Менеджер. Требуется пяти-десятилетний опыт. Подтвержденный опыт эффективного управления.
Трудно получить руководящую должность, если в вашем резюме нет звания «менеджер» или вы не можете привести конкретные примеры своего управленческого опыта.
Так что же делать начинающему менеджеру, не занимая официальные руководящие должности? Множество! Если вы хотите стать менеджером, вот пять способов получить управленческий опыт, не будучи менеджером:
Возглавить проект
Навыки, необходимые для того, чтобы быть эффективным менеджером проектов, очень похожи на навыки, необходимые для эффективный менеджер: планирование, организация, постановка целей, управление бюджетом, руководство людьми и жонглирование несколькими приоритеты. Если вы никогда раньше не руководили проектом, начните с волонтерства в проектных командах. Это не обязательно должен быть крупный проект. Начните с малого. Возможно волонтирить для того чтобы быть частью привода корзины еды Thanksgiving офиса. Надеюсь, вы увидите, что делает хороший руководитель проекта. Или посмотрите, что делает неэффективный руководитель проекта, и сделайте все наоборот. Затем, как только вы зарекомендовали себя как надежный член команды, сделайте шаг вперед и добровольно возглавьте проект.
Пройдите курс по управлению проектами, прочитайте хорошую книгу на эту тему и возьмите интервью у успешных менеджеров проектов. Вы можете даже получить сертификат руководителя проекта, но это может быть излишним, если только вы не планируете построить карьеру на управлении проектами.
Обучайте, учите, тренируйте и наставляйте
Большая часть того, чтобы быть эффективным менеджером, — это развитие вашей команды. Для этого менеджер должен знать, как нанимать и обучать новых сотрудников, обучать опытных сотрудников и, в конечном итоге, наставлять сотрудников.
Конечно, чтобы получить возможность обучать новых сотрудников, необходимо, чтобы вы хорошо справлялись со своей работой или чем-то еще, чему вы обучаете. Помимо того, что вы в чем-то хороши, важно учиться и практиковать навыки обучения, коучинга и наставничества. Лучший способ учиться – это делать! Доброволец для разработки программы обучения; станьте волонтером, чтобы наставлять детей из малообеспеченных семей или тренировать спортивную команду. Научитесь искусству коучинга – научиться задавать хорошие вопросы.
Отточите свои навыки интервьюирования
Многие организации используют комитеты по отбору, группы по найму или привлекают других при собеседовании с кандидатами на работу. Опять же, добровольно воспользуйтесь этими возможностями. Не стоит просто «накручивать», когда наступает ваша очередь брать интервью у кандидата. Составьте список отличных вопросов для интервью, практикуйте активное слушание и задавайте уточняющие вопросы, а также научитесь быстро устанавливать взаимопонимание. Умение проверять, проводить собеседования и выбирать отличных сотрудников — важный управленческий навык, которому можно научиться и практиковать! Для получения дополнительной информации о том, как пройти собеседование, я настоятельно рекомендую Сайт поиска работы Элисон Дойл - это лучшее, что есть.
Научитесь управлять конфликтом, вести «важный разговор» и давать обратную связь
Да, решение этих щекотливых «человеческих проблем» — самая сложная часть работы менеджера. Мы все сталкиваемся со сложными человеческими проблемами — с нашими коллегами, членами семьи и друзьями. Жизнь «богата целями», когда дело доходит до возможностей разрешить конфликт. Научитесь делать это позитивно и конструктивно.
Рекомендую прочитать книгу»Важные разговоры"и ищите возможности практиковаться и добиваться в этом успеха.
Возможность привести конкретные примеры того, когда вы были в состоянии справиться с конфликтом, предоставить сложная обратная связь, или решить деликатный вопрос, продемонстрирует, что у вас есть желание и способность справляться с аспектом «людей» на руководящей должности. И поверьте мне, есть много опытных менеджеров, которые не хотят или не могут решать проблемы с людьми, так что это действительно выделит вас.
Создание и управление бюджетом
Как менеджер, я был бы рад, если бы один из моих сотрудников вызвался создать и управлять бюджетом для меня! В то время как некоторым менеджерам нравится аспект управления цифрами, мне это меньше всего нравится. Если вы хорошо владеете Excel, вы можете научиться создавать бюджет и управлять им. Лучше всего начать с домашнего бюджета.
Если вы не можете убедить своего босса снять с себя ответственность за составление бюджета, вы все равно можете делать то, что можете, изучая финансы, составление бюджета и бухгалтерский учет. Пройдите курс, научитесь анализировать затраты и выгоды и рентабельность инвестиций, а также научитесь говорить как счетчик бобов (Глоссарий по финансам и бухгалтерскому учету для нефинансового менеджера.)
Есть гораздо больше навыков, которым вы можете научиться, чтобы подготовиться к тому, чтобы стать менеджером, включая навыки презентации, коммуникативные навыки, управление изменениями и стратегическое мышление. Важно уметь говорить о том, что у тебя есть сделанный, не то что ты мог сделать. Перечисленные выше предложения дадут вам практический управленческий опыт, необходимый для получения вашей первой руководящей должности.
