従業員や同僚に悲しい出来事が起こります。 家族が亡くなる。 家族や友人が病気になったり、交通事故に遭ったりします。 時には、同僚自身が人生の悲しい瞬間を経験することがあります。 これらは、ほぼ毎日、あなたが最も多くの時間を一緒に過ごす人々です。
同僚との死別や悲しみが起こったとき、あなたも大きな影響を受ける可能性があり、何をすべきかを知りたいと思うでしょう。 雇用主と同僚はサポートを提供し、従業員が次のことを行うのを支援することができます。 個人的な悲劇に対処する 職場で。
従業員が死別や悲しみに見舞われたとき、鍵となるのはマネージャーと人事スタッフです。 彼らは、従業員との関係を築き、従業員の生活の中で何が起こっているかについて電話をかけたり、情報を提供したり、知識を与えたりすることを望んでいます。 さらに、ほとんどの休暇ポリシーでは、従業員が上司に電話する必要があります。 死別や悲しみのほとんどの場合、仕事を休む必要があり、上司や同僚からの同情や慰めが必要です。
同情を伝える方法
従業員の人生に悲劇が訪れたとき、従業員は誰に電話しますか? ボス。 従業員が人生の悲しい状況について電話をかけたり立ち寄ったりしたとき、マネージャーは最初のステップとして真の同情とサポートを提供する必要があります。 次に、マネージャーは、従業員の問題、死別、悲しみなどの状況に関係なく、会社が提供できる選択肢について従業員と話す準備をしておく必要があります。
マネージャーは、次のような可能性について最新情報を得る人事スタッフを関与させる必要があります。 死別 休暇制度、家族医療休暇法による休暇など。 人事スタッフは、健康保険給付、短期および長期の障害申請、生命保険について誰に連絡すればよいのかも知ることができます。
これらは通常、従業員が人生の悲しみを経験したときに起こる最初のステップです。 会社のマネージャーや人事スタッフが、従業員の選択肢について思いやりがあり、協力的で、知識が豊富で率直であり、従業員を支援するためにタイムリーに対応し、努力することが重要です。
組織はどのように共感を示すことができるか
企業は従業員の悲しい経験にさまざまな方法でアプローチします。 企業の従業員は、家族の死を含む悲しい出来事や悲劇的な出来事を経験している従業員のために多くのことを行ってきました。 これらのアイデアは、同情を表現する適切な方法を選択するのに役立ちます。
- 困っている従業員のためにお金を集めましょう。
- 葬儀の食事会やお通夜で渡す料理を用意しましょう。
- 遺族や毎日の通院が必要な愛する人がいる家族のために、数週間にわたって手作りの夕食を提供する従業員ボランティアを編成します。
- 葬儀、自宅、病院に花や植物をお届けします。
- 従業員に近い同僚にグループカードに署名してもらいます。
- 家族を亡くした従業員に近い従業員は、通夜、告別式、葬儀に出席することが奨励されています。
被災した同僚の悲しみを和らげるためのほとんどすべての従業員と同僚の自発的な貢献は歓迎され、高く評価されますが、1 名を除きます。 従業員やその家族に確認せずに、従業員の自宅や病院に行かないでください。 あなたの訪問は歓迎されないかもしれません。 あなたの電話は歓迎されるかもしれません。 しかし、まず尋ねてください。
情報を提供するだけでなく、家族、病気の従業員や家族、未熟児のいる家族の死を悼むために花を贈ることも会社にとって適切です。 従業員の問題のリストは無限にあるため、雇用主が同情や配慮を提供する機会が頻繁にあります。
従業員とその家族を気にかけており、常に念頭に置いていることを伝える簡単なメモで十分です。 他の従業員がその従業員の状況を知らない場合は、その従業員に警告する許可を求めることもできます。 雇用主として、この機密情報を許可なく放送することはできませんが、従業員に許可を与える機会を提供したいと考えています。
死別に関する従業員の機密保持
ほとんどの場合、従業員が他の従業員に知らせてもよいことに同意していることがわかります。 また、最も多くの場合、従業員はすでに同僚に知らせており、同僚は従業員を支援するための一連のイベントを開始しています。 雇用主としてのあなたの仕事は、可能な限り従業員主導の行動を促進し支援することを申し出ることです。
あなたは従業員全員のことを気にかけており、他の従業員の目には気を配っているように見えたいと考えているため、どのようなパターンも開発することはできません。 差別. したがって、すべての従業員は同じ敬意と援助を受けるに値します。
結論
これらのアイデアは、従業員や同僚が定期的に経験する死別や悲しみに対処するのに役立ちます。 悲しみのほとんどは職場で起こるものではありませんが、職場にまで波及し、同僚や友人に影響を与えます。 サポートと同情を提供することで、従業員が死別と悲しみに対処できるよう支援できます。
