.

Si votre entreprise le fait et effectue des évaluations en fonction de votre anniversaire de service, vous constaterez peut-être que les employés embauchés à la fin de l'année reçoivent des augmentations disproportionnées par rapport à leurs collègues. Cela se produit lorsque les gestionnaires utilisent trop de leur budget d'augmentation en début d'année ou gardent tout jusqu'à la fin, lorsqu'ils doivent soit utiliser l'argent, soit le perdre.

Pourquoi les employeurs utilisent les évaluations des employés

Une évaluation régulière des employés aide rappeler aux travailleurs ce que leurs managers attendent sur le lieu de travail. Ils fournissent aux employeurs des informations à utiliser lors de la prise de décisions en matière d'emploi, telles que les promotions, les augmentations de salaire et les licenciements.

Dans une évaluation traditionnelle des employés, le gestionnaire ou le superviseur rédige et présente les contributions et les lacunes de l'employé à l'employé. Le manager et l'employé discutent ensuite des améliorations. Certaines organisations demandent à l'employé de rédiger une auto-évaluation avant la réunion.

Les auto-évaluations sont souvent essentielles à votre bonne évaluation des performances. Les managers ne peuvent pas savoir tout ce que vous faites chaque jour. Ainsi, une auto-évaluation bien rédigée répertoriant les réussites et les projets complexes peut informer ou rappeler à votre responsable les objectifs que vous avez atteints et les contributions que vous avez apportées au cours de l'année.

En rédigeant ceci, vous pouvez influencer la décision finale de votre responsable concernant votre évaluation de performance. Si vous avez reçu des éloges de clients, internes ou externes, incluez-les dans votre auto-évaluation pour faire savoir à votre responsable que les autres apprécient votre travail.

Le processus d'évaluation des performances dans les organisations est continu - chaque jour - comme l'observe et le superviseur. coache la performance de chaque employé.

Dans de nombreuses organisations disposant d’un processus formel d’évaluation des employés, les employés sont classés et notés par rapport aux autres employés. Les augmentations sont attribuées en fonction à la fois du classement d'évaluation et de la note - généralement de une à cinq - que le responsable attribue à la performance de l'employé.

De plus, certaines organisations déterminent à l’avance le pourcentage d’employés que vous pouvez classer un, deux, trois, quatre et cinq.

Scores des managers et des employés dans une évaluation

Certains managers n'aiment pas donner de commentaires négatifs et gonfleront les notes de leurs employés pour éviter des conversations difficiles ou pour donner une bonne image de leur service par rapport à leurs pairs. Cependant, n'oubliez pas qu'en cas de licenciement ou de licenciement, les avocats peuvent citer à comparaître ces évaluations d'employés comme preuve dans une affaire judiciaire.

Si un manager licencie un employé pour mauvaise performance en juin, mais que l'employé peut produire une évaluation de décembre qui lui donne une note élevée, l'entreprise aura du mal à défendre ses droits. décision de mettre fin.

D'autres managers estiment qu'à moins de recevoir un prix Nobel, vous n'êtes rien de plus qu'un artiste moyen. Ces managers évaluent leurs employés moins bien qu'ils ne le devraient. Cela peut démoraliser les employés et les amener à rechercher un nouvel emploi.

Les managers doivent garder à l’esprit que les mauvaises notes de performance diminuent les chances de promotion et d’évolution d’un employé au sein de l’entreprise. Ils augmentent les chances d'un licenciement volontaire. Une note faible et précise peut aider à éliminer les mauvais employés, mais une note inexacte peut chasser les employés les plus performants de l'entreprise.

Vos droits en tant qu'employé

Si vous recevez une évaluation avec laquelle vous n'êtes pas d'accord, la plupart des entreprises disposent d'une procédure d'appel. Vous pouvez généralement rencontrer un responsable des ressources humaines et votre manager, et parfois le patron de votre patron, pour revenir sur les raisons de votre note. Vous pouvez présenter des preuves que votre patron a peut-être oubliées. Une auto-évaluation bien rédigée peut souvent éviter une fausse évaluation.

Gardez à l'esprit que de nombreuses entreprises ont classements forcés et ne peut marquer qu'un certain pourcentage d'employés comme Dépasse les attentes. Vous avez peut-être été spectaculaire, mais si vous n'étiez pas aussi spectaculaire que vos collègues, vous pourriez trouver votre note inférieure à ce que vous méritez vraiment.

Aussi connu sous le nom: évaluation des performances, évaluation des performances, gestion des performances.

Comment rester au courant des lois actuelles sur le travail en matière de ressources humaines

Comment les praticiens professionnels des ressources humaines se tiennent-ils au courant des questions de politique et des lois fédérales et étatiques qui affectent les domaines dont les RH sont responsables? Les lois et les politiques sont en co...

Lire la suite

10 choses à ne jamais faire lors du licenciement d'un employé

Licencier un employé est stressant pour toutes les parties, pas seulement pour l’employé qui perd son emploi. Peu importe à quel point vous avez bien communiqué sur les problèmes de performance avec l'employé, presque personne ne croit qu'il le fe...

Lire la suite

Savoir comment, pourquoi et quand documenter le rendement des employés

La documentation est cruciale pour une prise de décision appropriée Dans le monde des ressources humaines et de l'emploi, documentation sur le rendement d'un employé peut faire ou défaire votre capacité à discipline, mettre fin, ou promouvoir, r...

Lire la suite