Army Achievement Medál leírása

click fraud protection

Army Achievement Érem egy bronz nyolcszögű érem, amelynek egyik szöge a tetején van középen. 1 ½ hüvelyk átmérőjű. Az arc egy kezdetleges Department of the Army (DA) emléktáblát tartalmaz, amelynek alján „1775” dátum található. A „Katonai EREDMÉNYÉRT” szavakat három sorba írják egy üres hely fölé egy névnek és két babérlevél a hátoldalon.

Az Army Achievement Medal szalagja 1 3/8 hüvelyk széles és tizenegy csíkkal rendelkezik. Az első csík 1/8 hüvelyk zöld, a második 1/16 hüvelyk fehér, a harmadik 1/8 hüvelyk zöld és a negyedik 9/32 hüvelyk ultramarin kék. A középső csík középen 1/16 hüvelykes fehér, amit egy 9/32 hüvelykes ultramarin csík követ. Kék, 1/16 hüvelyk fehér, 1/8 hüvelyk zöld, 1/16 hüvelyk fehér és az utolsó csík 1/8 hüvelyk Zöld.

A Army Achievement Medal kitüntetésben részesíthető az Egyesült Államok hadseregének bármely tagja vagy egy baráti külföldi nemzet katonaságának bármely tagja, aki 1981. augusztus 1-jén vagy azt követően Bármilyen módon a hadsereggel nem harci terepen teljesít, társaitól eltekintve kitűnt érdemes szolgálattal vagy a szükségesnél alacsonyabb fokú teljesítménnyel díját a.

. Az általános tisztek nem kaphatják meg ezt a kitüntetést.

Az 1980-as Army Kohéziós és Stabilitási Tanulmány (ARCOST) javasolta a hadsereg létrehozását. Eredményérem, tengerentúli szolgálati szalag, hadsereg szolgálati szalagja és az altiszt szakmai fejlődése Szalag. A javasolt díjakat először a MILPERCEN 1981. február 18-i fellebbezése hozta létre a TIOH-hoz, aki elkészítette a terveket, és 1981. március 18-án elküldte a MILPERCEN-nek. A hadsereg minisztere elfogadta az ARCOST csoport kitüntetéseit, majd 1981. április 13-án a DCSPER elfogadta a TIOH által javasolt tervet, és elrendelte annak kidolgozását.

Amikor felkeresi az oldalt, a Dotdash Meredith és partnerei információkat tárolhatnak vagy kérhetnek le az Ön böngészőjében, többnyire cookie-k formájában. A cookie-k információkat gyűjtenek az Ön preferenciáiról és eszközeiről, és arra szolgálnak, hogy az oldal úgy működjön, ahogyan Ön elvárja tőle, hogy megértse, hogyan lép kapcsolatba a webhellyel, és olyan hirdetéseket jelenítsen meg, amelyek az Ön számára céloznak érdekeit. A használatunkról többet megtudhat, megváltoztathatja alapértelmezett beállításait, és bármikor visszavonhatja hozzájárulását jövőre nézve, ha ellátogat Cookie-beállítások, amely szintén megtalálható az oldal láblécében.

A teljesítménymenedzsment NEM éves értékelés

A teljesítményértékelés forró téma a menedzsmentben és a szervezetekben – látszólag örökre. Valójában több száz forrás létezik, amelyek megmondják, hogyan kell hatékonyan elvégezni a teljesítményértékelést. Ez a rossz megközelítés az alkalmazotta...

Olvass tovább

Az üzleti biztosítási költségek levonása

A legtöbb vállalkozási biztosításért fizetett költségek adózási szempontból levonhatók az üzleti jövedelemadó-űrlapokon. Az alábbiakban áttekintjük a különféle vállalkozásbiztosítási típusokat és azok levonhatóságát, valamint azt, hogy hol lehet ...

Olvass tovább

Balanced Scorecards mint teljesítménymenedzsment eszköz

Ha túlzottan összpontosít a munkája egy aspektusára, akkor károsíthatja vállalkozása általános egészségét. Emiatt sok vállalatvezető úgy dönt, hogy a „Balanced Scorecard” megközelítést alkalmazza szervezetében. Mi az a kiegyensúlyozott eredménymu...

Olvass tovább