Idealnya, atasan Anda akan memberi Anda panduan umum saat Anda membutuhkannya, menjawab pertanyaan saat Anda memilikinya, dan memberi Anda bonus akhir tahun yang bagus. Namun sayangnya, jumlah manajer yang beroperasi tidak sebanyak itu. Terkadang Anda bisa berakhir dengan a bos manajemen mikro yang terus-menerus memperhatikanmu, membuatmu gila.
Kebanyakan bos yang mengelola mikro bukanlah orang jahat, hanya manajer yang salah arah. Lima tips berikut ini bisa Anda gunakan untuk meningkatkan hubungan Anda dengan atasan.
Evaluasi Jika Koreksi Konstan Diperlukan
Meskipun terus-menerus dikoreksi dan diinstruksikan dengan susah payah mungkin tampak konyol, terkadang Anda membutuhkannya. Apakah atasan Anda terus-menerus menanyakan apa yang Anda lakukan karena Anda sering menjelajahi akun media sosial? Apakah dia meminta Anda menjelaskan rencana Anda hari itu, karena Anda cenderung mengobrol dengan rekan kerja lebih dari yang seharusnya?
Kenyataannya adalah beberapa karyawan perlu dikelola dengan ketat karena mereka tidak fokus pada tugasnya, tidak melakukan pekerjaan yang berkualitas, dan tidak bekerja sesuai dengan gaji yang diharapkan. Jika atasan Anda terus-menerus menangani kasus Anda, evaluasi kebiasaan kerja Anda dan lihat apakah Anda perlu melakukan beberapa koreksi. Jika Anda melewatkan tenggat waktu atau lupa membalas email, atasan Anda berhak mengatur Anda secara mikro.
Cari Tahu Apa yang Paling Penting bagi Bos Anda
Seringkali, seorang micromanager berfokus pada hal-hal yang menurut Anda tidak penting—dan, pada kenyataannya, mungkin tidak penting. Seorang bos mungkin kritik lebar garis pada spreadsheet Anda, atau ingin Anda meletakkan perlengkapan kantor dalam urutan tertentu di meja Anda.
Hal-hal ini sama sekali tidak penting bagi Anda, namun sangat penting bagi atasan Anda. Anda dapat melawan hal-hal ini dan tetap menderita, atau Anda dapat berkata, “Tahukah Anda? Tidak peduli bagaimana tabel ini diformat, jadi saya akan melakukannya sesuai keinginan bos.”
Ini mungkin jelek, tetapi dalam hal-hal yang tidak terlalu penting, Anda tunduk pada atasan. Beberapa bos memiliki kebiasaan aneh, dan semakin cepat Anda mengetahuinya, hidup Anda akan semakin mudah. Anda mungkin enggan melakukan hal ini—bagaimanapun juga, hal ini menghilangkan individualitas Anda, namun kenyataannya Anda dipekerjakan untuk melakukan suatu pekerjaan, bukan untuk menjadi diri sendiri.
Sekarang, untuk hal-hal yang sangat penting, menolak adalah hal yang masuk akal, tetapi untuk hal-hal kecil, menyerah saja.
Jangan Hanya Bertanya 'Apa' tapi 'Bagaimana'
Manajer mikro sering kali peduli dengan cara menyelesaikan sesuatu, bukan hanya bagaimana hal itu diselesaikan. Selamatkan diri Anda dari rasa sakit dengan bertanya "Bagaimana" di awal proyek. Mungkin sangat jelas bagi Anda bahwa langkah yang tepat adalah A, B, C, dan D, namun jika Anda bertanya kepada manajer mikro Anda, dia mungkin menjawab, “A, C, D, B.”
Sekarang, tentu saja, Anda harus menolak (dengan lembut) jika itu konyol, tetapi jika itu berbeda dari apa yang biasanya Anda lakukan, lakukan dengan caranya. Setelah Anda membuktikan kesuksesan Anda, Anda dapat mencoba salah satu langkah di atas untuk menanyakan apakah Anda dapat mengatur caranya sendiri. Mintalah sedikit lebih banyak kebebasan.
Terkadang manajer mikro mengawasi pekerjaan dengan cermat karena mereka yakin sepenuhnya bahwa jika mereka berhenti mengarahkan semua yang Anda lakukan, Anda akan berhenti bekerja. Hal ini sering kali mereka buktikan karena karyawan menjadi begitu putus asa saat bekerja untuk mereka, sehingga mereka menyerah begitu saja dan hanya duduk diam ketika tidak ada orang yang memberikan petunjuk langkah demi langkah.
Manajer Seringkali Bisa Yakin Jika Anda Dapat Menunjukkan Kompetensi, Jadi Tanyakanlah
Mulailah dengan mendekati atasan Anda dengan contoh kompetensi berikut:
Jane, saya sangat menghargai bimbingan yang Anda berikan sejak saya mulai, tapi saya rasa saya siap untuk tanggung jawab yang lebih besar. Daripada bertemu dengan Anda setiap hari untuk mendiskusikan proyek saya, bisakah kita mengadakan pertemuan mingguan? Jika saya mengalami masalah, saya akan langsung menemui Anda, tetapi saya rasa saya siap untuk terbang sendiri.
Perhatikan bahwa Anda tidak hanya mengatakan, "Minggir, dasar orang gila kontrol!" Anda berterima kasih kepada atasan Anda membimbing Anda, yang membuat atasan Anda berpikir bahwa keterampilan manajemennya yang baik telah membawa Anda sampai pada hal ini titik. Ya, ini menyebalkan. Ya, itu berhasil.
Jika atasan Anda setuju, Anda harus bekerja lebih keras daripada yang pernah Anda lakukan sebelumnya dalam hidup Anda. Jangan mengacau; kamu hanya mendapat satu kesempatan. Berikan perhatian khusus pada kebiasaan-kebiasaan kecil yang mengganggu yang dianggap penting oleh atasan Anda.
Jujur
Kadang-kadang atasan mikromanajemen Anda tidak menyadari bahwa dia terlalu sombong. Hal ini terutama terjadi pada manajer baru yang merasa tidak nyaman dengan peran manajemen. Satu hal yang diketahui oleh manajer baru yang harus dia lakukan adalah memberi tahu karyawan apa yang harus dilakukan dan kemudian menindaklanjutinya. Bos seperti itu mungkin secara tidak sengaja mengatur Anda secara mikro. Jadi bicaralah! Berikut adalah contoh komunikasi dengan atasan Anda:
Jane, saya pekerja yang cukup mandiri. Misalnya, saya mengerjakan [proyek A yang sukses] dan [proyek B yang sukses] sebagian besar sendirian. Itu salah satu alasan utama saya dipromosikan ke peran ini.
Saya mulai merasa sedikit terkekang ketika saya harus menyalin Anda ke semua email saya dan sering memberi Anda pembaruan. Saya bekerja jauh lebih baik ketika saya memiliki sedikit kebebasan.
Atasan Anda mungkin mengucapkan terima kasih karena telah memberi tahu mereka. Jangan pernah membingkai keinginan Anda untuk mengurangi pengawasan karena Anda jahat, tetapi sebagai kebutuhan unik yang Anda miliki. Atasan sering kali tertarik untuk melakukan apa yang akan memberikan hasil terbaik dan bidang ini tidak terkecuali.
Secara keseluruhan, jangan menyerah begitu saja saat bertemu dengan seorang micromanager. Cobalah beberapa tip berikut, bekerja keras, dan lihat apakah Anda tidak dapat menyelesaikan masalahnya sendiri.
