Pelajari Tentang Membeli Waralaba Dunkin' Donuts

click fraud protection

Pada tahun 1946, pengusaha William Rosenberg mendirikan perusahaan yang mengantarkan makanan dan makanan ringan ke pekerja pabrik di wilayah Boston dan menyebutnya Layanan Makan Siang Industri. Saat menjual makanan di pabrik dan di lokasi konstruksi, Rosenberg memperhatikan bahwa dua barang paling populer yang dia jual setiap hari adalah kopi dan donat.

Yakin dia bisa menghasilkan lebih banyak uang dengan fokus hanya pada dua item itu, dia menutup Makan Siang Industri Services pada tahun 1948 dan membuka toko donat di Quincy, Massachusetts, yang disebut Open Kettle, yang dia berganti nama menjadi Dunkin Donuts setahun kemudian.

Setelah pertumbuhan yang lambat dan stabil, terutama melalui waralaba, Dunkin' berkembang menjadi 100 lokasi pada tahun 1963, ketika putra William, Robert, mengambil alih kepemimpinan perusahaan, di mana dia tinggal selama 35 tahun berikutnya bertahun-tahun.

Pertumbuhan Dunkin' Donuts

Menurut Wirausaha Waralaba 500 2019, Dunkin Donuts saat ini menduduki peringkat kedua sebagai waralaba dengan pertumbuhan tercepat di Amerika Serikat dan Kanada. Perusahaan ini memiliki lebih dari 11.300 Dunkin' Donuts di seluruh dunia yang berlokasi di lebih dari 36 negara.

Di Amerika Serikat saja, terdapat lebih dari 8.400 waralaba Dunkin' Donuts yang berlokasi di 36 negara bagian, selain lebih dari 3.300 lokasi waralaba internasional. perusahaan induk Dunkin' Donuts, Dunkin' Brands Inc., juga waralaba Baskin-Robbins, dan perusahaan induk terkadang menggabungkan kedua konsep tersebut.

Keuntungan Pemilik Waralaba

  • Merek yang dapat dikenali dan basis pelanggan yang mapan

  • Sistem pendukung untuk menjalankan waralaba untuk memastikan kepatuhan pada model bisnis

  • Kebebasan sebagai pemilik waralaba

Kerugian Pemilik Waralaba

  • Investasi awal yang tinggi

  • Batasan jenis produk yang dijual atau kreatifitas terkait perubahan atau penambahan branding

  • Biaya royalti yang mengurangi potensi keuntungan

Manfaat Waralaba Dunkin' Donuts

Dunkin' Donuts memiliki tim ahli dukungan lapangan yang kuat waralaba, pengembangan, konstruksi, dan pemasaran. Perusahaan memiliki keahlian yang mendalam dalam memberikan peluang waralaba dengan menawarkan bantuan mulai dari pemilihan lokasi melalui proses pengembangan hingga memberikan pelatihan produk baru yang berkelanjutan.

Tim pelatihan dan dukungan Perusahaan memberikan alat dan informasi franchisee kebutuhan dengan tingkat dukungan yang “di antara yang terbaik di industri Quick Service Restaurant (QSR).” Misalnya, franchisee baru menjalani kursus enam minggu yang ekstensif untuk belajar tentang merek, serta bagaimana mengelola a restoran. Toko lokal juga memiliki akses gratis ke alat pemasaran yang dapat disesuaikan dan diunduh melalui situs web LSMNow.com.

Jika Anda memerlukan pinjaman untuk memulai, Dunkin’ Donuts memiliki hubungan pemberi pinjaman yang dapat membantu Anda mendapatkan pembiayaan.

Biaya Waralaba Dunkin' Donuts

Dunkin' Donuts telah berkembang menjadi merek yang sangat terkenal secara global, dan dengan demikian hambatan untuk masuk cukup tinggi. Setelah lulus pemeriksaan latar belakang kriminal, pemeriksaan kredit, dan pemeriksaan bukti aset, Anda akan fokus pada uji tuntas dan pengembangan rencana bisnis Anda. Peluang bisnis ini membutuhkan sumber daya yang signifikan, termasuk kekayaan bersih minimal $500.000 dan likuiditas $250.000.

Jika Anda sedang mempertimbangkan kemitraan, Dunkin' mensyaratkan bahwa satu calon tunggal secara pribadi memenuhi kualifikasi keuangan. Selain itu, inisial biaya waralaba adalah $40.000-$90.000, dan jika Anda menginginkan lebih banyak unit, perusahaan mengharuskan Anda untuk memperluas dengan tarif lima toko sekaligus.

Pro dan Kontra Memiliki Dunkin' Donuts

Pertimbangkan pro dan kontra dari membeli waralaba Dunkin' Donuts untuk menentukan apakah itu usaha yang harus Anda kejar.

Beberapa keuntungannya antara lain:

  • Pengenalan nama: Jika Anda mampu membeli waralaba, Dunkin' Donuts menawarkan potensi keuntungan yang sangat baik bagi pengusaha yang mau berusaha.
  • Bos sendiri:Sebagai pemilik waralaba, Anda akan bertanggung jawab atas toko Anda dan karyawannya, dan juga akan menerima dukungan berupa saran atau bantuan bila diperlukan.
  • Kursus online: Universitas Daring Dunkin' Donuts menawarkan berbagai program pembelajaran, kursus, dan sumber daya untuk pewaralaba dan kru.

Beberapa kerugiannya antara lain:

  • Profil kandidat: Menjadi franchisee Dunkin' Donuts membutuhkan keterampilan dan sumber daya yang dapat membuat franchise ini menjadi penghalang bagi banyak investor.
  • Kemungkinan tuntutan hukum: Dunkin' Donuts telah menjadi pihak dalam banyak tuntutan hukum dengan pemegang waralabanya. Perusahaan telah terlibat dalam 10-15 kali jumlah tuntutan hukum daripada waralaba rata-rata.
  • Kreativitas terbatas: Waralaba biasanya memiliki merek yang telah ditentukan sebelumnya, yang membatasi jumlah kebebasan pemilik waralaba untuk mengubah atau menambah model bisnis perusahaan.

Kesimpulan

Seperti halnya investasi apa pun, Anda harus meneliti perusahaan dan berbicara dengan pemegang waralaba lain untuk menentukan apakah membeli Dunkin' Donuts masuk akal secara bisnis. Dengan jumlah sumber daya dan pengetahuan yang tepat, Anda dapat memiliki Dunkin' Donuts yang bermanfaat dan menguntungkan.

Ruang Lingkup, Risiko, dan Asumsi dalam Manajemen Proyek

Bidang manajemen proyek, seperti bidang keahlian lainnya, memiliki kosakata unik yang diisi dengan akronim dan istilah khusus. Tiga istilah dan konsep penting yang harus Anda sertakan: CakupanMempertaruhkanAsumsi Ini adalah garis besar dari tiga ...

Baca lebih banyak

Cara Membuat Keputusan yang Lebih Baik di Tempat Kerja

Keputusan berada di pusat semua manajerial harian kita dan kegiatan kepemimpinan. Beberapa keputusan cukup mudah; ada kebijakan yang menentukan pilihan yang tepat mengingat serangkaian keadaan. Lainnya, termasuk pilihan seputar arah, pemecahan ma...

Baca lebih banyak

Panduan Manajer untuk Memahami Strategi

Strategi adalah salah satu kunci disiplin ilmu manajemen, lengkap dengan kosa katanya sendiri, alat, dan tidak ada kekurangan pendapat ahli tentang apa artinya dan cara terbaik untuk mengembangkannya. Dan seperti semua hal lain dalam manajemen di...

Baca lebih banyak