Alapvető kérdések a tengerentúli terjesztők előszűréséhez

click fraud protection

A tengerentúli forgalmazók külföldi cégek vagy személyek, akiknek eladja termékeit. A feltételezés az, hogy az Ön forgalmazója eladja ezeket a termékeket saját helyi vásárlóinak.

A tengerentúli forgalmazók megtalálása, akik nem csak törvényes üzletek, kiterjedt kutatást, valamint gondosan kidolgozott üzleti kapcsolatokat igényel. Ha már van megtalálták és előminősítették Több lehetőség közül is szűkíteni kell a választékot, hogy megtalálja azt a forgalmazót, aki a legjobb fenyő az Ön termékei, ügyfelei és vállalkozása számára.

Több mint 50 kérdés, amelyet fel kell tenni a forgalmazóknak, mielőtt közösen kezdenének üzletet

A kérdések, amelyeket fel kell tennie a potenciális forgalmazóknak, öt kategóriába sorolhatók: háttér, tapasztalat, folyamat, logisztika és értékek.

Háttér. A disztribútor üzleti felépítésére vonatkozó kérdések segítenek megérteni a modelljüket, és azt, hogy rendelkezik-e a szükséges infrastruktúrával ahhoz, hogy termékeit a megfelelő ügyfelekhez csatlakoztassa.

  1. Miről szól a céged?
  2. Mióta foglalkozol az üzlettel?
  3. Hogyan illeszkedik vonalunk meglévő termékportfóliójához?
  4. Erős kapcsolatai vannak azokkal az ügyfelekkel, akik megvásárolják termékeinket?
  5. Meg tudja határozni, hogy milyen típusú ügyfelek vásárolják meg termékcsaládunkat?
  6. Nyomon követi az iparágunk trendjeit, hogy előrébb maradjon és releváns maradjon?
  7. Hajlandó lesz-e eredménykimutatást készíteni az elmúlt három évről?
  8. Hol látod a márkádat 3, 5 vagy 10 év múlva?
  9. Hogyan illeszkednek majd márkáink/termékeink ebbe a jövőképbe?

Tapasztalat. Ha még nem dolgozott együtt tengerentúli disztribútorral, könnyebben választhat olyan tapasztalt partnert, aki sikert tud mutatni az Ön résén.

  1. Miért gondolja, hogy Ön a megfelelő jelölt a munka elvégzésére?
  2. Megosztana néhány sikertörténetet az Ön által eladott hasonló, nem versengő termékekről?
  3. Más külföldi cégeket is képviselt? Magyarázd el, mit csináltál.
  4. Mióta tart a kapcsolata az általad képviselt három legnagyobb céggel?
  5. Hajlandó lesz referenciákat adni azoktól a cégektől, amelyekkel együtt dolgozik?

Folyamat. Fontos, hogy mindkét fél elvárásait meghatározza, hogy zökkenőmentesen tudjon együtt dolgozni, hosszú távú partnerséget alakítson ki, és kezelje a felmerülő problémákat vagy kérdéseket.

  1. Milyen tervei vannak márkánk építésére az Ön országában?
  2. Jó piaci lefedettséggel rendelkezik, beleértve a képzett és képzett értékesítési csapatot?
  3. Milyen konkrét területet szeretne lefedni?
  4. Tud hatékonyan kezelni a kulcsfontosságú fiókokat?
  5. Milyen gyakran fog számlát hívni?
  6. Bemutat vagy mintázik a termékekből az ügyfelek kérései alapján?
  7. Rendszeres tevékenységi jelentéseket fog készíteni?
  8. Tud teljesíteni az előre egyeztetett értékesítési célokat?
  9. Tud-e létrehozni és végrehajtani egy elfogadott stratégiát?
  10. Hogyan fogja termékeinket népszerűsíteni a piacán?
  11. Hogyan fogja mérni a hatékonyságát promóciós erőfeszítések?
  12. Milyen marketingtámogatást vár tőlünk?
  13. Milyen gyakran látogatja meg telephelyét?
  14. Hogyan nézne ki termékcsaládunk sikeres forgalmazása az Ön országában?

Logisztika. A vámdíjaktól és a jogi dokumentációtól a termékek szállításáig és tárolásáig a külföldi partnerrel való együttműködés számos logisztikai részlettel jár. Mindkét partnernek világos képet kell kapnia ezekről a követelményekről.

  1. Volt már korábban importált termékek hazánkból?
  2. Mik a helyi szokásai és behozatali vám termékeinken?
  3. Tisztában van a termékcsaládunkra vonatkozó korlátozásokkal?
  4. Milyen dokumentumokra lesz szüksége termékeink szabad importálásához?
  5. Mennyi átfutási időre van szüksége termékcsaládunk importálásához?
  6. Tud-e olyan dokumentumokat, amelyekhez előzetes engedélyre van szükség a konzulátusától, kormányától vagy nagykövetségétől?
  7. Vannak-e speciális helyi előírások vagy korlátozások (pl. karton jelölések, termékcímkézés, speciális nyelvi követelmények, kulturális tényezők, számozási kérdések stb.), amelyekről előzetesen tudnunk kell a teljesség igénye érdekében megfelelni?
  8. Ismeri a termék regisztrációs követelményeit?
  9. Hatékonyan működnek-e termékeink az Ön országának elektromos áramrendszerét használva, vagy módosítani kell?
  10. Hogyan befolyásolja a hőmérséklet termékeinket az importálás, raktározás, forgalmazás és a normál kiskereskedelmi értékesítési ciklus során?
  11. Milyen a számlázási/számlázási/fizetési folyamata?
  12. Melyek a fizetési feltételei (végre szóló váltó, akkreditív, elektronikus átutalás) és határidők?
  13. Ki fizeti a médiatevékenységet?
  14. Te leszel a folyamatos kapcsolattartónk? Ha nem, akkor ki lesz?
  15. Hogyan kommunikálunk és milyen gyakran?
  16. Van raktározási képességed?
  17. Közvetlenül az ügyfelekhez szállítja a raktárából?
  18. Hogyan fogja megkeresni a nyereségét (felár, jutalék vagy egyéb)?
  19. Hogyan kezeljük a hibás, lejárt vagy megszűnt termékeket?
  20. Hogyan fogja kezelni a készletet?

Értékek. Biztosítani szeretné, hogy a forgalmazója ne csak a termékeit tudja mozgatni, hanem azt is oly módon tegye, amely illeszkedik az Ön vállalkozásának értékéhez, szellemiségéhez és nyilvános márkájához.

  1. Mi érdekli Önt cégünk/termékeink kapcsán?
  2. Miért akarsz együtt dolgozni?
  3. Milyen a kapcsolata az ügyfelekkel és a közösséggel?
  4. Milyen a kapcsolata a dolgozóival?
  5. Ismertesse vállalata etikai prioritásait. Hogyan látja azokat, amelyek illeszkednek a piaccal kapcsolatos értékeinkhez/elvárásainkhoz?

A jó disztribútor nem csupán egy eszköz arra, hogy termékét a vásárlók kezébe adja. A legjobb üzleti kapcsolatok lehetővé teszik Önnek és partnereinek növekedését és terjeszkedését, növelve ezzel piaci részesedését, vásárlói lojalitását és nyereségét.

Az interjúadatok és a felmérésekre adott válaszok elemzése

Piackutatás néha megköveteli, hogy meglehetősen sok ötletet vagy attribútumot rendezzenek és osztályozzanak kapcsolatok vagy attribútumok szerint. A piackutatók gyakran arra kérik a fogyasztókat, vásárlókat vagy ügyfeleket, hogy rendszerezzék ötle...

Olvass tovább

Nyolc tipp éttermi étkező megtervezéséhez

Minden étterem szíve az étkező. Az étkező több, mint asztalok és székek. Megadja az étterem hangulatát, hangulatát. A világítás, a zaj és a kilátás mind olyan dolgok, amelyeket figyelembe kell venni az étterem étkezőjének tervezése során. A válas...

Olvass tovább

Hogyan segíthet a piac szegmentálása az ügyfelek igényeinek kielégítésében?

Azoknak a vállalatoknak, amelyek előnyt akarnak szerezni versenytársaikkal szemben, meg kell érteniük ügyfeleiket és egyedi igényeiket. Ügyfeleik vevőinél magasabb szintű kiszolgálásával a vállalkozások képesek fenntartani a versenyelőny és céloz...

Olvass tovább