Salah satu tren dalam buku bisnis adalah buku manajemen pendek, sering ditulis sebagai cerita atau fabel. Buku-buku bisnis ini mudah didekati, bermanfaat, dan dapat membantu mendorong lebih banyak orang untuk membaca. Dan, sebagai majikan, itulah yang ingin Anda lihat—bukan? Anda mendukung pengembangan karier yang berkelanjutan.
Buku-buku bisnis ini mengemas pukulan yang kuat dalam paket kecil. Baca beberapa favorit yang direkomendasikan oleh manajer dan staf SDM. Anda akan segera setuju dengan penilaian mereka dan memahami mengapa mereka memiliki daya tarik universal.
oleh Kenneth V. Blanchard, Sheldon Bowles, lainnya (Morrow/Avon) ISBN: 0688170366 -
Dipecat dari pekerjaannya karena gagal menjadi pemain tim, Alan Foster membantu tim hoki anak laki-laki mempelajari rahasia tim dan hoki. Bantuan dari pelatih bola basket pensiunan perempuan, nyanyian, sorakan, fokus, pengembangan keterampilan, dan mengetahui bahwa, "Tidak seorang pun dari kita yang sebaik kita semua," membantu Alan belajar sehingga dia dapat mengajar. Saya suka buku ini.
oleh Patrick Lencioni (Jossey-Bass) ISBN-13: 978-0787960759 -
Ditugaskan untuk memimpin komite eksekutif Silicon Valley yang disfungsional, Kathryn Petersen, seorang manajer tradisional, ditunjuk CEO, mengawasi dan mengamati pengaruh interaksi grup terhadap anggotanya dan kemajuan perusahaan dan hasil.
Mengikuti pengetahuan naluriahnya tentang orang-orang dan menggunakan keahliannya dalam membangun tim, dia mengidentifikasi faktor-faktor yang merusak keefektifan kelompok. Dalam gaya cerita,
Lencioni menceritakan bagaimana mengatasi perilaku manusia yang merusak kesuksesan tim eksekutif ini: kekurangan memercayai, ketakutan akan konflik, kurangnya komitmen, menghindari tanggung jawab pribadi, dan kurangnya perhatian pada hasil. Bacaan wajib untuk tim yang berjuang untuk kesuksesan optimal.
oleh: Tom Connellan (Pers Kinerja Puncak) ISBN-13: 978-0-9769506-2-2.
Merasa sedikit putus asa tentang kehidupan dan pekerjaan Anda? Tidak bersemangat seperti dulu? Anda dapat mengubahnya dengan melakukan satu hal kecil hanya 1% berbeda dari yang Anda lakukan sekarang. Kedengarannya mudah? Bukan, tetapi jika Anda melakukan satu hal kecil secara berbeda selama tiga puluh hari, itu menjadi bagian dari perangkat Anda yang tersedia.
Dan, 1% ditambah 1% ditambah 1% dijumlahkan. Ikuti Ken dalam perjalanannya saat dia bertemu dan belajar dari enam One-Percenters, orang-orang yang telah mengubah hidup mereka menggunakan ide-ide yang dibagikan dalam buku ini. Bahkan jika Anda hanya menginginkan perbaikan kecil, setiap bab memberi Anda ide yang dapat Anda sesuaikan sekarang. Bagi saya, shift 1% baru saya? Tidak ada email di pagi hari sampai saya menerbitkan sesuatu. Saya di jalan.
oleh Chuck Harwood (Produksi Tarif Grup) ISBN - 13:978-0881971019.
Hanya dalam 108 halaman, esensi melakukan pekerjaan Anda dengan sukses disaring dan dibagikan. Dalam pengaturan manajemen yang luar biasa: kunjungan ke peternakan sapi, Mr. Harwood mengidentifikasi lima faktor penting dalam keberhasilan pekerjaan.
Mengetahui pekerjaan Anda dengan baik, dan terus meningkatkan apa yang Anda ketahui, adalah yang pertama. Faktor kedua adalah membuat keputusan yang baik. Nikmati menghadiri rapat manajemen dengan karyawan peternakan - meja makan siang harian di peternakan. Kunjungi 15 tempat kerja tambahan yang dia gunakan sebagai contoh untuk lima faktor. Buku yang berwawasan dan menyenangkan.
oleh Harry Paul, Stephen C. Lundin, John Christensen (Hyperion) ISBN: 0786866020.
Berdasarkan penjual ikan yang suka bersenang-senang di Pasar Pike Place Seattle, seorang supervisor belajar bagaimana menciptakan lingkungan di mana karyawan bersemangat untuk melayani pelanggan dan satu sama lain. Cari tahu bagaimana dia mengubah lingkungan kerja yang beracun!
oleh Spencer Johnson, Kenneth H. Blanchard (Morrow/Avon) ISBN: 0688014291.
Bisakah beberapa juta orang salah? Baca buku yang menelurkan dinasti! Kiat abadi untuk penyelia dan orang lain yang ingin meningkatkan keefektifan mereka dengan orang lain. Pelajari cara membuat orang melakukan sesuatu dengan benar dan kekuatan tujuan yang jelas dan dapat dipahami. Meskipun tampak sederhana, ini adalah bacaan yang bagus!
oleh William C. Byham (Development Dimensions International) ISBN: 0962348317.
Favorit yang berkelanjutan ini mungkin sulit ditemukan tetapi layak untuk dicari. Bergabunglah dengan penyelia yang dipindahkan ke keadaan di mana dia tiba-tiba dapat "melihat" dampak nyata dari tindakannya terhadap apakah staf dapat berpikir, berkontribusi, dan menemukan makna dalam pekerjaan. Bereksperimen dan belajar dengannya saat dia berubah.
oleh Bob Nelson (Hyperion) ISBN: 0786867299.
Ditulis langsung untuk karyawan, buku ini memiliki tip bagus tentang cara mengekspresikan inisiatif individu dan pemberdayaan diri di tempat kerja. "Melakukan apa yang diperintahkan," tidak lagi membawa kesuksesan bagi individu atau organisasi - jika memang demikian! Setiap orang memiliki kapasitas untuk memenuhi "harapan terakhir" ini. Bagikan buku ini untuk membantu orang menemukan caranya!
oleh Kenneth Blanchard, Sheldon Bowles (Morrow/Avon) ISBN: 068815428X.
Ceritanya, yang diceritakan sebagai dongeng, memberikan strategi tiga bagian untuk memotivasi karyawan. Pastikan orang tahu mengapa pekerjaan mereka penting, beri mereka kendali atas bagaimana mereka melakukan pekerjaan mereka, dan berikan dorongan adalah faktor keberhasilannya. Kisah ini diceritakan oleh seorang manajer pabrik yang mempelajari kebenaran ini dari seorang manajer penduduk asli Amerika.
oleh Dave Haynes, Chief Executive Peon (Berrett-Koehler) ISBN: 1576752852.
Bukan hanya buku manajemen biasa, yang ditulis oleh seorang eksekutif atau konsultan, The Peon Book merekomendasikan Anda mendapatkan informasi yang Anda butuhkan untuk memimpin dan mengelola orang dari orang yang Anda coba pimpin dan mengelola. Jika semuanya gagal, tanyakan! Konsep yang luar biasa!
oleh Spencer Johnson (Penguin Putnam, Inc.) ISBN: 0399144463.
Menjelajahi perubahan yang mendekati secara positif melalui perumpamaan yang dihuni oleh tikus dan "orang kecil", orang seukuran tikus. Jika Anda ahli dalam manajemen perubahan, berikan kesempatan; buku ini akan membuat Anda tersenyum dan mengingatkan Anda tentang masalah perubahan utama.
Orang lain akan menemukan tip manajemen perubahan, dorongan nyata, dan perasaan bahwa perubahan itu "dapat dilakukan". Ini buku untuk semua orang. Menikmati!
