Terwijl elk ondernemend succesverhaal is anders, onderscheiden bepaalde kwaliteiten geweldige zakelijke ideeën van de duizenden die proberen en mislukken. Hier zijn een paar voorbeelden van wat er nodig is om het te maken.
Valideer hun ideeën
Dromers dromen, succesvolle ondernemers Doen. Ideeën omzetten in producten, meten hoe klanten reageren en leren of de koers vast te houden of de spil te blijven vormen de basis van het opschalen van een succesvolle startup, dus alle processen moeten gericht zijn op het versnellen van die feedbacklus, legt startup-goeroe Eric Reis uit in zijn boek De Lean-startup. Het idee van een "minimaal levensvatbaar product" is heilig voor ondernemers die hongerig zijn om te zien of hun ideeën echt marktpotentieel hebben.
Streef naar nichemarkten
Een product creëren dat iedereen aanspreekt, lijkt misschien een prijzenswaardig doel, maar succesvolle ondernemers weten dat er veel geld te verdienen is in duidelijk omschreven nichemarkten. Als u een niche inneemt, hoeft u niet alleen op prijs met veel vergelijkbare bedrijven te concurreren. En omdat u producten en diensten gaat verkopen die zijn aangepast aan de specifieke behoeften en aanleg van een selecte groep mensen, kunt u vaak meer vragen. Uw producten en diensten
Delegeren
Geloof dat "het beter is om het gewoon zelf te doen"? Hoewel het lone wolf-scenario voor veel ondernemers aantrekkelijk is, kent het ernstige beperkingen. Ondernemers die leren beheerd delegeren (in tegenstelling tot delegeren zonder duidelijke richting te geven) wint aan efficiëntie en heeft tijd om nieuwe te creëren kansen voor zichzelf om alleen hun sterkste capaciteiten in te zetten terwijl ze de taken uitbesteden die anderen effectief kunnen uitvoeren namens hen. Het delegeren van uw zwakke punten kan u ook helpen om potentieel gênante (of ergere) fouten te voorkomen.
Krijg meer gedaan, sneller en beter
Ondernemers houden van grote en verheven doelen, maar "een van de beste manieren om uw inspanningen te richten op het verwezenlijken van uw dromen, is door doelen te plannen en na te streven. Dit hoeft niet gek groot of gedetailleerd te zijn, het is zo simpel als nadenken over de te bereiken stappen iets, en deadlines stellen voor elke stap", zegt Jesse Phillips, mede-oprichter van het kalenderbedrijf NeuJaar.
Kleine doelen (die gemakkelijk haalbaar zijn) helpen je gemotiveerd te blijven, doelen op middellange termijn stellen je in staat om projecten op schema te houden, en langetermijndoelen helpen je te begrijpen hoe het allemaal in elkaar past.
Zorg voor goede mentoren
Hoewel ondernemerschap veel zelfstarters aantrekt, is er een dorp voor nodig om een succesvol bedrijf op te richten.
Een mentor is iemand met meer ondernemerservaring dan u die gedurende een langere periode als vertrouwde vertrouwenspersoon fungeert, meestal gratis. Waarom doen ze dit? Eerst en vooral als een manier om terug te geven aan hun gemeenschap en aan de samenleving als geheel. Ze kunnen het doen om hun vaardigheden als leraar, manager, strateeg of adviseur te ontwikkelen. En een echte mentorrelatie werkt ook in beide richtingen: ze leren over nieuwe ideeën van jou, net zoals jij tijdloze wijsheid van hen leert.
Problemen oplossen
Denk aan Anita Mahaffey, die Cool-jams in 2007 oprichtte om een probleem op te lossen waar ze zelf mee kampte.
"Ik vond een geweldige stof die ik in pyjama's wilde veranderen om te helpen met mijn eigen menopauze nachtelijk zweten, dus dat deed ik. Het product was zo geweldig en geweldig in het helpen van nachtelijk zweten en oververhitting dat ik wist dat ik er een bedrijf van moest maken." Gevestigd in San Diego Cool-jams ontwerpt, produceert en verkoopt vochtafvoerende nachtkleding om te helpen bij nachtelijk zweten, vochtregulatie en temperatuurregulatieproblemen terwijl slapen.
Je houdt duidelijk van je ideeën, maar is er een markt voor? De beste zakelijke ideeën sluiten aan bij gedeelde uitdagingen.
