Apakah kamu bekerja di kantor diisi dengan poster motivasi? Tahukah Anda, yang memiliki pemandangan pegunungan dan ungkapan seperti, “Jalan yang sulit sering kali menuju ke tujuan yang indah” dan "Kamu tidak pernah gagal sampai kamu berhenti mencoba." Memang bagus, tetapi sering kali poster demotivasi karyawan tampak lebih menarik sesuai.
Sesuatu seperti, “Setiap mayat di Gunung Everest adalah miliknya orang yang mempunyai motivasi tinggi,” atau “Kerja Tim: Memastikan bahwa kerja keras Anda dapat dirusak oleh ketidakmampuan rekan kerja.” jika Anda bekerja di kantor di mana Anda merasa kehilangan motivasi—atau Anda adalah manajer (atau manajer SDM) dari sebuah tim yang kurang motivasi dan semangat, Anda mungkin bertanya-tanya di mana kesalahan Anda.
Itulah empat penyebab umum demotivasi karyawan, dan cara mengatasinya.
Gaji Rendah atau Tidak Adil
Anda dapat membayar semua karyawan Anda di atas harga pasar, dan Anda tetap akan menurunkan motivasi karyawan jika struktur gaji Anda tidak adil. Jika John dan Sally melakukan pekerjaan serupa, gaji mereka harus sama, dan Anda harus bisa menjelaskan dengan jelas mengapa ada perbedaan dalam gaji mereka.
Tidak apa-apa jika Sally menghasilkan lebih banyak uang karena dia memiliki pengalaman tambahan dan peringkat kinerja yang lebih tinggi. Tapi, tidak apa-apa jika dia menghasilkan lebih banyak uang karena dia perempuan dan Anda sedang mencoba melakukannya menebus diskriminasi di masa lalu.
Bagaimana HR Dapat Memperbaiki Masalah Demotivasi Karyawan Ini
Jalankan audit pembayaran. Lakukan ini secara teratur. Setiap kali Anda menyewa atau mempromosikan seseorang secara internal, lihat gaji dan pastikan jumlahnya terlihat setara dan adil. Awasi harga pasar gaji Anda meskipun Anda tidak memiliki pergantian karyawan.
Penindas di Tempat Kerja
Masuk kerja sudah cukup sulit bahkan ketika Anda menawarkan lingkungan yang menyenangkan kepada karyawan Anda, tetapi jika Anda mempunyai pengganggu di perusahaan atau departemen, Anda mungkin merasa mereka sulit untuk bersemangat sama sekali dalam bekerja. Hal ini dapat terjadi meskipun pekerjaan sebenarnya telah memuaskan dan sesuai dengan apa yang ingin mereka lakukan.
Seorang penindas bisa terjadi kapan sajatingkat dan memusuhi level mana pun. Atasan bisa saja takut pada pekerja magang, sama seperti pekerja magang bisa takut pada atasannya, dan penindasan tidak mengenal gender.
Bagaimana HR Dapat Memperbaiki Masalah Demotivasi Karyawan Ini
Bullying, selama tidak ditujukan pada individu berdasarkan klasifikasi yang dilindungi, sah. Namun, hukum tidak menjadikan penindasan sebagai hal yang benar. Anda perlu membuat dan menegakkan kebijakan yang tidak menoleransi penindasan. Tidak seorang pun boleh menggoda, melecehkan, atau secara umum membuat hidup orang lain sengsara.
HR harus melakukan banyak upaya untuk menemukan penindasan dan menghentikannya—bagaimanapun juga, para pelaku intimidasi telah menyempurnakan perilaku mereka. kerajinan tangan sejak sekolah dasar—tetapi ini sangat penting jika Anda ingin memotivasi daripada menurunkan motivasi Anda karyawan.
Disorganisasi
Ketika atasan tidak tahu apa yang terjadi kapan, atau menugaskan dua orang satu tugas dan lupa menugaskan tugas lainnya, pekerjaan menjadi stres dan menurunkan motivasi karyawan. Jika seorang karyawan tenggelam dalam pekerjaan dan karyawan lainnya menghabiskan setengah hari di YouTube, karyawan kedua mungkin hanya seorang pemalas, namun kesenjangan tersebut mungkin disebabkan oleh disorganisasi, dan alur kerja yang tidak efektif.
Bagaimana HR Dapat Memperbaiki Masalah Demotivasi Karyawan Ini
Disorganisasi adalah masalah yang sangat rumit karena penyebab utamanya tidak terbatas. Seorang manajer yang lengah mungkin memerlukan asisten administratif yang hebat untuk tetap berada pada jalurnya. Atau, jika alur kerja terhambat dan mengakibatkan kekacauan antar departemen, Anda mungkin harus mengubah cara departemen berinteraksi satu sama lain.
Kunci untuk mengatasi disorganisasi sebagai masalah demotivasi karyawan adalah dengan mengenali disorganisasi sebagai masalahnya dan berupaya memperbaikinya. Ingatlah untuk tanyakan kepada masyarakat yang terkena dampak langsung dari masalah tersebut karena mereka mungkin memiliki wawasan terbaik tentang cara memperbaiki masalah tersebut.
Aturan Kerja yang Ketat
Beberapa organisasi tentu saja perlu memiliki aturan yang ketat. Misalnya, jika Anda bekerja dengan bahan kimia berbahaya, setiap karyawan harus mengikuti setiap protokol dengan tepat. Namun, dalam situasi lain, harapan dan aturan khusus tidak diperlukan.
Jika Anda memasukkan pengecualianliburan karyawan waktu istirahat ketika dia pulang 30 menit lebih awal pada hari Selasa, meskipun dia bekerja 45 jam minggu ini, Anda menurunkan motivasi karyawan Anda. Ketika Anda menolak permintaan karyawan untuk bekerja dari rumah hanya karena Anda tidak ingin karyawan bekerja di tempat yang tidak dapat Anda lihat, Anda menurunkan motivasi karyawan Anda.
Bagaimana HR Dapat Memperbaiki Masalah Demotivasi Karyawan Ini
Karyawan saat ini menginginkan fleksibilitas. Mereka tahu jadwal fleksibel tersedia di perusahaan lain, jadi Anda perlu menawarkannya juga jika ingin mempertahankan karyawan terbaik Anda. Lihatlah upaya dan perhatian yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, dan jangan terlalu dekat pada upaya orang lain pilihan font, apakah mereka masuk pada jam 9:00 atau 9:08, atau apakah mereka mendengarkan podcast sambil bekerja. HR perlu melatih para manajer untuk mencari tempat di mana mereka dapat menawarkan fleksibilitas daripada tidak melakukan apa-apa.
Karyawan ingin menyukai pekerjaannya. Anda ingin karyawan Anda menyukai pekerjaan mereka. Ketika Anda berupaya memenuhi harapan ini, Anda akan memiliki karyawan yang termotivasi. Gagal melakukannya, dan Anda akan menemukan demotivasi karyawan merajalela.
