Technologijos sparčiai kuria naujus produktus. Pavyzdžiui, 3D spausdinimas leidžia novatoriams ir produktų kūrėjams sukurti prototipus ir brėžinius greičiau ir pigiau, nei buvo sugalvota anksčiau. Kai naujas produktas patraukia įmonių ir investuotojų dėmesį, ekonomikai reikia unikalių darbuotojų, turinčių patirties, kad nukreiptų produktą į rinką ir platinimą. Tai produktų vadybininkai.
Įgūdžiai, kurių reikia norint būti produktų vadovu
Sėkmingai produktų vadybininkai yra produkto, kurį nešiojasi nuo sumanymo iki gamybos ir galutinio paleidimo, ambasadoriai. Jie turi suprasti rinką, į kurią jie nukreipia savo naujuoju produktu, ir konkurenciją, su kuria ji susidurs.
Produktų vadybininkai, atsakingi už sėkmingos strategijos sukūrimą ir vykdymą, kuri užtikrins sklandų ir ekonomiškai efektyvus jų produkto perdavimas atliekant jo tyrimus, plėtrą, inžineriją, gamybą, paleidimą ir paskirstymas.
Todėl šis darbas reikalauja aukščiausio lygio problemų sprendimo įgūdžių ir analitinių gebėjimų.
Produktų vadybininkų įgūdžių tipai
Tarpasmeniniai įgūdžiai
Produktų vadybininkai daro įtaką daugeliui žmonių kartu su produktais, kuriuos tie žmonės gamina – nuo klientų ir pardavimų personalo iki rinkodaros, finansų ir inžinierių komandų. Taigi jie turi sugebėti veiksmingai bendrauti ir skleisti savo viziją visiems.
Produkto vadovas yra daugialypis asmuo. Ko gero, labiau nei bet kuri kita profesija, norint produktyviai bendrauti tarp padalinių, produktų valdymui reikia tvirtai suvokti kelių disciplinų poreikius.
Nors ji nėra inžinierė, ji turi turėti pakankamai techninių žinių, kad suprastų produkto struktūrą, sudėtį ir pritaikymą. Ir nors produkto vadybininkas nėra rinkodaros specialistas, jis taip pat turi mokėti analizuoti rinkos duomenis ir prekės ženklą/pozicionuoti produktą. Nors ir ne buhalteris, jis turi numatyti išlaidas ir valdyti biudžetą.
Tvirti pristatymo įgūdžiai yra būtini, nes produktų vadybininkas paprastai yra produkto, už kurį yra atsakingas, prezidentas ir turi sudominti kitus savo tikslus.
Kai ištekliai riboti, o kiti produktai taip pat kuriami, jis arba ji turi sugebėti palaikyti produktą, kad jis būtų laiku ir sėkmingai pristatytas.
- Aktyvus klausymas
- Pristatymas
- Viešojo kalbėjimo
- Kviečiame atsiliepimus
- Prieštaravimų sprendimas
- Probleminis jautrumas
- Emocinis intelektas
- Guolis
- Bendradarbiavimas
- Susitikimų palengvinimas
- Įtaka kitiems
- Interviu
- Vadovavimas
- Vadovaujantis įvairių funkcijų komandoms
- Ramybės palaikymas esant slėgiui
- Partnerių santykių tvarkymas
- Žodinis bendravimas
- Rašytinė komunikacija
- Derantis
- Komandinis darbas
Strateginis mąstymas
Strateginis mąstymas prasideda teisingų klausimų uždavimu, rinkos ir konkurencijos supratimu ir galiausiai gaminio plano apibrėžimu. Produkto vadovas turi turėti galimybę prognozuoti, kiek laiko užtruks kiekvienas gamybos ciklo etapas, pozicija savo produktą, kad galėtų pasinaudoti rinkos ciklais ir suformuluoti strategijas, skirtas kontroliuoti išlaidas ir valdyti riziką būdu.
- Rinkodara
- Inovacijos
- Auditorijos segmentavimas
- Produkto gyvavimo ciklas
- SSGG analizė
- Gairių kūrimas
- Orentuotas į tikslą
- Projektų valdymas
- Produkto dizainas
- Biudžetų kūrimas ir valdymas
- Paskirstymo strategijų kūrimas
- Klientų analizė
- Tikslų apibrėžimas
- Reikalavimų apibrėžimas
- Pardavimų prognozavimas
Analitiniai įgūdžiai
Analitiniai gebėjimai seka strateginį mąstymą; tai tinkamų duomenų tyrinėjimas ir analizavimas, kad būtų galima priimti sprendimus dėl produkto, turint omenyje pelną. Tai yra įgūdis, pagrįstas duomenimis, o ne veikiamas instinkto ar įgimto atsako. Produktų vadybininkas, turintis tvirtų analitinių įgūdžių, žino, kaip naudoti duomenis (nesvarbu, ar jie menki, ar vaisingi) sugriauti skaičius ir kurti verslo strategijos, produktų kūrimo ir kainodaros sprendimus.
- Beta testavimas
- Dedukcinis samprotavimas
- Indukcinis samprotavimas
- Verslumas
- SSGG analizė
- Duomenų analizė
- Statistika
- Rinkos tyrimai
- Pagrindinės inžinerijos žinios
- Kiekybiniai įgūdžiai
- Rizikos valdymas
- Duomenų sintezė
- Pažangos stebėjimas
Rinkodara
Rinkodara supranta, kaip reklamuoti, pristatyti ir aptarnauti savo produktus ir klientus. Dažnai painiojama su reklama ir pardavimu, rinkodara yra daug platesnė. Produktų vadybininkai paprastai prižiūri reklamą ir pardavimą kaip didesnio vaizdo, sklandumo, dalį produkto pateikimo į rinką ir klientų pradžiuginimo prieš, per ir po jo procesas pirkimas.
- Klientų aptarnavimas
- Koordinacija
- Kūrybiškumas
- Kainodaros sistemos kūrimas
- Produktų pristatymo strategijų kūrimas
- Vertės pasiūlymų kūrimas
- Reklaminių pasiūlymų vertinimas
- Skatinimas
- Rinkos tendencijų tyrimas
- Reagavimas į besikeičiančius poreikius
- Klientų atsiliepimų pavertimas produkto modifikavimu
- Gebėjimas laikytis terminų
Daugiau produktų vadovo įgūdžių
- Dėmesys detalėms
- Kritinis mąstymas
- Organizacija
- Prioritetų nustatymas
- Laiko planavimas
- Darbas Savarankiškai
- Ryšių su klientais valdymas (CRM)
- Priežiūra
- Naujų produktų / funkcijų dėklų kūrimas
- Vairavimo produkto strategija
- Dokumentacija
- Produkto funkcijos apibrėžimas
- Produkto įgyvendinimas
- Produkto patobulinimai
- Produkto pristatymas
- Produkto strategija
- Vizualinis vaizdavimas
- Finansinė analizė
- Socialinės žiniasklaidos sistemų valdymas
- Veiksmingumo matavimas
- Gaminio funkcionalumo matavimas
- Vartotojo sutikimo matavimas
- Metrika
- Konkurencinė analizė
- Būsenos ataskaitų sudarymas
- Microsoft Office Suite
- Visio
Kaip padaryti, kad jūsų įgūdžiai išsiskirtų
Į savo gyvenimo aprašymą pridėkite atitinkamų įgūdžių: Čia išvardyti raktiniai žodžiai ir raktinių žodžių frazės yra tie, kurie dažnai programuojami kandidatų stebėjimo sistemose, kurias dabar daugelis darbdavių naudoja peržiūrėdami paraiškas. Įtraukite juos į savo gyvenimo aprašymą.
Motyvaciniame laiške pabrėžkite įgūdžius: Pabrėžę atitinkamus įgūdžius savo gyvenimo aprašyme, keletą įtraukite ir į motyvacinį laišką.
Darbo pokalbyje naudokite įgūdžių žodžius: Būkite pasirengę pasidalyti patirtimi (tiek tiesiogine, tiek netiesiogine) su kiekvienu įgūdžiu, kurį pasirinkote pabrėžti savo gyvenimo aprašyme.