Nimic nu este mai distructiv la locul de muncă decât șefii dificili. Fiecare angajat are o serie de șefi de-a lungul carierei profesionale. Să sperăm că majoritatea șefilor tăi sunt competenți, amabili și chiar demni de încredere și respect.
Acesta este tipul de șef pe care angajații îl iubesc. Un șef care selectează un stil de management adecvat pentru fiecare situație de la locul de muncă și un șef care înțelege diferența dintre Stiluri de management Teoria X și Teoria Y.
Din păcate, de prea multe ori, angajații au șefi dificili care le influențează dorința de a se implica și de a contribui la muncă. Nu este surprinzător faptul că angajații care și-au părăsit locul de muncă își părăsesc cel mai frecvent șefii, nu neapărat compania sau locul de muncă.
Fiind cea mai perturbatoare relație sau care contribuie la locul de muncă, înțelegerea cu șeful este critic pentru păstrarea angajaților. Aflați mai multe despre cum să faceți față șefilor dificili. Într-o zi, s-ar putea să te trezești raportând unui șef foarte dificil și poate chiar de-a dreptul rău. Iată cum poți face față cel mai bine acestei situații dificile.
Bad to the Bone: De-a face cu un șef rău sau cu manageri răi
esti obosit. Ești frustrat. Ești nefericit. Ești demotivat. Interacțiunea cu șeful tău te lasă rece. Este un bătăuș, intruziv, controlant, pretențios și meschin. El își asumă meritul pentru munca ta, nu oferă niciodată feedback pozitiv și ratează fiecare întâlnire pe care o programează cu tine.
E un șef rău, este rău până la oase. A avea de-a face cu un manager mai puțin decât competent sau pur și simplu cu manageri răi și șefi răi este o provocare cu care se confruntă prea mulți angajați. Aceste idei te vor ajuta să te descurci cu șeful tău rău.
Este șeful tău rău mai dificil decât șeful rău obișnuit, care pur și simplu nu este foarte bun cu recunoaștere și direcție clară? Șeful tău rău, în schimb, este un bătăuș urât, înjositor, care distruge motivația și țipă. Acesta este tipul de șef rău pe care poate doriți să-l investiți timp pentru a concedia.
Dar, trebuie să procedați cu atenție și într-o manieră informată, astfel încât să nu vă luați pe voi înșivă și cariera în jos în acest proces. Afla cum.
Nimic nu stârnește mai multe comentarii decât întrebarea despre ce îi face pe manageri șefi răi. Cu comentariile îndelungate primite de la cititori, se găsesc câteva teme comune în răspunsurile vizitatorilor site-ului despre șefi.
Vrei să eviți să devii un șef rău? Ți-e teamă că ai putea fi deja considerat un șef rău? Vrei doar să fii de compasiune cu alți oameni care au șefi răi?
De câte ori ați văzut un angajat care lucrează într-o poziție de supervizare care nu are cunoștințele sau abilitățile necesare pentru a face treaba? V-ați întrebat de ce unii șefi primesc rolurile de management pe care le fac?
Deoarece aceste probleme există la locul de muncă, este previzibil că cel puțin o dată în viața profesională, îți vei face treaba la mila unui șef rău.
Recunoaste. Probabil că sunt lucruri pe care le faci și care îți împing managerul de un zid. Și, în consecință, te gândești la ea ca la un șef rău. Trebuie să identifici acțiunile pe care le faci și lucrurile pe care le faci care o înnebunesc. Până nu o faci, nu te vei înțelege cu șeful tău.
Dacă vrei să te întorci la șeful tău și să-ți distrugi propriile posibilități de carieră în acest proces (pentru că chiar și un șef rău este încă șeful tău), încearcă să faci aceste zece lucruri și vezi cât de repede poți să-ți faci șeful furios.
Înfruntă, fie că vrei să recunoști sau nu, tu ești persoana care se ocupă de relația ta cu șeful tău. Nimeni nu va fi vreodată la fel de preocupat și implicat ca tine, inclusiv șeful tău, că calitatea relației tale te ajută să-ți atingi obiectivele de carieră.
Șeful tău împărtășește o interdependență critică cu tine, deoarece are informații de care ai nevoie pentru a reuși. Dar, de asemenea, el nu poate să-și facă treaba sau să-și atingă obiectivele fără ajutorul tău.
Majoritatea șefilor de micro-management nu sunt oameni răi, deși s-ar putea să se simtă așa, în timp ce vă privesc peste umăr și vă întrebă pe larg despre tot ceea ce lucrați. Dacă ești un angajat inteligent, vei recunoaște că de obicei nu tu ești cel care are problema.
Oricât de nebun te face să te simți, poți să-ți gestionezi șeful de micro-management.
Cu toții ne așteptăm ca posturile de șef să fie atribuite deoarece angajatul are ani de experiență, abilități de supraveghere și management și capacitatea de a conduce alți angajați. Dacă crezi asta, mai gândește-te. S-ar putea să te trezești într-o zi lucrând pentru un șef mult mai tânăr decât tine și căruia îi lipsesc abilitățile și experiența așteptate.
Cum te descurci să lucrezi pentru un șef care nu numai că este mult mai tânăr decât tine, dar poate avea și mult mai puțină experiență la locul de muncă?
