Pemberdayaan di tempat kerja adalah konsep yang sering disalahpahami. Banyak manajer merasa yaitu dengan memberdayakan karyawan, mereka melepaskan tanggung jawab untuk memimpin dan mengendalikan organisasi. Ini bukan kasusnya.
Manajer tidak pernah melepaskan tanggung jawabnya yang signifikan untuk memimpin, berkomunikasi, memberikan umpan balik, mengenali karyawan, dan menjaga kontak dengan seluruh organisasi. Mereka melakukan ini, mudah-mudahan, dalam kerangka kerja strategis yang diberikan melalui bisnis organisasi dan rencana strategis.
Pemberdayaan karyawan memberi karyawan tingkat otonomi dan tanggung jawab tertentu untuk pengambilan keputusan mengenai tugas organisasi khusus mereka. Ini memungkinkan keputusan dibuat di tingkat bawah organisasi di mana karyawan memiliki pandangan unik tentang masalah dan masalah yang dihadapi organisasi pada tingkat tertentu. Ekspektasi pemberdayaan memungkinkan pengambilan keputusan terjadi paling dekat dengan kebutuhan akan keputusan itu ada.
Pentingnya Komunikasi dalam Pemberdayaan
Agar organisasi dapat mempraktikkan dan mendorong pemberdayaan karyawan, manajemen harus percaya dan berkomunikasi dengan karyawan. Komunikasi karyawan adalah salah satu tanda terkuat pemberdayaan karyawan dalam suatu organisasi.
Manajemen harus bersedia mengkomunikasikan setiap aspek bisnis kepada karyawannya secara terbuka dan jujur. Komunikasi ini dapat mencakup elemen rencana strategis, kinerja keuangan, indikator kinerja utama, dan pengambilan keputusan harian.
Manfaat Pemberdayaan Karyawan
Pemberdayaan karyawan yang efektif tidak hanya memiliki implikasi positif bagi kepuasan karyawan, tetapi juga banyak aspek organisasi lainnya, seperti layanan anggota dan retensi anggota.
Memberdayakan karyawan mengarah pada dorongan organisasi dari sifat dan dorongan kewirausahaan karyawan untuk membuat keputusan, mengambil tindakan, dan menumbuhkan keyakinan bahwa mereka dapat mengambil kendali mereka takdir. Keyakinan ini mengarah pada motivasi diri dan rasa kemandirian yang diterjemahkan ke dalam loyalitas yang lebih besar dan usaha ekstra untuk organisasi.
Karyawan yang diberdayakan percaya bahwa mereka mengendalikan kesuksesan mereka melalui usaha dan kerja keras mereka, yang pada gilirannya menguntungkan kesuksesan seluruh institusi. Ini karena lingkungan yang memupuk pemberdayaan karyawan juga memungkinkan orang untuk menjadi diri mereka yang terbaik dan memberikan kontribusi jauh lebih berhasil daripada karyawan yang bekerja. di tempat kerja komando dan kontrol.
Organisasi juga Menang
Sebuah organisasi dapat menyadari banyak manfaat dari mempelajari cara memberdayakan karyawannya dengan benar, tidak semuanya hanya berupa uang. Karyawan yang diberdayakan membantu perusahaan meningkatkan penyampaian layanan, terus menjadi lebih inovatif, meningkatkan produktivitas, dan mendapatkan keunggulan kompetitif.
Cara Menemukan Karyawan yang Diberdayakan
Contoh pertanyaan wawancara kerja tentang pemberdayaan ini akan memungkinkan Anda untuk menilai kenyamanan kandidat Anda dengan konsep pemberdayaan karyawan. Anda juga dapat mengetahui dengan cepat apakah seorang kandidat adalah karyawan yang diberdayakan atau tidak.
Anda tidak perlu menanyakan semua pertanyaan ini tetapi tanyakan beberapa jika tujuan Anda adalah untuk menarik karyawan yang akan berkembang dalam lingkungan kerja yang mengharapkan karyawan menunjukkan perilaku yang berdaya.
Contoh Pertanyaan Wawancara Kerja Pemberdayaan
- Jelaskan lingkungan atau budaya kerja dan gaya manajemen di mana Anda paling sukses.
- Faktor-faktor apa yang krusial dalam lingkungan kerja organisasi, dan juga harus ada, agar Anda dapat bekerja paling efektif dan kreatif?
- Apakah Anda akrab dengan konsep yang disebut pemberdayaan karyawan? Beri tahu kami apa yang Anda pikirkan saat memikirkan karyawan yang diberdayakan.
- Bagaimana pemberdayaan karyawan berdampak pada budaya atau lingkungan kerja bagi karyawan?
- Jelaskan hubungan pilihan Anda dengan penyelia atau manajer Anda dalam hal pengarahan, pengawasan, pendelegasian, dan pemantauan. Dengan kata lain, apakah Anda suka diberi tahu apa yang harus dilakukan atau apakah Anda menikmati bimbingan tetapi juga menghargai kemandirian Anda?
- Ceritakan kepada kami tentang saat Anda menunjukkan perilaku yang diberdayakan dalam pekerjaan terbaru Anda.
- Bagaimana bos Anda saat ini atau mantan mendorong atau mencegah pemberdayaan karyawan?
- Bagaimana Anda menggambarkan lingkungan kerja yang mendorong pemberdayaan karyawan?
- Dalam lingkungan kerja yang menghargai perilaku yang diberdayakan dari karyawan, jelaskan bagaimana hal ini memengaruhi hubungan karyawan dengan kolega mereka.
Contoh Pertanyaan Wawancara Kerja Lainnya untuk Pengusaha
Jika Anda baru mengenal dunia manajemen, Anda mungkin ingin mempelajari manajemen Anda dan keterampilan pengawasan, keterampilan wawancara kerja interpersonal Anda, dan wawancara kerja komunikasi Anda pertanyaan.
