Când ne gândim la o afacere mică, ne gândim adesea la companii care au început de la o masă de bucătărie sau într-un garaj. De asemenea, ne gândim adesea să construim o moștenire cu acea afacere pentru cei care vor veni după noi. Ideea de a lăsa în urmă ceva mai mare decât noi înșine sau afacerea pe care am început-o este un concept foarte atrăgător pentru mulți antreprenori.
Ce înseamnă o moștenire în afaceri
Construirea unei moșteniri pentru afacerea dvs., mai degrabă decât moștenirea personală, este ușor diferită. Moștenirea ta personală este impactul pe care îl vor avea acțiunile tale după ce vei pleca. Moștenirea companiei dvs. este impactul pe care îl va avea asupra culturii, comunității și clienților acesteia după ce fie ați vândut, fie ați transmis-o altcuiva. Declarațiile de misiune se bazează adesea pe moștenirea pe care un antreprenor speră să o obțină cu afacerea.
O moștenire de afaceri este adesea asociată cu o afacere de familie. Mulți antreprenori își încep afacerea cu intenția de a o transmite unui membru al familiei, în special copiilor lor.
Deși întreprinderile de familie au rate scăzute de succes în a doua generație și chiar mai mici în a treia generație, întreprinderile de familie sunt încă una dintre marile atracții ale antreprenoriatului în prima loc. În aceste cazuri, o moștenire poate fi despre construirea a ceva care poate fi cu ușurință un vehicul pentru succes și creștere pentru cei dragi.
Bomboanele de pe Marte sunt un exemplu de moștenire de afaceri înrădăcinată în legăturile de familie. Înființată de Frank Mars în 1911, rămâne o companie privată, familia Mars formând consiliul de administrație.
Construirea unei moșteniri pentru industria dvs
Crearea unei moșteniri de afaceri pentru industria dvs. poate fi puțin mai complicată decât o moștenire generală de afaceri. Moștenirile generale de afaceri se referă la impactul asupra comunităților și culturii, dar o moștenire din industrie se referă la oamenii și organizațiile care fac parte din nișa dvs. specifică de afaceri.
În multe privințe, o moștenire industrială este mai dificil de construit. Acest lucru se datorează faptului că industria ta este probabil plină de alte afaceri care fac exact ceea ce faci și tu. Cheia aici este să fii excepțional în moduri în care concurenții și colegii tăi nu sunt. În teorie, acest lucru ar trebui să fie deja pe lista dvs. de lucruri de făcut, deoarece dvs propunere unică de vânzare (USP) se bazează pe tine să faci ceva ce alții nu fac. Dar, în practică, moștenirea dvs. din industrie trebuie să afecteze și industria într-un mod care este mai mare decât afacerea dvs.
Un exemplu de moștenire în industrie este introducerea Apple pe iPhone în 2007. Smartphone-ul a fost primul de acest gen, introducând o serie de inovații noi. Au fost nevoie de ani de zile pentru ca alte companii de telefonie să introducă inovații comparabile. În acest moment, indiferent de ce se va întâmpla în viitor, iPhone-ul a cimentat moștenirea Apple în industria telefoanelor mobile.
Moștenirea și stabilirea obiectivelor
A lăsa o moștenire înseamnă a trăi o moștenire. Acțiunile de zi cu zi ale dvs. și ale afacerii dvs. vor fi cărămizile pe care se construiește moștenirea. Începe cu o mentalitate pe termen lung. Definiți ceea ce contează și asigurați-vă că aveți viziuni pe termen lung care se potrivesc. Această viziune va deveni lumina călăuzitoare a afacerii tale. Toate deciziile, toată dezvoltarea de produse, toate campaniile de marketing vor reveni se referă la viziune, care este legată de ceea ce contează cel mai mult pentru moștenirea dvs. de afaceri.
Stabilirea obiectivelor este o parte importantă a construirii unei moșteniri de afaceri. Prin stabilirea obiectivelor, îți vei defini calea și, de asemenea, vei avea un etalon pentru a-ți compara progresul. Iată câteva lucruri de care trebuie să țineți cont atunci când vă stabiliți aceste obiective:
- Fiecare obiectiv trebuie să fie legat de viziunea moștenirii pe care doriți să o construiți.
- Obiectivele trebuie să fie descriptive, specifice și măsurabile pentru a fi eficiente.
- Obiectivele mai mici, definite sunt mai bune decât obiectivele mari extinse, deoarece este mai probabil să le atingeți atunci când sunt realiste.
Amintiți-vă că obiectivele sunt doar la fel de valoroase pe cât sunt de atins. Dacă îți stabilești obiective pe care este puțin probabil să le îndeplinească afacerea ta, te vei pregăti pentru eșec. Acest lucru poate afecta moralul companiei și inițiativele viitoare pentru a vă construi moștenirea afacerii.
Deși semnificația moștenirii poate varia în funcție de faptul că te uiți la tine, la afacerea ta sau la industria ta, obiectivul este același – să ai un impact care să reziste testului timpului.
