Mencari pekerjaan di Sumber Daya Manusia menghadirkan tantangan khusus. Terlalu banyak pencari kerja SDM melamar terlalu sedikit pekerjaan yang tersedia. Ekspektasi profesionalisme pemberi kerja dari orang-orang yang melamar pekerjaan SDM sangat tinggi — dengan alasan.
Orang yang melamar pekerjaan Sumber Daya Manusia harus mengikuti arahan dan menerima nilai bintang untuk materi lamaran tertulis mereka. Orang yang mencari pekerjaan ini harus mengetahui seluk-beluknya saat mewawancarai dan menindaklanjuti dengan pemberi kerja.
Orang yang menginginkan pekerjaan SDM harus melakukan setiap aspek pencarian kerja mereka dengan pengetahuan orang dalam dan profesionalisme.
Tapi, terlalu banyak yang tidak. Pencari kerja SDM gagal mengikuti arahan; mereka melamar pekerjaan yang tidak memenuhi syarat, dan mereka bertindak seolah-olah saran pencari kerja yang tersedia dan diteliti dengan baik tidak berlaku untuk mereka.
Pencari Kerja Sumber Daya Manusia—Pertandingan Perusahaan
Banyak pemberi kerja Sumber Daya Manusia mencari seorang profesional yang dipoles dengan pengalaman dalam posisi SDM yang mereka lamar. Pencari kerja SDM, di sisi lain, sering mencari posisi level yang lebih tinggi dengan pengalaman hanya di posisi level yang lebih rendah.
Pencari kerja SDM ini mencari promosi dan kenaikan gaji yang tidak tersedia dalam pekerjaan mereka saat ini. Pasar penuh dengan asisten SDM yang ingin menjadi generalis SDM dan generalis SDM yang mencoba mendapatkan pekerjaan sebagai manajer SDM.
Pencari kerja SDM lainnya sedang mencoba beralih ke pekerjaan SDM dari bidang lain. Bergantung pada pendidikan mereka, pekerjaan sebelumnya, dan seberapa mudah mereka dapat memposisikan pengalaman mereka terkait dengan SDM, beberapa akan berhasil menemukan pekerjaan SDM.
Pencari kerja SDM lainnya ingin pindah ke bidang SDM karena mereka ingin bekerja dengan orang; seringkali mereka tidak memiliki pengalaman dan gelar mereka dalam mata pelajaran seperti sosiologi dan psikologi. Dalam tren yang berkembang, pengacara mencari pekerjaan di bidang SDM.
Realitas dalam mencari pekerjaan HR adalah bahwa hampir semua orang dengan latar belakang dan pengalaman atau kemauan untuk mendapatkannya, keinginan dan kemauan, dan pencarian kerja profesional, pada akhirnya dapat menemukan suatu pekerjaan SDM. Pekerjaan SDM mungkin tidak pada tingkat yang diinginkan pencari kerja dan bayarannya mungkin di bawah ekspektasi. Namun, tingkat kesulitan yang dialami pencari kerja SDM akan bergantung pada kesediaannya untuk melakukan hal yang benar—benar.
Rencanakan dan Targetkan Pencarian Anda untuk Pekerjaan Sumber Daya Manusia
Sebelum Anda mulai mencari pekerjaan Sumber Daya Manusia, Anda memerlukan rencana. Sama seperti pemberi kerja membuat rencana untuk merekrut karyawan baru, pencari kerja Sumber Daya Manusia memerlukan rencana untuk meluncurkan pencarian pekerjaan SDM.
Terkadang, pencarian pekerjaan SDM adalah pilihan. Terkadang, mencari pekerjaan SDM adalah hasil dari PHK atau perampingan. Apa pun penyebabnya, ada pilihan positif saat Anda merencanakan dan menargetkan pencarian pekerjaan Sumber Daya Manusia.
Kompres Timeline Pencarian Kerja Anda
Pencarian Anda untuk pekerjaan Sumber Daya Manusia akan berjalan paling efektif dan cepat jika Anda membagi waktu Anda di antara aktivitas bernilai tinggi yang Anda uraikan dalam rencana pencarian pekerjaan SDM Anda.
Jangan buang waktu Anda untuk aktivitas bernilai rendah seperti mengirim spam kepada calon pemberi kerja dengan lamaran untuk pekerjaan SDM yang Anda hanya sedikit memenuhi syarat. Mengubah resume umum itu, sekali lagi, hanya menambah sedikit nilai pada pencarian Anda untuk pekerjaan SDM; targetkan resume ketika Anda telah menemukan peluang nyata untuk pekerjaan SDM.
Mulai, Kembangkan, atau Pertahankan Jaringan Profesional untuk Pekerjaan Sumber Daya Manusia
Apakah Anda sedang mengembangkan jaringan Anda secara online atau offline, berikut adalah semua sumber daya yang Anda butuhkan untuk menjadi penggiat jejaring profesional.
Dan, untuk pekerjaan Sumber Daya Manusia, jaringan profesional Anda dapat mempercepat pencarian pekerjaan Anda. Di mana lagi profesional SDM lebih mahir daripada dalam mengembangkan hubungan dan berurusan secara efektif dan timbal balik dengan orang lain?
Targetkan Peluang Jaringan Online Profesional Melalui LinkedIn
LinkedIn telah muncul sebagai situs jaringan online utama untuk para profesional. Seiring dengan meluasnya kekuatan, jangkauan, dan keanggotaan LinkedIn, cara individu, yang mencari pekerjaan Sumber Daya Manusia, dapat menggunakan layanan di LinkedIn, telah meningkat secara eksponensial.
Di LinkedIn, Anda membuat profil profesional lengkap yang menggunakan kata kunci untuk mengidentifikasi minat pekerjaan Anda. Anda menarik jaringan rekanan yang dengannya Anda dapat mengembangkan hubungan yang saling menguntungkan.
Anda dapat meneliti perusahaan menggunakan alat LinkedIn mereka untuk mencari pekerjaan Sumber Daya Manusia. Dan, inilah saran saya kepada pemberi kerja tentang bagaimana mereka dapat menarik kandidat untuk pekerjaan Sumber Daya Manusia menggunakan LinkedIn.
Kembangkan Resume yang Disesuaikan untuk Melamar Pekerjaan Sumber Daya Manusia
Ketika pemberi kerja menerima 100 - 200 resume sebagai tanggapan atas posting pekerjaan, resume yang menarik perhatian pemberi kerja harus menonjol dari keramaian. Dalam artikel sebelumnya, "Gone in Thirty Seconds: How to Review a Resume," langkah-langkah yang diambil pemberi kerja dalam peninjauan resume telah ditinjau. Sampel resume ini juga menetapkan standar yang perlu dicari oleh pemberi kerja dan calon pekerjaan Sumber Daya Manusia harus ditiru.
Kembangkan Surat Pengantar yang Dapat Disesuaikan untuk Melamar Pekerjaan Sumber Daya Manusia
Pemberi kerja mencari resume dan melanjutkan surat lamaran yang menggambarkan kandidat yang paling baik mengisi posisi mereka. Surat pengantar resume yang bijaksana memberi tahu pemberi kerja bahwa kandidat meluangkan waktu untuk menyesuaikan lamarannya agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan Sumber Daya Manusia. Surat pengantar resume yang ditulis dengan baik, diketik dengan hati-hati, dan bebas kesalahan akan segera membuat aplikasi Anda berbeda dari aplikasi rata-rata yang diterima pemberi kerja.
Lihatlah artikel sebelumnya, "Mengapa Surat Pengantar Resume Harus Penting bagi Pemberi Kerja". Lihatlah surat lamaran resume ini untuk memandu upaya Anda saat Anda melamar pekerjaan Sumber Daya Manusia.
Ikuti Petunjuk dan "Aturan" Saat Melamar Pekerjaan Sumber Daya Manusia
Pengusaha membenci tindakan pencari kerja karena sejumlah alasan. Pencari kerja Sumber Daya Manusia melamar pekerjaan tanpa pandang bulu yang tidak memiliki kualifikasi dan pengalaman untuk melakukannya. Mereka menampilkan diri secara tidak profesional dan mengirim lamaran standar dan surat pengantar untuk setiap pekerjaan.
Terburuk? Mayoritas pencari kerja berbohong pada resume mereka, atau setidaknya, mengaburkan detailnya untuk menipu calon pemberi kerja. Mereka gagal meneliti perusahaan dan tidak siap untuk mengisi aplikasi dan wawancara.
Orang yang mencari pekerjaan SDM perlu mengikuti arahan dan mengikuti aturan. Fakta bahwa mereka sedang mencari pekerjaan HR membuatnya sangat penting bahwa mereka melakukannya dengan benar—karena mereka diharapkan untuk mengetahui lebih baik. Mereka diharapkan mengetahui prosesnya. Pemberi kerja memiliki tingkat ekspektasi yang lebih tinggi dari pelamar untuk pekerjaan Sumber Daya Manusia daripada posisi lainnya.”
Wawancara dan Dapatkan Pekerjaan Sumber Daya Manusia Anda
Wawancara kerja merupakan faktor kuat dalam proses seleksi karyawan di sebagian besar organisasi. Kiat wawancara ini memberi tahu Anda bagaimana pemberi kerja memilih pelamar untuk wawancara. Mereka memberi tahu Anda apa yang dicari majikan dalam pelamar pekerjaan di Sumber Daya Manusia.
Temukan contoh pertanyaan wawancara yang direkomendasikan yang mungkin Anda tanyakan dalam sebuah wawancara oleh pemberi kerja. Sumber daya ini juga mencakup informasi yang menunjukkan dengan tepat apa yang dicari pemberi kerja dalam jawaban kandidat atas pertanyaan wawancara kerja.
Bagaimana Transisi ke Karir dan Pekerjaan di Sumber Daya Manusia
Orang mengambil jalan yang sangat berbeda dalam perjalanan mereka untuk bekerja di manajemen Sumber Daya Manusia. Mereka memasuki manajemen SDM dengan keberuntungan dan desain dan mereka bertahan karena mereka menikmati pekerjaan dan orang-orangnya. Tema umum muncul saat Anda mendengarkan cerita yang diceritakan orang tentang transisi mereka ke manajemen SDM.
Pembaca telah membagikan cerita mereka tentang bagaimana mereka melakukan transisi ke SDM dan ini dirangkum sebagai bagian dari pengetahuan yang diberikan dalam artikel ini.
