実現可能性調査では、潜在的な問題の特定に重点を置いて、ベンチャー事業やプロジェクトの実行可能性を検討します。 この調査では、2 つの主な質問に答えようとしています。提案された事業やプロジェクトはうまくいきますか? それを進める必要がありますか?
ビジネスプランを書き始める前に、まず、製品やサービスを、どこで、どのように、誰に販売するつもりかを明確にすることが重要です。 また、競合他社を評価し、事業を始めるのにどれくらいの資金が必要かを把握する必要もあります。 ビジネス、そしてさらに重要なのは、ビジネスをスムーズに進めるまでにどれだけの時間がかかるかということです。 確立されている。
実現可能性調査では、ビジネスをどこで (どのように) 運営するかなどの重要な問題にも取り組みます。 適切に実行された場合、実現可能性分析は、ビジネスのさまざまなコンポーネントすべてに関する詳細な情報を提供し、ビジネスが成功するかどうかを判断します。 最終的に、この文書は、成功するビジネス プランを作成するための貴重なツールとして機能します。
実現可能性調査がなぜそれほど重要なのか
実現可能性調査で収集して提示する情報は、ビジネスを機能させるために必要なものをすべて特定し、物流やその他のビジネス関連の情報を正確に特定するのに役立ちます。 問題と解決策を検討し、銀行や投資家にあなたのビジネスに投資する価値があることを説得するためのマーケティング戦略を開発し、ビジネスを発展させるための強固な基盤として機能します。 プラン。
場所の重要性
たとえ素晴らしいビジネスアイデアを持っていたとしても、製品やサービスをマーケティングして販売するための費用対効果の高い方法を見つける必要があります。 これは、選択する場所によってビジネスの成否が決まる店頭小売業にとって特に重要です。 適切な店舗を間違った場所に配置すると、失敗する運命にあります。 多くの 商業スペースのリース 収入に劇的な影響を与える可能性のある事業に制限を設ける。 リースでは、営業時間や営業日、駐車スペースが制限され、提供できる製品やサービスが制限される場合があります。 極端な場合には、企業が 1 日に受け入れることができる顧客の数が制限されることさえあります。
ビジネスパーク、工業団地、小売店の場所のいずれでスペースを借りるべきかを自問する必要があります。それぞれに長所と短所があるためです。
実現可能性調査の 6 つの要素
- 事業内容: 提供する予定の製品またはサービスについて説明します。
- 市場の実現可能性: 業界、現在の市場、予想される将来の市場の可能性、競争、販売予測、および潜在的な購入者について説明します。
- 技術的な実現可能性: 材料、労働力、交通手段、ビジネスの拠点となる場所、必要な技術など、製品やサービスを提供する方法を詳しく説明します。
- 財務的実現可能性: 必要なスタートアップ資金を予測し、潜在的な資金源と投資収益率を検討します。
- 組織的な実現可能性:ビジネスの法的および企業構造を調査します。 ビジネスの創設者に関する職業上の背景情報や、彼らがビジネスに貢献できるスキルを含めることもできます。
- 結論: ビジネスがどのように成功するかを想像します。 投資家はあなたの結論を見て、それを証拠として受け取らないので、評価には正直である必要があります。 彼らはデータを見て、あなたの結論が非現実的であると思われる場合は疑問を抱きます。
結論
実現可能性調査には、ビジネス構造、製品、サービス、市場に関する包括的で詳細な情報が含まれます。 また、製品やサービスを提供する方法のロジスティックスと、ビジネスを効率的に運営するために必要なリソースも検討します。
