A vevők és szervezetek (kis és nagy) igényei a technológia és a sokszínűség növekedésének sebességével változnak. A vállalkozásoknak nagyobb szükségük van stratégiai gondolkodókra, mint valaha.
A stratégiai tervezés számos munkához elengedhetetlen készség. Míg egyesek a „stratégiai tervező” (vagy „stratégiai tervezési munkatárs” vagy „stratégiai tervezés”) beosztást viselik. menedzser”), vannak más munkakörök, amelyek stratégiai tervezési készségeket igényelnek, még akkor is, ha a „stratégiai” nem biztos, hogy a pozícióban van cím.Alapvetően a vezetési tanácsadóknak, az üzleti fejlesztőknek, a vállalati fejlesztőknek, a stratégiai költségelemzőknek és a műveleti elemzőknek erős stratégiai tervezési készségekre van szükségük.
Mik azok a stratégiai tervezési készségek?
Stratégiai tervezés az a folyamat, amikor egy vállalat vízióját felállítjuk, majd kis, elérhető célokon keresztül megvalósítjuk ezt a jövőképet. A stratégiai tervezéssel foglalkozó emberek segítenek a célok kitűzésében, eldöntik, hogy az alkalmazottaknak milyen lépéseket kell tenniük, és segítik az alkalmazottakat e célok elérésében.
Természetesen minden munkához más-más készségekre és tapasztalatokra lesz szükség, ezért feltétlenül olvassa el figyelmesen a munkaköri leírást és a motivációs levelek és önéletrajzok írásakor, valamint a munkakörben való részvételkor összpontosítson a munkáltató által felsorolt szükséges készségekre interjúk.
Álláskeresés közben, ha időt szán arra, hogy stratégiai tervezési készségeit az álláshirdetésben felsorolt képesítésekhez igazítsa, segíthet az álláskeresésben.
A stratégiai tervezési készségek típusai
Elemző
A stratégiai tervezéssel foglalkozó embereknek képesnek kell lenniük a vállalat üzleti tervének elemzésére és értékelésére. Jártasnak kell lenniük a piacelemzésben, a megvalósíthatósági elemzésben és egyebekben. A stratégiai tervezők csak analitikus szemmel tudják eldönteni, hogy egy vállalatnak milyen lépéseket kell tennie.
- Figyelem a részletekre
- Megvalósítási költségek számítása
- Kritikus gondolkodás
- Bemeneti mechanizmusok meghatározása
- A stratégiai tervezési folyamat céljának meghatározása
- Stratégiák végrehajtási tervének kidolgozása
- Logikus gondolkodás
- Induktív érvelés
- Deduktív érvelés
- Szisztematikus gondolkodás
Kommunikáció
A stratégiai tervezők munkájának nagy része az üzleti terv kommunikálása a munkáltatókkal és a munkavállalókkal. El kell magyarázniuk (beszédben és írásban is), hogy az alkalmazottaknak milyen lépéseket kell tenniük a vállalati célok elérése érdekében.
A stratégiai tervezőknek aktív hallgatóknak kell lenniük. A cselekvési terv kidolgozása előtt meg kell hallgatniuk a munkáltatók igényeit.
Meg kell hallgatniuk társaik és beosztottjaik aggályait és ötleteit is.
- Aktív hallgatás
- Együttműködés
- Csoportos beszélgetés elősegítése
- Küldetés/látványnyilatkozat készítése
- Konstruktív kritika kezelése
- Vonakodó tagok bevonása a megbeszélésekbe
- Tárgyalás
- Emberi ügyesség
- Meggyőződés
- Dobás
- Nyilvános beszéd
- MS PowerPoint
- Bemutatás
- Tapintat
- Csapatépítés
- Csapatmunka
- Verbális kommunikáció
- Írott kommunikáció
- Aktív hallgatás
Döntésképesség
A stratégiai tervezés gyakori döntéshozatalt foglal magában. A stratégiai tervezőknek olyan cselekvési irányt kell választaniuk, amely segíti a vállalatot céljai elérésében folyamatos kétségek és túlgondolások nélkül. Képesnek kell lenniük a rendelkezésükre álló összes információ megvizsgálására, majd magabiztosan megfontolt döntést hozniuk.
- Delegálás
- Vezetők kijelölése
- Konszenzus kialakítása
- Mérhető célkitűzések meghatározása a célokhoz/projektekhez
- Idővonalak létrehozása és betartatása
- Prioritás meghatározása
- Célorientált
- Bizalom
Vezetés
A stratégiai tervezőnek egy közös cél felé kell vezetnie a beosztottakat, társakat és felügyelőket. Ehhez erős kell vezetés készségek. Képesnek kell lenniük inspirálni, motiválni, és biztosítaniuk kell, hogy a csapat minden tagja lojális maradjon a projekt céljaihoz.
- Energikus
- Ösztönzők létrehozása
- Karizma
- Rugalmasság
- Személyek közötti
- Menedzsment
- Motiváló
- A kulcsszereplők hozzájárulásának elismerése
- Találékonyság
Problémamegoldás
A stratégiai tervezők gyakran azért vannak, hogy megoldjanak egy problémát. Lehetséges, hogy egy vállalat nem teljesíti pénzügyi céljait, vagy a folyamatai nem működnek hatékonyan. A stratégiai tervező elemzi a problémával kapcsolatos adatokat, majd megoldást kínál.
- Az üzleti gyakorlatok összehangolása a kialakulóban lévő stratégiával
- Értékelés
- Ötletelés
- Kreativitás
- Értékelés
- Az akadályok azonosítása
- Probléma érzékenység
- Többfeladatos
- Stressz tolerancia
További stratégiai tervezési készségek
- Mérföldkövek meghatározása
- Projektmenedzsment
- Auditálás
- Toborzás
- memória
- Emberi Erőforrások
- Tehetséggondozás
- Ütemezés
- Folyamatkezelés
- Folyamatos fejlesztés
- Marketing
- Gyártás
- SWOT analízis
- Adatelemzés
- Statisztika
- Kutatás
- Ügyfélszegmentálás
- Az iparági trendek felismerése
- Szándékosság
- Gondolattérkép szoftver
- Hosszú távú tervezés
- Fenntarthatóság
- Szerkezetátalakítás
- Kockázat kezelés
- Benchmarking
- Ok-okozati összefüggések
Hogyan emelje ki képességeit
Adja hozzá a releváns készségeket önéletrajzához: Használhatja ezeket a készségszavakat az önéletrajzában, ha ezeket a kulcsszavakat a munkatörténete során a leírásokban szerepelteti.
Emelje ki a készségeket a kísérőlevélben: A testedben kísérő levél, próbáljon meg említeni egy vagy kettőt ezek közül a készségek közül, és mondjon konkrét példákat arra, hogyan bizonyította ezeket a készségeket a munkahelyen.
Használjon ügyességi szavakat az állásinterjún: Győződjön meg róla, hogy van legalább egy példa arra, amikor bemutatta a fent felsorolt legjobb készségeket.
