Stel je voor dat je met je baas gaat zitten voor je reguliere updatesessie en haar de volgende woorden hoort uitspreken: “Ik zou graag willen dat je gaat werken met een executive coach.” Je eerste reactie is waarschijnlijk: "Waarom, wat is er mis met mij?" en niet, "Dit is geweldig! Ze moet echt in me geloven.”
Bijna zonder uitzondering investeren senior leiders in executive coaching voor individuen met een hoog potentieel, niet voor werknemers met een laag potentieel. En hoewel de coaching waarschijnlijk zal bestaan uit het ontwikkelen van je sterke punten en het identificeren van je zwakke punten, zal de nadruk liggen op het helpen groeien.
Belangrijkste voordelen voor Executive Coaching
- Coaching bereidt je voor grotere rollen en volgende stappen. Elke stap omhoog in verantwoordelijkheid biedt nieuwe uitdagingen en kansen om te leren en fouten te maken. Coaching helpt je wennen aan de eisen van de nieuwe rol voor kritisch denken, leiderschap en besluitvorming.
- Coaching helpt je om je sterke punten en gaven te versterken. Hoewel een groot deel van de professionele ontwikkeling bezig is met het oplossen van zwakke punten, is de grootste winst te behalen door de nadruk te leggen op de verdere ontwikkeling van onze sterke punten. Een effectieve coach zorgt ervoor dat het ontwikkelen van sterke punten centraal staat in de opdracht.
- Coaching ondersteunt de ontwikkeling van de discipline en mentaliteit die daarvoor nodig zijn succes in complexe situaties. Carrièregroei betekent dat je verantwoordelijk bent voor problemen van toenemende ambiguïteit, inclusief strategie en talentselectie. Een goed coachingprogramma stelt je bloot aan deze uitdagingen en biedt hulp bij het cultiveren van de tools en vaardigheden die nodig zijn voor succes.
- Coaching geeft je de kans om naar jezelf te kijken en aan jezelf te werken. Als je wordt klaargestoomd voor leidinggevende functies, geef je waarschijnlijk leiding aan mensen en help je hen zich te ontwikkelen zonder tijd om aan je eigen ontwikkeling te werken.
Tijdens Executive Coaching
Accepteer dat er ruimte is voor groei in je professionele vaardigheden. Laat ego en arrogantie niet in de weg staan om te erkennen dat ze bestaan altijd mogelijkheden om te verbeteren. 'S Werelds topsporters bereikten hun topprestaties met geweldige coaches die hen hielpen bij het afstemmen en aanpassen van technieken.
Breng de geest van een beginner. Dit concept, ontleend aan het zenboeddhisme, beschrijft het opzij zetten van vooropgezette ideeën en openstaan voor nieuwe ideeën. Zonder deze beginnersgeest wordt leren moeilijk en vecht je uiteindelijk tegen de suggesties voor verbetering.
Erken dat de rol van de coach niet is om antwoorden te geven of het werk te doen. De coach is er om te observeren, vragen te stellen, je uit te dagen en aan te spreken. Het zware werk en het harde werk van verandering zijn allemaal voor jou.
Accepteer dat succes betekent dat je je gedrag moet veranderen. We begrijpen allemaal hoe moeilijk het is om ons gedrag te veranderen. Hoe gaat het met dat fitnessprogramma of dieet? Hebt u zich aan uw belofte gehouden om uw teamleden elke 60 dagen te ontmoeten om te bespreken hun professionele ontwikkeling? Ongeacht het probleem, het veranderen van ons eigen gedrag is ongelooflijk moeilijk. Coaching kan je enkele technieken voor verandermanagement aanleren,
Accepteer dat je hulp nodig hebt van de mensen om je heen. In de meest succesvolle coachingstrajecten is de gecoachte persoon open met zijn teamgenoten en collega's over dit professionele ontwikkelingswerk. Velen nodigen teamleden uit om hen verantwoordelijk te houden en het proces te ondersteunen.
Door dit te doen, modelleer je een reeks gedragingen rond persoonlijke professionele groei die anderen in hun eigen carrière zullen navolgen. En bovenal gaat de coaching over hoe je met anderen omgaat, en je hebt ze nodig om je voortgang te evalueren.
Creëer extra mechanismen om persoonlijk te versterken verantwoordelijkheid. Een executive coach betaalde een persoon om hem elke dag te bellen en hem 32 vragen te stellen, die hij definieerde, over zijn eigen prestaties. Deze dagelijkse versterking in combinatie met de zichtbare indicator van zijn falen op belangrijke vragen die belangrijk zijn voor zijn werk en leven, dient om zijn eigen verbetering te stimuleren.
Kom naar je coachingsbijeenkomsten en wees in het moment. Hoe triviaal dit ook klinkt, veel van deze regelingen lopen uit de hand omdat de cliënt consequent geen geld heeft of met een crisis te maken heeft tijdens geplande coachinggesprekstijden.
De mogelijkheid om met een executive coach te werken kan transformerend zijn. Coachen werkt echter alleen voor iemand die echt wil verbeteren. Als je bereid bent te luisteren en te werken aan veranderingen, heb je een goede kans om een effectievere professional te worden.
