Įmonės tiria visas savo tiekimo grandinės sritis, kad sumažintų išlaidas. Atliekų mažinimas yra pagrindinė bet kurios įgyvendinamos sąnaudų mažinimo programos sudedamoji dalis, todėl tam galima naudoti daugybę procesų.
Kai įmonės svarsto apie atliekų mažinimo programas, jos pastebės, kad įgyvendinant reikės tam tikrų išlaidų. Tačiau, kai šios programos bus prieinamos internete, atliekų mažinimas leis sutaupyti daugiau nei pradinės investicijos. Atliekų mažinimo programų įgyvendinimas gali būti sėkmingas tiek tobulinant įmonės produktus, tiek sumažinant bendras išlaidas.
Produkto dizainas
Daugelis įmonių tiria savo gaminių dizainą, kad nustatytų, kur galima sumažinti žaliavų naudojimą arba pakeisti brangias medžiagas. Iš tiesų, daugelis įmonių peržiūri kiekvieną komponentą, kad nustatytų, ar jį galima pagaminti ar įsigyti už mažiau pinigų. Kurdamos gaminių pakavimo variantus įmonės atsižvelgia į pigesnes ir mažiau švaistomas medžiagas.
Resursu valdymas
Kiekvienas gamybos procesas turi būti ištirtas, kad būtų sumažintas žaliavų švaistymas. Atliekant gamybos operacijas, procesai, kurių metu išmetamos medžiagos, kurių negalima perdirbti arba pakartotinai panaudoti, turėtų būti pertvarkyti. Netgi procesai, kurių metu susidaro atliekos, kurias galima perdirbti, turėtų būti išnagrinėti dėl perdirbimo procesų išlaidų.
Medžiagos laužo naudojimas
Be žaliavų švaistymo gamybos procesuose sumažinimo, galima išplėsti pakartotinį atliekų panaudojimą. Atliekų regeneravimo technologijos patobulinimai lėmė, kad įmonės, kurios anksčiau išmesdavo atliekas, dabar turi galimybę pakartotinai panaudoti šias medžiagas. Kadangi perdirbimo technologija tampa labiau prieinama, išlaidos neišvengiamai mažės, o tai padės daugiau įmonių spręsti atliekų problemas.
Kokybės gerinimas
Kokybės kontrolė yra integruota į visus gamybos procesus, tačiau dažniausiai ji orientuota į gatavą produktą, o ne į atliekų mažinimą. Kokybės valdymas turėtų apimti tikslą sumažinti žaliavų švaistymą ir gaminti kokybišką produktą. Gerinant bendrą įmonės gamybos proceso kokybę, bendrai sumažės atliekų, nes padidės gatavų prekių, kurios praeina kokybės patikrinimą, kiekis.
Darbuotojų atsiliepimai
The galutinis tiekimo grandinės optimizavimo proceso tikslas yra pateikti savo klientams tai, ko jie nori, kada jie to nori – ir tai padaryti išleidžiant kuo mažiau pinigų. Vienas iš svarbiausių veiksnių išleidžiant kuo mažiau pinigų yra kuo daugiau pašalinti iš proceso. Vienas iš veiksmingiausių atliekų identifikavimo metodų – tai darbuotojų, kurie kasdien dirba konkrečiuose jūsų procesuose, apklausa.
Tikslai tobulinti gaminių dizainą, išteklių valdymą, kokybės gerinimą ir metalo laužo panaudojimą turėtų būti apgalvotas po kruopštaus ir išsamaus tyrimo, kuriame dalyvauja ir priekinė linija darbuotojų. Būtent šie darbuotojai mato procesus, kuriuos vadovybė gali žinoti tik kaip pristatymo laiku arba efektyvumo metriką. Pavyzdžiui, darbuotojas parduotuvėje gali pasakyti, kad jei būtų dvi darbo vietos pastatyti vienas šalia kito, tai sutaupytų 30 sekundžių tarp šių dviejų pastatymų operacijos. Tos 30 sekundžių, pakartotos kelis kartus per dieną, gali padidinti daug laiko.
Atsargų valdymas
Ar žinote, kiek savo produktų turite po ranka? Ar tu tuo tikras? 100 procentų atsargų kontrolė yra vienas patikimiausių būdų sumažinti atliekas iš tiekimo grandinės. Naudodami 100 procentų atsargų kontrolę galite užtikrinti, kad negaminate ir neužsakote produktų, kai galbūt jau turite juos po ranka. Įdiekite ciklų skaičiavimą ir fizines atsargas šiandien jei to dar nepadarėte.
