Galite atleisti darbuotoją su užuojauta ir klase

click fraud protection

Vadovai nurodo darbuotojų atleidimą kaip darbą, kurio jie labiausiai nekenčia. Tačiau kartais nutraukti darbuotojo darbo santykius yra geriausias jūsų organizacijos žingsnis. Kartais asmens darbo santykių nutraukimas yra maloniausias veiksmas, kurio galite imtis ir darbuotojui. Kai kurie darbo santykiai niekada nebuvo skirti dirbti.

Tam tikromis aplinkybėmis atleisti darbuotoją yra neatidėliotina būtinybė kitų darbuotojų saugai ir gerovei užtikrinti. Kartais darbuotojas galėjo atlikti tokius žiaurius veiksmus, kad buvo pagrįstas nedelsiant nutraukti darbo santykius.

Kadangi darbo santykių nutraukimas gali būti įvairių formų, priklausomai nuo aplinkybių, pažvelkime į neatidėliotiną nutraukimą dėl priežasties ir atleidimo dėl darbo nevykdymo dėl produktyvumo stokos arba bendro darbuotojo, darbo ir bendrovė.

Neatidėliotinas darbo sutarties nutraukimas dėl priežasties

Retkarčiais iškyla situacijų, kurių norėsis nutraukti asmens darbo santykius nedelsiant. Įsitikinkite, kad šie atvejai yra išvardyti jūsų darbuotojo žinynas. Tai dažnai apima situacijas, kai darbuotojas:

  • grasina smurtu arba smurtauja,
  • atsineša ginklą į darbą,
  • žiūri pornografinius filmus darbo kompiuteriuose ir darbo metu,
  • pavagia įmonės turtą ir (arba)
  • padaro panašius sunkaus pobūdžio nusikaltimus.

Geriausia, ką galite padaryti tokiomis aplinkybėmis, tai atlikti šį procesą ir nutraukti asmens darbo santykius.

  • Įsitikinkite, kad darbuotojas nėra a pavojų sau ar kitiems darbuotojams. (Jei atrodo, kad taip yra, padėkite kitiems darbuotojams apsisaugoti ir nedelsdami kvieskite teisėsaugos institucijas bei apsaugos darbuotojus.)
  • Jei darbuotojas neatrodo pavojingas sau ar aplinkiniams, apie neteisėtą veiką pranešti teisėsaugos institucijoms.
  • Jei įmanoma, pasitelkite vidaus apsaugos darbuotojus.
  • Likti mandagus ir pagarbus.
  • Pasakykite nusikaltimą ramiai ir su liudytoju kambaryje.
  • Pasakykite darbuotojui, kad jo darbo santykiai nutraukiami.
  • Grąžinti visą įmonės turtą.
  • Leiskite darbuotojui supakuoti asmeninius daiktus iš savo darbo vietos, jei to reikalauja aplinkybės.
  • Leiskite darbuotojui užduoti bet kokius klausimus apie darbo pabaigą.
  • Palydėkite buvusį darbuotoją iš pastato suprasdami, kad jei jis grįš, jis pažeidžia.

Darbo nutraukimas dėl pareigų nevykdymo

Darbuotojo atleidimas neturi būti pati blogiausia jūsų metų patirtis. Galite pasinaudoti proga ir išsiaiškinti, kas darbo santykiuose nutiko. Darant prielaidą, kad nutraukimas yra dėl neatitikimo, galite padėti darbuotojui ugdyti savigarbą, nepaisant jo nutraukimo.

Galite paskatinti darbuotoją žiūrėti į priekį ir pradėti naujo darbo paieškas. Net jei atleidimas yra skirtas neveikimui, norite užbaigti santykius teigiamai.

Įprasta atleisti darbuotoją, kuris negali atitikti pagrįstų įmonės gamybos standartų. Taigi, atleidžiama darbuotoja, kuri, net ir būdama išsamiai apmokyta, negali atlikti savo darbo. Kartais jūs turite darbuotoją, kuris nuolat vėluoja į darbą, kuriam reikia nuolatinio personalo, pavyzdžiui, surinkimo linijos ar klientų aptarnavimo tarnybos darbuotojo.

Kartais darbuotojui nuobodu arba jis nepatenkintas dabartinėmis pareigomis, atlyginimu ar pareigų pavadinimu. Jūs neturite laisvų pozicijų, kurioms ji būtų tinkama. Jos atlyginimas ir titulas atitinka pareigas. Deja, darbuotojo darbo rezultatai sparčiai prastėja.

Kai kuriais atvejais darbuotojas sąmoningai arba nesąmoningai jūsų klausia atleisti ją už jos pasirodymą. Asmuo tam tikru lygmeniu žino, kad jos darbas su jumis yra netinkama vieta. Neseniai vykusiame posėdyje dėl darbo sutarties nutraukimo darbuotojas pareiškė: „Kam tiek laiko užtrukote, kad mane atleistumėte? Man nuobodu su šiuo darbu“.

Visais šiais atvejais reikia atlikti šiuos veiksmus.

Darbo sutarties nutraukimo dėl pareigų nevykdymo žingsniai

Prieš nutraukimo susirinkimą

  • Įsitikinkite, kad darbuotojas aiškiai supranta darbo lūkesčius, gamybos lūkesčius ir bet kokias kitas detales, kurios leistų žmogui efektyviai dirbti. Darbo aprašymai, paskelbti gamybos standartai ir duomenys apie veiklą padeda darbuotojui suprasti ir atlikti savo vaidmenį. A veiklos valdymo sistema užtikrina darbuotojo aiškumas apie tikslus.
  • Jei darbuotojas pažeidžia politiką ir procedūras, įsitikinkite, kad jie yra parašyti ir kad darbuotojas buvo apmokytas šių taisyklių ir procedūrų. Pasirašyta forma, nurodanti, kad darbuotojas perskaitė ir suprato politiką, yra geras liudijimas, kurį galite panaudoti norėdami sumažinti būsimo bylinėjimosi galimybę.
  • Teikti pagalbą ir patarimus; reguliariai teikti darbuotojui atsiliepimus apie jos veiklą. Būtinai paaiškinkite galimas prasto našumo pasekmes. Instruktavimas, siekiant pagerinti našumą, yra nuoseklus instruktavimo metodas, kurį galite naudoti, kad padėtumėte darbuotojui pagerinti savo darbo rezultatus. Toks požiūris leidžia išvengti disciplinos ir duoda rezultatų.
  • Įsitikinkite, kad sąžiningai taikote veiklos standartus. Dėl diskriminacijos išvengimo tikslais, turite kreiptis į kiekvieną darbuotoją, kuris daro tuos pačius dalykus taip pat. Pirmiausia turite kreiptis į darbuotoją, turintį rimčiausių problemų. Visi darbuotojai, kurie nesilaiko jūsų politikos, turi būti drausminami vienodai; niekada nesikoncentruokite į vieno žmogaus veiklą.
  • Jei nustatysite, kad a Našumo gerinimo planas (PIP) gali padėti darbuotojui pasisekti, naudokite PIP, kad teigiamai paskatintumėte darbuotoją. PIP reikalaujama detalė kartais padeda nesėkmingam darbuotojui gauti aiškumo apie darbo lūkesčius. Tu gali atleisti darbuotoją nenaudojant PIP progai taip pat.
  • Svarbiausia, kad reikia dokumentuoti visas diskusijas dėl veiklos rezultatų darbuotojo byla, kurioje aiškiai nurodytas laikas, data ir politikos ar veiklos problema. Užsirašykite gerus įrašus, nes niekada nežinote, kada jų prireiks. Minimaliai, geri įrašai atnaujins atmintį nutraukimo. Darbuotojai juda toliau, o geri įrašai užtikrina, kad darbdavys ateityje galės išspręsti bet kokias su nutraukimu susijusias problemas.
  • Progresyvioje disciplinoje, kiekvienas įrašas turi būti išplėstas taip, kad turėtumėte žodiniai įspėjimai, žodinis rašytinis įspėjimas, o vėliau – sustabdymas. Tai užtikrina, kad darbo nutraukimas niekada nebus staigmena. Kai suplanuojate darbo sutarties nutraukimo susitikimą, darbuotojas neturėtų nustebti. Neseniai vykusiame darbo sutarties nutraukimo susirinkime darbuotojas atvyko į susirinkimą jau supakuotas visas savo turtas. Jokių staigmenų nėra gerai.

Darbo nutraukimas dėl pareigų nevykdymo

Per nutraukimo susirinkimą

Tai yra veiksmai, kuriuos reikia atlikti planuojant ir vykdant darbo sutarties nutraukimo susitikimą.

  • Suplanuokite susitikimą, kuriame dalyvautų darbuotojas, darbuotojo vadovas ir žmogiškųjų išteklių atstovas arba kai kuriais atvejais vadovo vadovas. Šie susitikimai yra dažnai vyksta antradienio arba trečiadienio vidurdienį kad darbuotojas turėtų galimybę nedelsiant pradėti darbo paiešką. Net ir šiame susietame pasaulyje norite leisti atleistam darbuotojui nedelsiant imtis veiksmų.
  • Būkite tiesūs. Pasakykite darbuotojui, kad jos darbas nutraukiamas. Galite pasakyti darbuotojui nutraukimo priežastį, nors dauguma teisininkų to nerekomenduotų. Daugelyje įmonių, kuriose darbuotojai rūpestingai ir reguliariai bendravo su darbuotoju, kuriam gresia nutraukimas, to nedaro. Daroma prielaida, kad jie kelis mėnesius veiksmingai bendravo apie veiklos problemas. Nereikia visko persvarstyti nutraukimo susirinkime. Būkite pilietiški, glausti ir užjaučiantys.
  • Gerbti žmogaus orumą. Leiskite jai kalbėti, jei ji to nori, ir užduoti bet kokius klausimus. Jūs netgi galite įsitraukti į diskusiją apie tai, kas nutiko darbo santykiuose. Pavyzdžiui, galbūt asmuo nebuvo tinkamas pareigoms nuo pradžios. Galbūt darbuotojo darbo stilius per lėtas įmonės tempui. Galbūt darbuotojui taip nuobodu, kad ji norėjo būti atleista. Tačiau jokiu būdu neleiskite asmeniui pagalvoti, kad jus gali „atkalbėti“ dėl sprendimo nutraukti jos darbo santykius.
  • Darbuotojas gali bandyti išsilyginti, rėkti ir padaryti jus neteisingą. Nepyk, nesiginčyk su darbuotoju ir nebandyk susitarti. Eidami į susitikimą pripažinkite, kad tikriausiai taip pat esate labai nusivylę. Jūs brangiai investavote į šio darbuotojo sėkmę tiek asmeniškai, tiek finansiškai. Turėsite įdarbinti ir apmokyti pakeisti darbuotoją. Įsitikinkite, kad jūsų emocijos yra kontroliuojamos, kad galėtumėte išlikti užjaučiantys ir pagarbūs.
  • Pagal susitikimo eigą galite įvertinti, ar diskusija ar patarimas išeinančiam darbuotojui būtų naudingi. Pamatysite, kad dažnai galite padėti aptardami, koks darbas darbuotojui gali pasisekti, kaip rasti darbo paieškos išteklius, mokyklos lankymo idėjas ir darbuotojo stipriąsias puses. Ši trumpa diskusija gali padėti darbuotojui išsiaiškinti savo kryptį ir padėti judėti toliau. Jūs ugdote darbuotojo savigarbą ir padedate pradėti darbo paieškos procesą.
  • Surinkite visą įmonės turtą arba nustatykite jo vietą ir pasirūpinkite jo surinkimu. Glaudžiai dirbkite su IT darbuotojais, kad nutrauktumėte darbuotojo prieigą prie darbo sistemų ir atgautumėte įmonei priklausančius elektroninius įrenginius.
  • Suteikite darbuotojui galimybę pasirinkti, kas iš susitikimo dalyvių išves ją iš pastato. Suteikite darbuotojui galimybę pasirinkti, ar ji nori išimti asmeninius daiktus iš savo darbo vietos dabar, ar po darbo valandų.
  • Atlikite visus savo darbo pabaigos kontrolinio sąrašo veiksmus.

Pastaba: tai yra dešimt geriausių dalykų, kurių niekada nenorite daryti kai atleidžiate darbuotoją.

Daugiau: Populiariausias turinys | 10 geriausių dešimtmečio žmogiškųjų išteklių tendencijų

Atsisakymas: Atkreipkite dėmesį, kad pateikta informacija, nors ir patikima, nėra garantuojama dėl tikslumo ir teisėtumo. Svetainę skaito viso pasaulio auditorija irdarbo įstatymai ir taisyklės įvairiose valstijose ir šalyse skiriasi. Prašau kreiptis teisinės pagalbos, arba pagalba iš valstijos, federalinių ar tarptautinių vyriausybinių išteklių, kad įsitikintumėte, jog jūsų teisinis aiškinimas ir sprendimai yra teisingi jūsų vietai. Ši informacija skirta gairėms, idėjoms ir pagalbai.

Padidinkite komfortą ir pasitikėjimą teikiant atsiliepimus

Veiksmingai teikiami atsiliepimai yra vienas iš galingiausių būdų tobulinti darbuotojus ir pagerinti našumą. Tai nieko nekainuoja, išskyrus laiką. Ji remia nuolatines instruktavimo ir tobulėjimo pastangas. O geriausia, kad dauguma darbuotojų sako...

Skaityti daugiau

6 Gero turto valdymo sutarties pagrindai

Kada tu samdyti nekilnojamojo turto valdytoją, turite atidžiai peržiūrėti jų valdymo sutartį. Turite įsitikinti, kad suprantate turto valdytojo pareigas nuomotojo pareigas ir įsitikinkite, kad esate apsaugoti, jei valdytojas nevykdys savo įsipare...

Skaityti daugiau

Kaip įvertinti potencialaus darbuotojo planavimo įgūdžius

Šie interviu klausimų pavyzdžiai apie planavimą leidžia įvertinti kandidato, su kuriuo einate interviu, planavimo įgūdžius. Jūsų kandidato atsakymai į jūsų interviu klausimus apie planavimą padės nustatyti, ar planavimo įgūdžiai yra jų darbo įgūd...

Skaityti daugiau