Примеры вопросов, которые следует задать на собеседовании в правительстве

Что вы можете рассказать мне о людях в команде?

Люди обычно проводят больше времени с людьми, с которыми они работают, чем со своими ближайшими родственниками. Ваши коллеги оказывают огромное влияние на вашу жизнь. Хорошая команда может наполнить ваши рабочие дни помощью и поддержкой. Плохая команда может лишить вас энергии и мотивации.

Вопрос о команде дает понять, что вам важно работать с людьми, которые образуют высокофункциональную команду. Следите за языком тела интервьюера, когда он или она отвечает на этот вопрос. Почти наверняка интервьюер скажет хорошие слова о команде, если только по той причине, что вы хотите услышать именно это. Но совпадают ли слова интервьюера и язык тела? В противном случае интервьюер, скорее всего, переоценивает положительные стороны команды и замалчивает отрицательные.

С какими частями организации, помимо моей команды, я буду работать наиболее тесно?

Этот вопрос покажет интервьюеру, что вы хотите знать, как ваша работа вписывается в общую схему организации. Хорошее взаимодействие с другими частями организации имеет решающее значение для вашей производительности, эффективности работы команды и успеха организации. Знание этих людей может дать вам отправную точку для налаживания связей, когда вы приступите к работе.

Эту информацию вы можете узнать при начале работы, но если спросить об этом на собеседовании, то это покажет. вы уже думаете о том, как интегрироваться в более широкую структуру организация. Вы хотите знать, какое место вы занимаете в общей картине, чтобы максимизировать свое влияние на организацию.

Как я буду проходить обучение?

Обучение, особенно вводное обучение, имеет решающее значение для успеха сотрудника. Существует ли структурированная программа обучения для новых сотрудников на эту должность, или вы будете учиться у своих товарищей по команде на ходу, по мере поступления задач и заданий? Будет ли у тебя наставник? Как вы узнаете, что освоили то, что от вас ожидают?

Вопрос об обучении показывает, что вы думаете не только о получении работы, но и о том, как ее выполнять. Вы хотите знать, как организация собирается превратить вас в приемлемого исполнителя. Вы хотите быть уверены, что организация настроит вас на успех.

Как выглядит успех после шести месяцев работы на работе?

Скорее всего, вашему интервьюеру будет сложно ответить на этот вопрос. Перед собеседованием в правительстве происходит очень много этапов, и менеджер по найму преодолевает бюрократические препоны, чтобы добраться до этого момента. Менеджер по найму, возможно, даже не задумывался над этим вопросом.

Тем не менее, внутренняя реакция вашего интервьюера на вопрос говорит о многом. Какие бы немногие вещи ни сказал интервьюер, скорее всего, они являются главным ключом к успеху. Пытаясь найти ответ, интервьюер может пропустить один или два, но ответ должен дать вам хорошее представление об ожиданиях, которые вам нужно будет оправдать к концу первых шести месяцы.

Это хороший вопрос, потому что он показывает, что вы думаете об успехе. Не проявляя самонадеянности, вы воспринимаете прием на работу как нечто само собой разумеющееся и переводите разговор на планирование того, как вы добьетесь успеха.

Как бы вы охарактеризовали культуру организации?

Культура организации невероятно важна. Вы хотите хорошо вписаться в культуру. Вам не обязательно сразу влюбляться в организацию, но вы не хотите, чтобы между тем, как вы работаете, и тем, как работает организация, возникло серьезное несоответствие.

Работа может соответствовать тому, чем вы хотите заниматься, но в конечном итоге вы можете разочароваться, если не подходите. Если вы плохо справляетесь с давлением, вы не захотите работать в организации, которая постоянно реагирует на кризисы. И наоборот, вы не захотите работать в утомительном и неизобретательном агентстве, если вы целеустремленный человек.

Этот вопрос показывает, что вы хотите соответствовать организации, но не считаете, что вам нужно одобрение других, чтобы чувствовать себя хорошо. Это вопрос для установления фактов. В ходе собеседования интервьюер может получить представление о том, что вы хотите услышать в ответ, поэтому будьте осторожны. для интервьюера, превращающего негатив в позитив, когда ваша личность конфликтует с организационными характеристика.

Я видел _____ на вашем сайте. Можете ли вы рассказать мне об этом больше?

Один из лучших способов подготовиться к собеседованию в правительстве — просмотреть веб-сайт организации. Некоторая информация будет простой для понимания, а некоторая может быть настолько технической; никто за пределами организации или подрядчиков организации этого не понимает. Когда вы что-то видите, вы частично понимаете, записываете это. Возможно, об этом вы сможете спросить на собеседовании.

Информация, которую вы можете понять, представляет организацию в положительном свете. Даже если организация урегулировала иск о выплате истцу миллионов долларов, на веб-сайте организации будет указано, как организация активно решает проблему и работает в интересах тех, кто пострадал от того, что было сделано неправильно. их.

Спрашивая информацию о сайт организации показывает интервьюеру, что вы провели фундаментальное исследование. Вы могли бы спросить что-то более проницательное, чем просто просьба об объяснении, но это не обязательно. Если у вас есть основания задать что-то более глубокое, сделайте это, но если у вас нет такого опыта, придерживайтесь поясняющего вопроса.

Кто является наиболее активными заинтересованными сторонами организации?

Помимо чтения веб-сайта организации, проверьте, что другие говорят об организации. Критики организации могут быть правы, но они также могут быть совершенно неправы. Чаще всего у критиков есть законные проблемы, но предлагаемые ими методы решения этих проблем отличаются от того, что хочет сделать организация. О проблемах легче договориться, чем о решениях.

После собеседования подумайте, как ваш интервьюер ответит на этот вопрос. Мотивирован ли ответ интервьюера? Является ли ответ явно предвзятым? Признает ли интервьюер обоснованную критику в адрес организации?

Интервьюер никогда не должен ругать заинтересованную сторону перед потенциальным новым сотрудником. Будьте осторожны, если интервьюер говорит что-то пренебрежительное о заинтересованной стороне.

Я заметил в вашем бюджете, что вы тратите много денег на _____. Почему это?

Правительство работает на деньгах, как автомобиль работает на бензине. То, как государственная организация тратит свои деньги, показывает, каковы ее приоритеты. Значительная часть всех государственных бюджетов посвящена персоналу, поэтому вместо этого посмотрите, какие программы или гранты получают наибольшие куски пирога.

Если вы потратите время на понимание бюджета организации, вы выделяться среди других кандидатов в позитивном ключе. Государственный бюджет может быть сложным для понимания. Сделайте все возможное, чтобы правильно интерпретировать бюджет, но если вы его неправильно истолковали, не будьте строги к себе, когда интервьюер исправит ваше недоразумение.