差別なく職場に入ることができて光栄です。
ジョージ・フロイドが亡くなった同じ日に誕生日を祝いました。 その夜、誕生日のテキストに返信する間に、Twitterを開いて、「ミネアポリスPD」のトレンドを見ました。 私はフロイドが地面に固定されているのを見るためだけにクリックしました、無力です。 私はビデオをオフにし、避けられない結論を見ることができませんでした。
翌日、コンピューターをキッチンに持ち込み、仕事にログインしました。 ほとんどの同僚とは異なり、私は自宅で仕事をすることを歓迎しました。 一日中ショーツをはいて、後で目を覚ますのは楽しかったですが、ほとんどの場合、家が提供する自由の感覚を楽しんでいました。
私のルームメイトはキッチンで私に挨拶し、ビデオにはっきりと動揺しました。 私たちは言葉を失った。 その朝、フロイドが死んで横たわっていたので、私はクリップ全体を見て腹を立てた。
どういうわけか、スタッフミーティングに集まった。 私はカメラをオフにして、他の人のためにパフォーマンスの幸福に興味を示さずに参加しました。 私の同僚がログオンしたとき、私は彼らがフロイドについて知っているのか、それとも彼ら自身の死に立ち向かわなければならなかったのか疑問に思いました。
その週、私の故郷であるワシントンD.C.で、何千人もの人々がホワイトハウスの外に集まり、変化を求めました。 Outlookのカレンダーで自由な時間を見つけた後、私は抗議に参加し、群衆や重武装した州兵に近づかないように注意しました。 私は心配そうに歩き、COVIDと法執行機関がブラックブレスを止めることに親和性があることに気づきました。 私が家に戻ったとき、いくつかの電子メールとタスクが私を待っていました。 なぜ私がコンピューターから離れていたのかを言うのを恐れて、私はしぶしぶ働き始めました。
抗議行動の規模が大きくなり、国民の注目を集めたとしても、私のオフィスでは誰もフロイドについて話しませんでした。 一部の企業がフロイドの死を非難し、白人至上主義を引き受けることを誓ったので、私は雇用主からの声明を待ちました。 私は何かまたは誰かに仕事の範囲外で自分の存在を認識してもらいたかったのです。 しかし、声明は決して来ませんでした。 人種的不平等は私たちの仕事の範囲外でした。 私は自分の会社の沈黙が不正を可能にするだけであることを認めて、欲求不満を抑えました。
一年以上後、私はオフィスに戻ってきました。 ハイブリッドベースで戻るという決定は、お互いに会いたがっている同僚から温かく受け入れられました。 しかし、私の初日はゆっくりと時間が移動しました。 私の職場は今では別の意味を持っていました。 机に座ってすぐに、物理的に現れることがその日の生産性の高さであることがわかりました。実際のタスクは待たなければなりません。
白人の専門家のために、オフィスは共同の雰囲気を提供します。 職業的および社会的目的に役立つ、志を同じくする人々が集まる場所です。 しかし 黒と茶色の従業員向け、仕事とオフィスの文化は、平和と尊敬のための絶え間ない戦いです。 私は同僚に新しいことを紹介するときの判断の見方に精通している同僚と話すことを躊躇し、自分の存在が受け入れられるよりも許容されているかのように歩き回っています。
黒人と茶色の人は、仕事で私たちのように見える他の人を見ることはめったにありません、そして 多くの場合、指導的立場にある者はいない. 私たちは、白人よりも給料が少ないにもかかわらず、給料のためにこれらの孤独な空間をナビゲートします。
差別なく職場に入ることができて光栄です。 黒人と茶色の従業員は沈黙の中で苦しんでおり、私たちが発言した場合に何が起こるかを恐れ、変化が決して起こらないかもしれないことを知っています。
企業はする必要があります うまくやる. それだけでは十分ではありません 警察の残虐行為を呼びかける 職場が日々現状をどのように促進しているかを認めずに。 会社の「私たちはみんな一緒にいる」というメールは、誰もが同じ戦いをしているように見えますが、そうではありません。
企業はもはや、政治と利益のために黒人と茶色の従業員が直面していることを無視することはできません。 企業が真剣に考えているなら 企業の社会的責任、それは彼らの手の届くところにある最も疎外された人々の世話から始まります。
これには、 数、支払い、または価値で私たちを追い出しません. リソースを提供することにより、企業は才能のある黒人と茶色の専門家を見つけることができます。 多くの新入社員は既存の関係を通じて見つかることが多いため、白人の上司は、黒人と茶色の専門家がネットワーキングの恩恵を享受することはあまりないことを認識する必要があります。 マイノリティの従業員が単にお互いを入れ替えないようにするために、保持プログラムと専門能力開発も必要です。
最も重要なことは、企業は黒人と茶色の人々がオフィスの外で直面することを説明する利益を提供しなければなりません。 私たちは毎日、私たちに対して差別的なシステムからの傷跡を運んで仕事に取り掛かります。 メンタルヘルス、育児サービス、総合ケアは、従業員だけでなく家族をもサポートするために必要です。
私にとって、私は仕事から離れることをより良くしようとしています。 感情的および精神的な負担を同じように容赦のない世界に持ち出すことは、より多くのダメージを与えるだけです。 パンデミックの前に、私は自分自身を知って過労しました エラーの許容範囲が狭くなりました—私たちは、たとえそれが私たちに再投資しなくても、私たちの仕事に完全にコミットすることによって私たちの価値を証明しようとしています。
今、私は自分の仕事に必要なことをします。 私はまた、私のオフィスにいる数人の黒人の同僚からのサポートを見つけました。 私たちの会話は仕事を超えて広がり、不必要なセットアップの負担なしに私たちの個人的な生活について話し合います。 これらの関係は非常に親しみやすいものであるため、私はこれらの関係を大切にしています。
セルフケアは私に最も近い人々から来ています。 日曜日の夜は、ルームメイト、友達、ガールフレンドとトランプをしたり、テレビを見たりしています。 月曜日の朝に義務があるにもかかわらず、私たちは夜に話しかけます。 私たちが共有する笑いは、仕事を些細なことのように思わせます。 私たちはお互いを持ち上げ、他の誰もそうしない可能性を知っています。 彼らの愛は私がオフィスで直面する何よりも強いです。
オフィスに戻ると、オフィスがどれほど離れているか、そして最も必要なときに仕事がなかったことを思い出しました。 それでも、私は毎日現れ、オフィスの外で正気、受容、そして自由を見つけるのに十分な収入を得ることを望んでいます。
