従業員に効果的な職業訓練を提供する方法を知りたいですか? 最高の職業訓練は職場で行われます。 あなたが従業員の能力開発に熱心であり、従業員の能力開発が重要である理由について強力な理由がある場合は、実地訓練 最良の答えが得られるかもしれません。
従業員は、仕事を離れることなく知識とスキルを開発できる機会を高く評価しています。 また、従業員が受ける職場トレーニングを職場のニーズに合わせてカスタマイズできます。 規範、 そして 文化. 社内の職業訓練と従業員の能力開発は特別なプラスをもたらします。 社外の職業訓練とは異なり、例、用語、機会は職場の文化、環境、ニーズを反映することができます。
提供できます 強力な実地訓練 組織およびサービスまたは製品プロバイダーとしての重要な利点を従業員に提供します。 ここでは、OJT と従業員の大幅な能力開発を提供する 12 の方法を紹介します。 社内の職業訓練や従業員の能力開発のために、これらすべての機会を追求していますか? そうでない場合は、そうすべきです。
メンタリング関係は、メンターを求める従業員、メンター、メンタリングペアを雇用する組織など、すべての関係者にとってwin-winです。 メンタリングは職業訓練の強力な形式でもあり、指導を受けた従業員に経験、スキル、知恵を提供して、従業員の能力開発を促進および拡大することができます。
上司であれ他の経験豊富な従業員であれ、メンタリングは組織内での従業員の育成の鍵となります。
社内または社外のリソースから定期的に社内トレーニングを提供する
外部コンサルタントや社内コンサルタントを巻き込んで社内スタッフを育成する方法をお探しの場合 マネージャーや人事担当者にとって、社内職業訓練は、トレーニングを提供し、同時にチームを構築する効果的な方法です。 時間。
従業員の能力開発は社内で定期的に行われ、短期間のセッションで提供され、仕事を遂行できるようになります。 あなたの目標、言語、文化、職場を理解しているコンサルタントまたは社内プロバイダーとのトレーニング 規範。 これらの職業訓練セッションはチームを構築し、従業員が改善、成長、変化についての会話を発展させるのにも役立ちます。
これらの簡単なセッションを提供するには、毎週グループに集まって 2 時間のトレーニング セッションを行ってください。 これらのセッションは数年間続くことがありますが、時間の経過とともに頻度を制限する傾向があります。
トレーニング セッションの成功の鍵は、一緒に時間を過ごし、ディスカッションを行い、トレーニング トピックを共有し、新しい情報を共有し、読書を共有することでチームを教育し、チームを構築できることです。
さらに、学習は実践するのに十分な量の単位で提供されるため、参加者は情報に圧倒されません。 また、次回のトレーニング セッションで何がうまくいったかを話し合う機会もあります。
計画された対話からの一貫したフィードバックは、参加者が強力で効果的なチームを構築するプロセスが非常に貴重であると感じたというものです。
したがって、外部のコンサルタントや、さらには これは、社内マネージャーや人事スタッフにトレーニングを提供し、同時にチームを構築する効果的な方法です。 時間。
職場での従業員の能力開発のための情報を共有する簡単な方法をお探しですか? 従業員のグループが自主的に同じ本を読む読書クラブを結成します。 本の読書と定期的に予定されているディスカッションミーティングを組み合わせると、職業訓練における本の効果が倍増します。
従業員の 1 人に、その週に割り当てられた 1 章か 2 章についてのディスカッションを主導してもらいます。 2 人目の従業員に、この本の教えとあなたの組織との関連性についてのディスカッションを主導してもらいます。 読書クラブを開催すると、従業員の成長がさらに促進されます。
従業員が社外のセミナー、研修、カンファレンスに参加する際に会社を設立 従業員は他の人を訓練することで会社の経験を増やすことが期待されるという規範 従業員。 これは組織に新しいアイデアを導入するため、効果的な従業員育成になります。
参加する従業員が他の従業員の能力開発を提供できるため、費用対効果が高くなります。 これらのプレゼンテーションは、従業員の能力開発、新しいアイデアの普及を促進し、職業訓練の知識を広げます。
この要件は、外部イベントに参加した従業員のスキルも向上させます。 彼または彼女は、従業員の能力開発にとって重要なスキルであるアイデアの共有とプレゼンテーションを実践します。
あ プロモーション は強力な職業訓練形式です。 昇進は従業員に成長を強いるか、あるいは沈下を強います。 適切な指導とコーチングがあれば、昇進は従業員の成長の前向きな形態となります。 職業訓練にとって、昇進はとても充実したものです。
移行
異動は従業員の能力開発へのアプローチであり、従業員のキャリア パスの作成にも役立ちます。 異動により、従業員の現在の部門の他の分野、または社内の新しい部門での経験が得られます。 この職業訓練は従業員の視野を広げ、ビジネス内でより幅広い経験を積むことができます。 転勤は効果的な職業訓練を提供します。
横方向の移動
横方向の異動では、従業員は職業訓練やキャリア開発のために組織内で同等の役割に異動します。 新しい役割では通常、同様の給与範囲と同じレベルの役職が提供されますが、従業員の成長には横方向の異動が重要です。 横方向の動きでは、 従業員の職務責任 これにより、従業員に職業訓練や新たな機会が与えられます。
茶色のランチバッグを保持する
茶色のバッグランチ、またはランチと学習は、よく呼ばれますが、社内で利用できる従業員能力開発のもう 1 つの形式です。 仕事やワークライフの話題であっても、 茶色のランチバッグ 従業員に素晴らしい生活を生み出すために必要な情報を提供します。 これが雇用主にとってどうして良くないのでしょうか？
茶色のランチバッグを使用するか、従業員用のランチを購入して、社内のプロジェクトや取り組みにスポットライトを当てます。 あなたの分野、業界、競合他社、または顧客に関する従業員の知識を高める職業訓練を提供します。
あるいは、従業員がワーク ライフ バランスと日常生活の中での個人的なニーズを管理できるように支援するだけでもよいでしょう。 話題を問わず、 茶色のランチバッグ、またはランチと学習により、従業員の能力開発とビジネスへの取り組みを強化します。
通常、新入社員の職業訓練では OJT が重視されます。 プロセスや手順が文書化されて体系化されているか、非公式であるかにかかわらず、従業員の能力開発における OJT の力は、どれだけ強調してもしすぎることはありません。
早期かつタイムリーな職業訓練により、従業員は効果的に仕事を遂行できるようになります。 能力の構築 従業員の士気 モチベーションを高め、従業員のコミットメントと定着を保証します。
従業員のオンボーディング この職業訓練の組み合わせでは、新入社員のオリエンテーションも重要です。 また、従業員が無制限に職業訓練にアクセスできるようにする社内の職業訓練ビデオやその他のリソースを作成することもできます。
エグゼクティブ、 マネージャーなど、キャリアの成長や従業員の能力開発に関心を持つ人々がビジネスコーチに頼ることが増えています。 社内または社外、自分自身またはレポート向けに個人的に調整された開発プロセス用 従業員。
上司やその他の関心のあるマネージャーからのコーチングは、常に有益な職業訓練です。 コーチングは、特に長期にわたるマネージャーやキャリアが進んでいる人々に対するトレーニングが機能していないため、トレーニングの別の実施システムでもあります。 コーチはマネージャーと協力して、効果が必要なスキル分野の職業訓練プログラムを調整します。
ジョブシャドウイング
ジョブ・シャドウイングを使用すると、従業員は他の従業員の仕事を観察して参加している間に、短期間のジョブ・トレーニングについて学び、その恩恵を受けることができます。 ジョブ・シャドウイングは、1 日、1 か月、またはその他の指定された期間を問わず、従業員の能力開発の形式としてはあまり使われていません。
ジョブ シャドウイングは、学生のキャリア探索のためのインターンシップと併せて大学で使用されており、職業訓練も提供できます。 ジョブシャドウイングは、給与計算などの仕事をバックアップする従業員の職業訓練にも優れたアプローチです。 ジョブ・シャドウイングは、緊急事態の影響で臨時の割り当てを受けた従業員にも最適です。 従業員の解雇.
インターネット、イントラネット、ウェビナーのトレーニング クラスとリソースを提供する
会社が Wiki やイントラネット、またはその他のオンライン従業員リソースでオンライン トレーニングを提供していない場合は、従業員の能力開発の絶好の機会を逃していることになります。 の一部 従業員のオンボーディング、会社および部門の情報、さらにはあなたの情報へのアクセス 従業員規則手帳、オンラインでアクセスする方が便利です。 会社について従業員が知っておくべき情報はすべて、従業員がオンラインでアクセスできるようにする必要があります。
想像できるほぼすべての職業訓練のトピックに関する無数のインターネット リソースもオンラインで利用できます。 大学からコンサルティング会社までのプロバイダーがオンラインで従業員の職業訓練費用を求めて競い合っています。
プロバイダーを精査することに時間を投資することになりますが、オンライン トレーニングは今日の従業員の重要な職業訓練リソースであり、職場で提供されています。 ウェビナーから講演者、電話によるコースまで、従業員または従業員グループはオンラインの職業訓練にアクセスできます。
