A kompenzációs idő, vagy ahogy általában nevezik, a kompenzációs idő az az idő, amelyet a munkavállaló az előírt munkaórákon túl dolgozott. A szükséges munkaórák számát gyakran heti 40 órában számolják a mentesített munkavállalók esetében. Egy olyan szervezetben, amely lehetővé teszi az órák számítási időként történő felhalmozását, azt kiszámítják és rögzítik, és az alkalmazottak bizonyos díjazást várnak el a többletórákért.
A felhalmozott órákat leggyakrabban munkavégzési többletidőként, vagy kompidőként fizetik ki a munkavállalónak, ami a 40 órát meghaladó többletóráért kompenzálja a munkavállalót. A mentesített alkalmazottak fizetése vagy túlóradíja helyett a pótidőt fizetik. Illegális a túlóradíj helyett comp-időt ajánlani a nem mentesített alkalmazottaknak.
Comp Time a nem mentesített alkalmazottak számára
Nem mentesített alkalmazottak leggyakrabban a Fair Labour Standards Act (FLSA) túlóradíjra vonatkozó előírásai hatálya alá tartoznak, ezért nem jogosultak pótidőre.
Nem jogosultak munkaidőre, mert e szabályozás szerint minden, a szokásos 40 órás munkahéten túl ledolgozott óráért túlórát kell fizetniük. "A kompenzációs idő nem használható fel a törvényes túlóra-térítés elkerülésére."
A túlóradíj akkor kezdődik, ha a munkavállaló egy munkahéten több mint 40 órát dolgozik. Egyes államok megkövetelik, hogy a túlóradíj akkor kezdődjön, ha egy alkalmazott egy nap alatt 8 óránál többet dolgozott, nem pedig 40 óránál többet egy héten.
Ismerje meg a tartózkodási helyére vonatkozó szabályokat, mielőtt elmulasztja a nem mentesített alkalmazottak megfelelő fizetését. Ez egy másik példa a HR-ben, amikor az Ön államára, országára vagy joghatóságára vonatkozó munkaügyi törvények ismerete fontos a munkaidő és a túlórabér viszonyításában. Ne hozza a cégét olyan helyzetbe, hogy vissza kell fizetnie a béreket.
A közszféra jelensége
A formálisan rögzített és számított comp-idő szinte kizárólag a közszféra jelensége. Leggyakrabban a szakszervezetek által képviselt munkahelyeken fordul elő.
A magánszektorbeli munkaadók, akik fizetést fizetnek a felmentett alkalmazottaknak egy egész munka elvégzéséért, elvárják az alkalmazottakat arra, hogy a szükséges időt a szervezeti munka elvégzésére fordítsák munka.
A magánszektorbeli munkáltatók nem számítják ki a mentesített munkavállalók 40 év feletti ledolgozott óráit, és ezeket az órákat nem nevezik rendelkezésre álló munkaidőnek. A magánszektorban dolgozó alkalmazottak sem számítanak arra, hogy munkaidőt kapnak.
A munkaadók attól tartanak, hogy a munkaidő kiadása óránkénti munkával kapcsolatos gondolkodásmódot vált ki a fizetett alkalmazottakban. Ez a gondolkodásmód közvetlen ellentétben áll a munkáltató azon kívánalmával, hogy a mentesített munkavállalók a célok elérését, a munkavégzést és a teljes munka elvégzéséhez szükséges mindent megtegyenek.
Mit tehetnek a magánszektorbeli munkáltatók, ha nem számítják ki vagy nem kompenzálják a munkaidőt?
Azok a magánszektorbeli munkáltatók, akik nem akarják kiszámítani vagy kifizetni a munkaidőt, más lehetőségeket is kínálnak, amikor megpróbálják jutalmazni az alkalmazottakat azért, mert túllépnek a kötelességen.
Ha egy munkavállaló munkaterhelése rendszeresen rendkívüli, a magánszektorbeli munkáltatók a következőképpen oldják meg a munkaidő hiányának problémáját:
- a munka egyszerűsítése és folyamatos fejlesztése,
- munkacélok kijelölése egy másik alkalmazottnak,
- rugalmas munkarend elfogadása, ill
- további alkalmazott felvétele.
Informálisan sok szervezet szabadságot hagy a döntések meghozatalában vezetők, akik felügyelik a személyzetet. Ha egy alkalmazott szokatlanul aktív utazási időbeosztással rendelkezik, sok hétvégi órát tölt munkával vagy munkahelyi utazással, vagy ideiglenesen sok órát dolgozik egy új termékkibocsátás, egy szükséges értékesítési cél, vagy egy új vállalat vagy részleg integrációja, hogy csak néhány példát említsünk, a menedzser biztosíthat a munkavállalónak a munkából való szabadságot.
A menedzser azt mondaná: "Hé, John, tényleg az éjféli órákat töltötted. Miért nem tartasz szabadságot pénteken és hétfőn, hogy egyedül vagy a családoddal tölts egy kis időt." Vagy megpróbálod nem növelni a a munkavállaló stressze, "Mary, válassz egy jó napot a munkához a termék bevezetése után. Az Ön extra erőfeszítése megérdemel egy extra szabadnapot."
Ez az időkiosztás jutalmazza, elismerést ad és köszönetet mond az alkalmazottnak kiemelkedő erőfeszítéséért és teljesítményéért. (További elismerési formák lehetnek ajándékkártyák. Lát negyven további módszer az alkalmazottak elismerésére.)
Az egyik tényező, amelyet a vezetőknek meg kell érteniük, hogy soha ne engedjenek szabadságot a többlet- vagy váratlan ledolgozott órák számának megfelelően. A lényeg az, hogy az időt ne rögzítsék eredményjelzőn, és a többletórák szerint engedélyezzék. Ez különbözteti meg a pihenőidőt a munkaidőtől. Ez egy fontos különbségtétel.
A többletmunkaidő a munka jellegéből adódik, és a felmentett munkavállalók ismerik az elvárásokat, amikor elfogadják a pozíciót. A teljes munka elvégzéséhez szükséges időráfordítás szükséges. A negyven felett ledolgozott többletórát nem ellentételezzük.
Az állami szektorból a magánszektorba költöző alkalmazottakkal szemben támasztott munkaidő-elvárások kiigazítása
Azoknak az alkalmazottaknak, akik közszférabeli foglalkoztatásból csatlakoznak a vállalatokhoz, nehezen tudnak alkalmazkodni a teljes fizetett állás fogalmához. Megszokták, hogy 40 feletti pluszóráikat rögzítik, és ennek megfelelően várják a comp-időt.
Amikor arról értesülnek, hogy a versenyidőt nem rögzítik vagy nem kompenzálják a magánszektorban, az első reakciójuk általában egy gyors utazás a HR-hez. Odaérve azt a javaslatot teszik, hogy munkáltatójuk kezdjen el kompenzációs időt biztosítani. Szinte mindig csalódottan fordult el, és arról tájékoztatják, hogy a magánszektorban szinte soha nem áll rendelkezésre kompóra, a munkavállaló megismeri a föld új fekvését.
Példák a Comp Time in Actionre
Például egy állami egyetemen, amikor az iroda nagyobb helyiségekbe költözött, Mary, egy fizetéses alkalmazott, hetente 60 órát dolgozott, hogy a költözés zökkenőmentes legyen. Cserébe az egyetem adott neki időt a 20 plusz munkaóra fizetése helyett. Mary arra használta az időt, hogy több nap szabadságot vegyen ki a munkából.
Egy másik példában, egy új magánszektorbeli termék bevezetése előtti utolsó hetekben a teljes fejlesztőcsapat hosszú órákat dolgozott estig. Ennek eredményeként a menedzserük ünnepi ebédet ütemezett be, amelyet az alkalmazottak köszönetére szolgáltak fel. Azt is mondta a csapat tagjainak, hogy a következő néhány hétben vegyenek ki egy szabadnapot, előzetes értesítéssel a menedzsernek.
Alsó vonal
A munkaidő sok közszférában dolgozó és egy szakszervezeti munkahelyen dolgozó munkavállaló számára várható előny. A munkaidőt el kell kerülni, ha figyelembe vesszük az óránkénti alkalmazottakat, akiknek minden ledolgozott óráért fizetni kell. Általában nem biztosítanak munkaidőt azoknak a mentesített munkavállalóknak, akiktől elvárják, hogy egy teljes munkát vállaljanak, függetlenül attól, hogy a munkavállaló hány órát dolgozik ebben a tevékenységben.
Kérjük, vegye figyelembe, hogy a megadott információk hitelesek, de nem garantálják a pontosságot és a jogszerűséget. Az oldalt világszerte széles közönség olvassa ésmunkaügyi törvények és a szabályozás államonként és országonként eltérő. Kérem kérjen jogi segítséget, vagy állami, szövetségi vagy nemzetközi kormányzati források segítségét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy jogi értelmezése és döntései megfelelnek az Ön tartózkodási helyének. Ez az információ útmutatást, ötleteket és segítséget nyújt.
