Każda praca, którą wykonujesz, od najprostszych zadań związanych z zarządzaniem po prowadzenie i kierowanie najbardziej złożonymi projektami, jest bezpośrednim odzwierciedleniem Ciebie jako profesjonalisty. W świecie, w którym twoje bezpieczeństwo ekonomiczne jest funkcją twoich umiejętności, wiedzy i reputacji, tak właśnie jest ważne jest, abyś przejął odpowiedzialność za swoją pracę i upewnił się, że odbija się ona pozytywnie na tobie jako profesjonalny.
Pielęgnuj pasję do swojej pracy
Jednym ze sposobów na ugruntowanie swojej reputacji wśród członków zespołu i współpracowników jest okazywanie prawdziwej pasji do pracy. Jako ludzie czerpiemy wskazówki od innych, często naśladując ich emocje i postawy. Jeśli kiedykolwiek pracowałeś dla kogoś, kto jest entuzjastycznie nastawiony do swojej pracy, wiesz, że jego pasja jest zaraźliwa. Żadna praca nie jest zbyt mała ani zbyt trudna, a czas spędzony na pracy z tymi, którzy są autentycznie entuzjastyczni, wydaje się lecieć w niesamowitym tempie.
Porównaj to pozytywne doświadczenie z alternatywą pracy dla kogoś, kto ma nieco ambiwalentny lub negatywny stosunek do swojej pracy. Praca nabiera poczucia harówki, a czas zwalnia do pełzania z tymi zgorzkniałymi lub niezaangażowanymi osobami.
Nie ma wątpliwości, dla którego z tych przywódców większość z nas woli pracować. Podobnie jasne jest, że znacznie lepiej jest być znanym jako ktoś entuzjastyczny i zaangażowany w swoją pracę. Każdy projekt, spotkanie czy zadanie jest okazją do zaprezentowania swojego entuzjazmu. Jest to prawdą niezależnie od twojej pozycji w firmie, ale jest to szczególnie prawdziwe, jeśli jesteś liderem lub menedżerem.
Posiadanie swojej roli jako menedżera
Chociaż często porównujemy przywództwo i zarządzanie jako dwie różne role, są one nieodłączną częścią tego samego stanowiska. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się przywództwem, zarządzaniem, czy jednym i drugim, istnieje kilka sposobów na pokazanie swojej własności. Przyjrzyjmy się każdemu po kolei.
- Uznajcie, że praca zarządzania jest szlachetna:Jak menedżer, masz wyjątkową okazję do stworzenia wartości dla swojej firmy, swojego zespołu i dla siebie, realizując swoje działania z opisaną powyżej pasję oraz wykazując się zaangażowaniem niezbędnym do przybliżenia Twojej organizacji do osiągnięcia kluczowego celu cele. Jako menedżer angażujesz członków zespołu, współpracowników i klientów oraz angażujesz się w bardzo wiele czynności procesowych.
- Uruchomić efektywne, celowe spotkania:Naucz się przewodzić z agendą; skoncentruj się na bieżącym zadaniu i upewnij się, że wszystkie pomysły zostały wysłuchane i rozważone z szacunkiem. Efektywnie gospodaruj czasem. Staraj się zaczynać punktualnie i kończyć wcześniej. Unikaj zarządzania tymi wydarzeniami, używając ich do planowania większej liczby spotkań.
- Zapewnij przejrzystość celów swojego zespołu i organizacji:Ludzie najlepiej wykonują swoją pracę, gdy mają kontekst pokazujący, jak ich wysiłki wpisują się w szerszy obraz. Pamiętaj o regularnym wzmacnianiu kluczowych celów i podkreślaniu wyników.
- Postrzegaj problemy procesowe jako możliwości poprawy:Większa część naszej codziennej pracy polega na zapewnieniu kontynuacji kluczowych procesów. Wielcy menedżerowie szukają i słuchają możliwości uproszczenia złożonych lub nieefektywnych procesów oraz poprawy jakości i świadczenia usług. Członkowie Twojego zespołu docenią Twoje wysiłki na rzecz ciągłego doskonalenia.
- Skoncentruj się na dostarczaniu klientom niezwykłych wrażeń:Nie ma znaczenia, czy obsługujesz klientów na rynku, czy klientów wewnętrznych w innym dziale. Staraj się zapewniać wyjątkową obsługę przy każdej okazji. Twoja reputacja dzięki tworzeniu tych wrażeń „Wow” będzie dobrze służyć Tobie i Twojemu zespołowi.
Wielcy menedżerowie koncentrują się na wynikach i starają się tworzyć wspaniałe doświadczenia dla pracowników, współpracowników i klientów. Upraszczają złożone zadania, dbają o to, by stosowane były odpowiednie środki do mierzenia postępów i zapewniania odpowiedzialności, a także dostrzegają swoją zdolność uczenia innych, jak robić to samo. Kieruj się takim nastawieniem w swojej codziennej pracy jako menedżer, a twoja reputacja jako właściciela pracy będzie rosła z każdym spotkaniem.
Posiadanie swojej roli jako lidera
Niewiele jest czynności w twoim życiu zawodowym, w których masz większą szansę na zmianę życia innych, niż pełnienie roli lidera. Rola lidera z definicji skupia się na bezpiecznym prowadzeniu innych do określonego celu. Podczas podróży masz okazję uczyć, wspierać naukę i rozwój członków swojego zespołu oraz pomagać poszczególnym osobom w radzeniu sobie z wyzwaniami życia i kariery. Oto kilka świetnych okazji, aby pokazać, że odpowiadasz swojej roli lidera:
- Wczuj się w swoją rolę: Zapytaj i odpowiedz: „Pod koniec naszej wspólnej pracy, co członkowie mojego zespołu powiedzą, że dla nich zrobiłem?” Staraj się zdefiniować misję dla swojej roli i szeroko podziel się swoją misją. Wielcy przywódcy nieustannie przypominają sobie o swoim celu i starają się dopasować do niego swoje codzienne czynności.
- Odnieś sukces w jednym starciu na raz: Zamiast szukać magicznej recepty na sukces jako lider, uznaj, że każdy dzień oferuje szereg wspaniałych okazji do wywarcia pozytywnego wpływu na ludzi wokół ciebie. Skoncentruj się na sukcesie przy każdej z tych okazji. Pamiętaj, że okazywanie szacunku innym, nawet w trudnych okolicznościach, jest przepustką do skutecznego przywództwa.
- Uczyć: Wielcy przywódcy uczą. Ta rola polega mniej na mówieniu, a bardziej na wspieraniu rozwoju kluczowych umiejętności i praktyk. Od pomagania członkom zespołu w doskonaleniu się jako decydenci, po identyfikowanie i wspieranie wschodzących liderów w zespole, masz wyjątkową pozycję, by służyć jako edukator.
- Stań na coś: Wielcy przywódcy kierują się wartościami. Identyfikują się, podzielają, żyją i kierują się podstawowymi wartościami, niezależnie od tego, czy są to wartości firmy, czy ich własne.
Zdecyduj się przejąć własność
W pracy spędzasz ogromną część swojego życia. Masz wybór, aby zainwestować fizycznie, psychicznie i duchowo w swoje codzienne czynności lub podejść do nich transakcyjnie. Wygrana pod względem satysfakcji, radości i sukcesu przypada tym, którzy świadomie decydują się na posiadanie swojej pracy.
