Un rétrogradation involontaire est une expérience traumatisante. Que cela soit dû à un mauvais rendement au travail ou à des raisons indépendantes de la volonté de l'employé, renverser l'organigramme nécessite un dépoussiérage métaphorique et un effort conscient pour évoluer avant.
Une rétrogradation involontaire ne doit pas nécessairement être la première étape d’une spirale descendante. Cela peut être le début d’un nouveau départ. Vous pouvez y repenser cinq ans plus tard et y voir un tournant vers des niveaux de réussite plus élevés que vous n’auriez jamais imaginé. Prenez les mesures suivantes pour vous aider à prospérer après une rétrogradation involontaire.
Évaluer ce qui s'est passé
Les rétrogradations involontaires ne surviennent pas de nulle part, et il y a rarement une seule raison à leur apparition. Il existe souvent un ensemble de plusieurs circonstances qui fonctionnent ensemble ou se produisent simultanément pour pousser une organisation ou un responsable à rétrograder quelqu'un. Lorsque vous vous retrouvez rétrogradé, vous devez évaluer honnêtement ce qui s’est passé.
Bien qu'il existe de nombreux facteurs qui conduisent à une rétrogradation involontaire, ils peuvent généralement être divisés en deux catégories: les facteurs de performance et les facteurs situationnels. Les rétrogradations involontaires pour cause de performance sont directement liées à la façon dont l'employé rétrogradé faisait son travail. L’employé ne répondait pas aux attentes du gestionnaire, mais celui-ci ne considérait pas l’employé comme une perte totale pour l’organisation.
Une situation courante dans laquelle se trouvent les organisations est celle où un employé vedette est promu d'un rôle non-superviseur à un rôle de supervision. Si l’employé est un mauvais superviseur, l’équipe perd un employé de premier ordre et gagne un superviseur médiocre. Si les organisations reconnaissent et corrigent l’erreur de promouvoir cet employé par ailleurs formidable, elles aident toutes les personnes impliquées. Cela peut être douloureux pour l'employé habitué au succès, mais il est préférable de préparer cette personne à un succès continu plutôt que de la laisser dans un rôle qui ne lui convient pas. Parfois, un employé est suffisamment conscient de lui-même pour rétrograder volontairement.
Les facteurs situationnels échappent au contrôle de l’employé. Peut-être que l’organisation compte trop de personnes dans un type de travail, mais qu’elle en a besoin de plus dans un travail de niveau inférieur. Peut-être que l’organisation connaît des réductions budgétaires et ne peut tout simplement pas se permettre de maintenir le même nombre d’employés aux niveaux actuels. Une organisation peut instituer un plan de réduction des effectifs qui ramène les gestionnaires moins titulaires à des postes de contributeurs individuels. Ces choses se produisent dans les organisations privées, les organisations à but non lucratif et à tous les niveaux de gouvernement.
Trouver les leçons
Une fois que vous connaissez les faits entourant votre rétrogradation, analysez-les pour trouver les leçons que vous pouvez appliquer maintenant et à l'avenir. Ce faisant, vous augmentez les chances que vous ne vous retrouviez pas dans une situation similaire à l’avenir.
Si vous avez été rétrogradé en raison de vos performances, obtenez autant de commentaires que possible sur les raisons pour lesquelles vous n'avez pas réussi à votre ancien poste. La tentation est de garder le silence sur cette expérience. Combattez cette envie et soyez assez courageux pour poser des questions inconfortables.
Peut-être que ce travail était le travail de vos rêves et que vous souhaitez toujours occuper ce rôle. Si vous aspirez à retrouver cet emploi un jour, vous devez modifier votre comportement ou vos compétences et éventuellement montrer que vous êtes dans une situation professionnelle différente. Quelles sont deux ou trois choses que vous pouvez faire différemment maintenant pour arriver là où vous voulez être à l’avenir?
Si vous avez été rétrogradé en raison de facteurs indépendants de votre volonté, recherchez les signes que vous avez peut-être manqués. Lorsque vous regardez en arrière, il se peut que certaines choses soient claires aujourd’hui et qu’elles aient été obscurcies à l’époque. Quels signes pouvez-vous rechercher dans le futur qui pourraient indiquer des problèmes à venir? Si votre organisation est constamment bouleversée par des forces extérieures, il est peut-être temps de trouver un lieu de travail plus stable.
Ajustez votre budget personnel
Les rétrogradations involontaires s'accompagnent généralement de réductions de salaire. Apportez les ajustements correspondants à votre budget personnel. Vous ne pouvez pas maintenir le même style de vie avec moins d’argent. Apportez immédiatement les modifications budgétaires nécessaires. Ne pas le faire ne fera qu’ajouter à votre stress.
Faire un bon travail
Vous avez subi un revers de carrière. La meilleure chose que vous puissiez faire pour vous-même à ce stade est de faire du bon travail dans le poste où vous êtes placé. Montrez que vous êtes toujours un contributeur précieux et que vous pouvez encaisser les coups. Lorsqu'une opportunité de promotion s'ouvre à l'avenir, votre gestion mature d'une rétrogradation involontaire et votre contribution solide par la suite ne peuvent que jouer en votre faveur.
Réévaluez vos objectifs de carrière
À la lumière de votre changement d’emploi, vous devez réévaluer vos objectifs de carrière. Ils sont peut-être les mêmes qu’avant, mais vous devez réfléchir au processus pour vous en assurer. Même si vous êtes peut-être prêt pour une promotion à l’avenir, cela n’est peut-être tout simplement pas envisageable pour vous.
Si vous êtes déterminé à gravir les échelons, une rétrogradation involontaire pourrait n’être qu’un petit creux dans une trajectoire ascendante de 30 ans. Mais pour l’instant, vous ne savez pas quelle direction cela prendra. Soyez honnête avec vous-même et ne perdez pas courage.
